“高仿版拼多多”宣告破产！曾一年收割1.3亿用户如今自救失落败负债16亿

挣扎数月的淘集集终极还是无法复生。

淘集集并购重组终极失落败，供应商何时能拿到被拖欠的货款仍旧遥遥无期。

这家主打比“拼多多”更下沉市场的社交电商平台上线仅半年就积累了1亿用户，月活数千万。
而同样主打拼购的电商平台拼多多，自2018年7月上市以来，如今市值已超过400亿美金，风光无两。
为什么淘集集却走向失落败？

图/图虫

创始人张正平发布淘集集破产

12月9日凌晨，电商拼购平台淘集集发布公告，称由于资金未能准期到账，不得不宣告淘集集本轮并购重组失落败，公司接下来将寻求破产清算或破产重组。

淘集集CEO张正平在这份《已尽力未尽责》的公告中透露了，接下来淘集集破产清算或破产重整的处理思路：

1. 破产重整。
如果走破产重整路线，公司所有权将交给债权人，他将会积极联系供应商代表和大的广告代理商，以债转股和认购股份的形式将平台所有权转让给债权人，所得资金将全部用于公司运营，努力再次盘活平台。

2. 破产清算。
如果破产重整方案无法推进，淘集集将申请破产，张正平称他和团队会通过个人创业努力归还欠款。

在公告中，张正平透露，这次并购重组有两位潜在投资者，个中一位是某大型集团公司，另一位为某PreIPO公司牵头的基金公司。
他表示，某大型集团公司存在担心，因此须要先不雅观察情形；而另一位投资者已签署投资协议，并接管公司的财务、法务事情（收走所有公章和银行密匙），但在打款韶光上多次延期，超出淘集集能承受的末了韶光期限。

张正平表示，该投资人实控企业某广告代理公司申请诉前保全，法律冻结公司的支付宝账户，直接导致公司货款退款和人为无法正常支付，对公司运营造成毁灭性打击。
“在公司账面无钱可用的情形下，已经无法坚持基本的运营，且对投资人是否会打款非常疑惑，以是被迫宣告并购重组失落败。
”

对付员工的人为和社保发放，张正平表示11月人为已预留，但由于账户被冻结无法打出，又指如果公司正常破产清算，法律年夜将优先结算人为。

仅用一年韶光收割1.3亿用户

天眼查数据显示，淘集集的运营主体为上海欢兽实业有限公司，成立韶光为2017年5月，注书籍钱100万公民币，法定代表人为张正平，公司的最大股东也为张正平，持股比例99%。

打着“买得多，赚得多”口号的淘集集，于2018年8月上线，其上线2周发卖额就打破200万，当年10月就得到A轮融资，融资金额为4200万美元，估值达到2.42亿美元，9个月月活即超过4000万。
由于以低价商品走量为初期主战策略，淘集集被称为“下沉新贵”，有数据显示其与拼多多的用户重合度高达55%，一度被视为社交电商领域的一匹黑马。

去年8月尾，淘集集曾表示将派5000辆地推车进入小镇市场，手把手教用户利用，收割低线流量。

去年双十一前，淘集集还与拼多多发生疑似“二选一”之争，刚刚上线两个月的淘集集一跃成为众人焦点，此后还曾登顶App Store购物类免费榜第一。

据《中国企业家杂志》宣布，打开淘集集，首页上涵盖了以拼多多和云集为代表的主流电商增长办法，包括一元拼团、限时秒杀、补贴拼购等，通过低价来完成客户转化，补贴和低价的力度乃至比拼多多还猖獗。

为了完成社交关系链的裂变，淘集集还设计了一整套“现金补贴+分销返利”体系。
除了用户购买得到返现外，约请好友下单，也可累积得到5次最高25.5元的返现，这与云集的分销式裂变有一定的相似之处。

淘集集曾流传宣传，只用靠近一年韶光得到1.36亿用户，比拼多多少用了10个月旁边。
张正平一度希望复制拼多多的成功，乃至能超越拼多多。

激进“烧钱”，负债16亿

不过，激进的烧钱获客办法让淘集集背负了巨大的资金压力。

今年10月，张正平在致伙伴们的道歉信中说：

“从2019年6月起，人生走了趟过山车。

6月初启动B轮融资，投后8亿美金融2亿美金，很快拿到了多个口头OFFER，当时自傲满满要把淘集集做成百亿美金以上企业。

进入7月，由于内外部一些成分，古迹增长受到了极大的影响，发卖额涌现结束，这里我犯了一个极大的缺点，想通过融资款来办理当前增长的问题，耽误了最黄金的自救期，策略上边选择了连续亏损获取用户。

