欣旺达：给新能源电池装上“聪慧大年夜脑”

近日，A股上市公司欣旺达投资约20亿元公民币，在越南动手建立锂电池制造工厂，标志着公司在环球市场的布局迈出关键一步。

近两年，随着AI加速落地，新一轮换机周期来临，为环球的消费电子企业带来了发展机遇。

未来，欣旺达如何在规模大幅扩展、管理日益繁芜的背景下，实现生产效率的进一步飞跃？作为链主企业，公司又将若何筑牢“生产智能化”护城河？

《证券日报》近日走进欣旺达总部，探寻这家企业脱颖而出的密码，创造其在环球化布局中的新思路。

率先布局超快充

上午9点，《证券日报》到达位于深圳市宝安区的欣旺达总部家当园区，这里早已进入了“事情韶光”。
现场有数辆装满货色的大货车已经整装待发，穿着蓝色事情服的园区事情职员时时穿梭其间，一派繁忙景象。

“随着AI加速落地，新一轮消费电子换机周期来临。
从目前公司节制的数据来看，多数客户上半年的出货有所增加，行业预期向好。
”欣旺达董秘曾玓说。

据理解，作为一家成立于1997年的老牌企业，欣旺达在消费电子“黄金十年”大放异彩。
2008年公司乘势而上，进军动力储能领域，开启了一段更具寻衅性的征程。
2022年9月份，公司推出环球首款量产超快充“闪充电池”，10分钟可充至80%SOC（State of Charge，电池的剩余电量与其额定容量的比值），此举引起了市场广泛关注。

事实上，早在五年前，欣旺达便开始布局超快充技能产品。
谈及研发过程，欣旺达子公司欣旺达动力科技株式会社技能职员向表示，从客户需求出发，电池除了安全，还要便捷。
受得手机快充启示，管理团队亲自参与，很早就确定了超快充大方向，此后研发职员及时跟进，光是计策谈论会就开了几十场。

在一楼的展览厅内，把稳到了这款“闪充电池”。
据先容，该产品经由3000余项严格的测试验证和20多项技能改造。

事实上，这并非欣旺达首次先于同行实现技能打破。
在油电过渡时期，公司亦是海内较早量产HEV（Hybrid electric vehicle，稠浊动力汽车）混动电池的厂商。
由于是油电两套系统，构造更加繁芜，存在较高的技能壁垒。
彼时，环球范围内能开拓并量产配套HEV电池的企业并不多。

“当时碰着了很大的困难，由于是高功率，对付电池构造、材料哀求很高。
公司第一个客户这天产，和对方进行了多轮次谈论、实验论证。
末了不论是对技能难点的办理，还是产品性价比，都遥遥领先同行。
紧接着公司又拿到雷诺、大众的汽车项目定点，随即在环球打开了电池销路。
”上述技能职员说。

深厚的技能积淀，助欣旺达拿到了打开市场的“金钥匙”。
SNEResearch数据显示，欣旺达HEV混动汽车电池装机量已连续三年（2021年至2023年）蝉联中国市场冠军，成为中国最大的HEV混动汽车电池供应商。

从籍籍无名到引领行业创新，在曾玓看来，做事过程中深挖客户需求，再以技能改造和产品迭代来办理客户痛点，是助力欣旺达立足行业近三十年实现两次技能飞跃的制胜绝招。

他表示，科技创新就像一场马拉松，要有长远的目标、武断的信念，韶光会筛选出有代价的公司。

推进数字化转型

据悉，欣旺达目前已在广东、江苏、浙江、江西、山东、湖北、四川以及印度、越南、匈牙利、摩洛哥等国内外多地布局生产基地，展现出多业务板块、多组织架构、多生产基地的环球化发展态势。
在此情形下，提升关键经营指标变得尤为急迫，这就须要持续优化运营能力，不断向智能化、数字化方面升级。

经由一系列的防护穿着后，走进了代表着欣旺达前辈制造水平的手机电池PACK生产车间。
偌大的车间内，摆放着数条长长的生产线，数百台机器运作有序，员工却只有寥寥数人，仅在生产线末端有两三个工人进行外不雅观检讨，别的十多道工序均依赖自动化完成。

类似这样的智能产线在欣旺达还有数百条。
去年12月份，工信部公示了2023年新一代信息技能与制造业领悟发展示范名单，全国共28家企业成功入选。
个中，欣旺达以“锂离子电池智能制造数字领航示范项目”名列个中。

“从生产中来，莅临盆中去。
”是欣旺达推进数字化转型的底层逻辑。
欣旺达数字化发展中央干系管理职员向表示，近年来，欣旺达以点链Dios工业互联网操作系统为依托，环绕智能生产链、智能研发链、智能供应链三条代价链，在业内率先构建了“三维一体”端到端数字化体系，以数智化推动业务发展。

在智能化、数字化的“双轮”驱动下，欣旺达自主开拓的AI视觉检测系统，可自动剖析检测结果并实时调度参数，使锂电池产品质量直通率提升至99%。
同时，基于大数据技能的非常数据剖析，设备综合稼动率进一步提高。
此外，公司还于惠州打造“零碳园区”平台，累计二氧化碳减排17781.7吨。

核心生产指标得以持续提升。
比较转型前，欣旺达生产流程得到优化，产能快速提升，产品良率高达99.5%的同时，人工本钱大幅减少。

对付转型的艰辛，曾玓坦言，就韶光节点来说，公司在业内属于超前领跑的角色。
但早期时想要推进转型事情却十分不易。
投入高、难度大，短期成效不显著，一开始外界质疑声很多。
然而，基于长远考虑，公司还是顶住了压力，武断不移地推进数字化转型计策，直至在行业率先筑牢“生产智能化”护城河。

2024年5月11日，国务院常务会议审议通过《制造业数字化转型行动方案》，提出要根据制造业多样化个性化需求，分行业分领域挖掘范例场景。
加大对中小企业数字化转型的支持，探索形成促进中小企业数字化转型长效机制。

下好“先手棋”的欣旺达迎来收成。
截至目前，数字化转型已为欣旺达带来综合收益显著提升。
公司估量2024年上半年实现归属上市公司股东的净利润7.67亿元至8.99亿元，古迹大超行业预期。

正如曾玓所说：“既然时期和客户授予了公司卓越的市场地位，公司便肩负着引领行业技能创新的义务。
”未来，欣旺达将连续以“长期主义”视野，稳健布局，致力于在电池技能领域实现高质量发展。