电商仓库货架怎么摆放？十分钟让你弄懂

　　 方案A------必备两条主通道，配送员手推超市车，从A道进，采集器扫描货品条码，执货，从B道出。

B道出口仓管员验单物的同等性，放行，到包装区，发货单与快递单同步打印，包伪装业，到快递分流区。
------B出口，复核区，打单区，包材区，包装区，快递分流区------一条直线的原则。

　　 方案B------供应商来货：货品经质量验收分流区，采集扫描区，待拍摄区，从A道进入入货架区。
--------电梯口附近设质量特采区，退货区------同样一条直线原则。

　　 2.货架指引路-----这是货品排位科学合理的条件。

　　 方案A------货架按园地定制，绝不外买。
依园地尺寸和SKU箱规格定做，包住支柱和下水管。
担保货架通道无柱外露的原则。

　　 方案B------货架按品牌竖序排列，新品货架列在前，脱销货架列其次，平销货架列在后，最远为滞销货架列。
担保最短的间隔堆放周转较高的产品的原则。
周转最高的产品直接虚拟出入库，从供货商的成品仓交快递商。

　　 3.速率之上-----其他统统纷至沓来。

　　 方案A-----把商品采购部，运营部拍摄组，美工，编辑统统下放到仓库办公。
全天下都知道写字楼环境好，繁华热闹又便利。
但买卖永久是最主要的。
一件商品或一群人来回在仓库和写字楼间跑，速率能快到那里去。

　　 方案B-----物流设备的投资方案。
电商的发展阶段性比较明显。
传统行业很多是通过订货会模式来投产，一进一出，批量模式，不须要风雅化作业，准确度和速率哀求并不高。
比如：服装业：年仓库的吞吐量200万件。
面对的都是省级代理商，全部是按批次的出入库，全部走汽运，迟一天和两天，和发错一两百件没什么严重的后果，物流设备的哀求并不高。
电子商务不同，面对的都是散户，速率和准确度严格需求，我们万分之一的缺点，对客户而言便是百分百的缺点。
光靠流程节点的把控和人的思想教诲来达到速率和准确度严格需求，那是不现实的。
以是物流设备的基本投入是一个仓库方案的主要细节。
便是暂时不投资，方案仓库时也要为长远方案。
由于仓库格局的方案决定最佳容量与最佳速率并重。
如：流动式的SKU箱，消防举动步伐，监控设备，采集器网络，托盘设备等等。

　　 4.方案跟单模式细节---------要环绕核心展开的战术原则。

　　 方案A-----库房作业设备的细节方案。
电子商务物流面对市场是一场看不见硝烟的战役。
我们在和库存在战，我们也在和配送失落误率和耽误率在战。
我不知道朋友们你们若何去管理物流失落误和耽误的细节。
我就制作了一块月度失落误率和耽误率看板，把失落误率和耽误率当成团队作战目标。
以是要赢取这场持久性的战役胜利，就要制订有效的战术。
我在方案库房时就把耽误率和失落误率作为仇敌，把风雅化跟单模式作为战术的核心。
跟单是一门学问，是一份任务的高度表示，也是最能磨练人的路子。
我把配送员都往跟单员的方向培养。
如果做得了跟单员，做配送员就绰绰有余。
以是在方案库房的细节上，我所有的设备制作和摆放位置皆环绕跟单模式而设计。
比如：配送员从点击后台订单的“跟进”开始到商品的交卸给快递员结束，全过程跟单。
自己接单，排序，打单，扫描，配货，包装，复核，同步打印系列零交卸。
交卸环节越多，出错机会越大，耗用韶光越长。
以是我在方案配送的办公桌时，就方案2米长，1.5米宽。
比我们老板的办公桌还大。
椅子阁下是一台超市手推车，桌面备好各种规格包材，随手可及，发货单，快递单，发票同步打印的三部打印机等。

　　 5.末了的话：

　　 建个仓库，光投入就一笔大的数目，以是很多细节作为电商物流人装修前期要严格看重和提炼。
否则，你的老板将来一定怪你。