精品筹划智能制造项目-数字化工厂筹划与培植筹划（65页PPT）

弁言：随着科技的飞速发展，数字化、智能化已成为制造业转型升级的主要方向。
数字化工厂作为制造业创新的关键平台，能够显著提升生产效率、降落运营本钱、增强产品质量和市场竞争力。

因此，制订一个全面、系统的数字化工厂方案与培植方案，对付企业的可持续发展具有主要意义。
在这个方案中根本是实现工厂的IT和OT数据领悟；经由数据管理，有了全面和多维的高质量数据，它授予工厂的管理者监控运行和过程的能力大为增强，乃至可以预测到可能发生的任何意想不到的事宜，未雨绸缪；可以说高质量数据是数字化工厂和智能制造的灵魂。

技能术语：

IT：Information Technology的缩写，指信息技能；紧张指的是制造型企业中的各个运用系统，包括ERP、MES、EAM、OA等，分布支配在不同的网络层级。
除了运用系统，还有打算机，做事器等等，总之便是企业的网络架构的干系技能和硬件。

OT：Operational Technology的缩写，指操作层面的技能，比如运营技能；紧张指管理生产车间的硬件和软件，包括PLC、SCADA、网关、机器人等等。
OT紧张分为设备层、掌握层、网络层。

当代工业网络紧张呈“两层三级”状，都寄托于工控系统。
“两层”即“IT层”和“OT层”，“三级”即工厂级、车间级、现场级。
个中，IT层覆盖工厂级，OT层覆盖车间级和现场级。

OT层浸染

◉数据采集：指通过在线的传感器等设备对被测工具进行自动采集数字或仿照旗子暗记，并传送到DCS、PLC、SCADA、仪表等系统进行剖析、处理。
全部的数据采集系统包含了传感器、通讯接口，以及旗子暗记处理设备等。

◉设备维修与掩护：指为保持、规复以及提升设备技能状态进行的技能活动，按事先规定的操持或相应技能条件的规定进行的技能管理方法。
包括事后维修、预测性掩护等。

◉远程监测与掌握：通过有线或无线网络的办法，通过打算机系统对远程的设备进走运行状态的数据采集与视频监控，并可通过网络实现远程对设备的启停、运转速率等运行状态的掌握。

IT与OT大致的差异？

IT技能紧张运用于企业内部的信息管理、业务处理、数据剖析等领域。
比如制造业中IT用于生产操持管理、库存管理、供应链管理等方面。

OT技能紧张运用于现场运营掌握、设备监控、数据采集等领域。
比如制造业中OT紧张用于生产过程的掌握、设备的监控和掩护等方面。

换句话来说，处理工厂的数据和信息，并以掩护所制造产品的质量为目标的团队，就叫IT。
其余的团队掌握和剖析全体的生产过程以得到进一步的改进，这便是OT。

IT与OT结合好处

将 OT 和 IT 分开是工业4.0之前的思维办法。

● 数据领悟：将二者数据进行整合，做大数据剖析，能够冲破数据孤岛，使得产品从设计、制造、安装、运维到做事的所有环节都被打通，管理智能化，提高经营决策效率。

●生产高效：通过IT技能对OT生产过程进行实时监测和掌握，实现自动化掌握和优化，使产出最大化。

● 优化做事：实现对产品生产的个性化定制和智能化管理，提高客户满意度和市场竞争力。

● 设备优化：对车间设备进行性能监控和预测性掩护，提高生产过程的安全性和可靠性，使生产性能最优化。
● 大大减少生产耗费的运营本钱和韶光本钱。
它会加速生产节拍或速率、使能源和韶光的花费最小化，以及降落监控资产的本钱。

图：IT与OT领悟后数字化工厂的5层系统架构

未来随着人工智能的发展，AI在智能工厂浸染会越来越大，在OT领域参与边缘的打算，设备疲倦度的预测，后续AI也会参与到智能运营事情中，不断提升数字化工厂的智能化程度。

推举方案先容：本方案旨在通过引入前辈的信息化技能和管理理念，构建一个高效、智能、可持续的数字化工厂。
详细目标包括：

实现生产过程的数字化管理和掌握，提高生产效率。
优化资源配置，降落运营本钱。
提升产品质量，知足客户需求。
增强企业市场竞争力，实现可持续发展

本数字化工厂方案与培植方案是一个全面、系统的转型方案，旨在帮助企业实现数字化转型和智能制造升级。
通过履行本方案，企业可望在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

部分方案内容：