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来自于麦肯锡咨询公司的SWOT剖析，包括剖析企业的上风（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

Strength （上风）—— 内部的有利成分；Weakness （劣势）—— 内部的不利成分；Opportunity（机会）—— 外部的有利成分；Threat （威胁）—— 外部的不利成分。

因此，SWOT剖析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而剖析组织的利害势、面临的机会和威胁的一种方法。

SWOT剖析模型（也称TOWS剖析法），即态势剖析法。

什么是SWOT剖析？

企业内部资源（SW）+企业外部环境（OT）=企业计策

SWOT剖析矩阵示意图：

SWOT剖析步骤：

SWOT剖析——环境成分剖析：

SWOT剖析——外部环境剖析：

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