进入9月，由于融资迟迟得不到确认，现金流开始低落，危急已经来临，9月25日有人鞭策供应商集中上门挤兑货款。

”

正如张正平自己所述，由于融资不顺，数千家平台商家的货款和担保金，被淘集集挪用于市场增长用度，拉新增用户。
按照淘集集的操持，如果用户数量增速上去了，投资方的资金到账，恰好可以填补所挪用的商家货款。
但这种做法引起平台供应商的极度不满，终极引发9月尾到10月的商家上门讨要欠款的爆雷风波。

根据《晚点LatePost》宣布，今年以来，淘集集已经亏损近12亿元，上半年净亏6亿元，净资产负6亿元，目前每月亏损超2亿元。
公司负债总额为16亿元旁边。

复盘淘集集破产之路

面对危急，张正平及淘集集在努力寻求并购重组来“自救”，将并购款用于归还欠款，以避免公司直接清算。

今年9月，由于“说好的”新一轮成本方“放了鸽子”，淘集集被曝疑似资金链断裂，引发商家惶恐。

10月，淘集集发布公告称，将与海内大型机构进行业务重组，其紧张经营模式将由商家入驻模式调度为合资人自营模式，这意味着现有紧张供应商转为淘集集股东合资人。
从媒体宣布上看，该声明遭到部分商家抵制。

10月中旬，“淘集集每月亏两亿”的曾登上热搜，张正平发道歉信呼吁商家支持淘集集重组，不要对公司起诉，避免“血汗钱颗粒无回”。

10月16日，上百名商家与淘集集达成和解协议：淘集集将资金交由第三方监管，商家赞许签订“债转股”的协议。

10月31日，淘集集通报说：并购重组进展顺利。

12月3日，淘集集宣告已与海内大型集团顺利签署股权投资协议，正处于等待打款阶段。
当时淘集集表示，在收到资金后，公司将会启动首款支付流程，根据供应商签署重组协议的韶光顺序，依次为供应商支付第一笔贷款。

6天后，淘集集终极宣告破产。

淘集集为何失落败？

针对此事，网经社电子商务研究中央主任曹磊总结了淘集集失落败的三大缘故原由：

1、根本缘故原由。
社交电商红利已过，进入洗牌期。
头部平台拼多多率先上市后可谓“一枝独秀”、遥遥领先，加上“百亿补贴”+“每天领现金”等策略，快速拉高拼购类电商获客本钱。
在这种激烈竞争的局势下，中小社交电商自然无以为继，“丛林法则”导致良好劣汰。

2、经营缘故原由。
蚍蜉撼树，盲目“撒币”。
从淘集集被爆出资金链紧张起到宣告破产重组当日，依旧在搞“现金红包”活动。
由于市场造就前期“烧钱”过度，平台自身缺少盈利能力，加上平台模式雷同缺少差异化上风，对用户缺少持久吸引力，导致资金链断裂，无法持续。

3、外部成分。
第一，平台型电商牵扯商家面广、数量浩瀚、涉及金额大，这类创业公司一旦有风吹草动，就会“墙倒众人推”，商家上门讨债提现，引发商家挤兑危急，加快了平台崩盘破产。
第二，成本“寒冬”持续加剧，缺少新的风险投资“接盘”跟进，加上洽谈并购重组中的“大型机构”在签定投资意向书后，不再做“接盘侠”，末了一根救命稻草也失落之交臂。

网经社电子商务研究中央网络零售部主任、高等剖析师莫岱青认为：

“用烧钱换增长”并没有搭建淘集集自己的核心竞争上风。
虽然成立初期发展迅速，上线仅9个月月活就超4000万，但与拼多多的用户重合度达50%。
前期数据增长太快，逐渐用户留存差，因此当增长无法上升时，加上回款慢，付款办法冗长给商家形成一定压力，就会产生连锁反应，这种粗放办法的发展阻碍其进一步发展。

你用过淘集集吗？当时印象如何？你又以为是什么缘故原由导致了淘集集走向没落而拼多多依然坚挺呢？

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本期编辑 黎雨桐