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项目投标书(范本)

标 书 总 目 录

第一部分：投标书…………………………………………

一、投标书…………………………………………

二、投标申请单位概况……………………………

三、授权书……………………………………………

四、投标报价…………………………………………

五、报价解释与建议………………………………

六、优惠条件………………………………………

第二部分：综合解释……………………………

一、承建该工程的辅导思想及目标………………

二、承建该工程的有利条件及上风………………

三、工程工期目标及担保方法……………………

四、工程质量目标及担保方法……………………

……

第三部分：施工组织设计………………………………

一、工程概况…………………………………………

二、施工方案概述……………………………………

三、体例施工进度和劳力操持……………………

四、担保工程工期的详细方法……………………

五、施工程序与质量掌握要点……………………

六、担保工程质量的详细方法…………………

七、安全文明施工的规定和方法………………

八、附图附表………………………………………

第四部分：标书附件……………………………………

一、资质证明…………………………………………

二、企业干系制度……………………………………

三、证书及工程图片…………………………………

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第一部分：投标书

一、投标书

(招标人名称)：

各位领导、各位专家、各位评委：

首先，感谢贵单位对我公司的信赖，使我公司有机会参与贵单位的投标，我们深感荣幸并表示诚挚的谢意。

我公司仔细研究了贵单位工程的招标文件及有关资料，同时对施工现场及周围环境进行了调查理解，经由反复论证、负责剖析，乐意承担贵单位所发文件中的各项条款，同时做出了符合该工程工期、质量等各方面的施工安排，组织技能闇练、质量过硬、善打硬仗的施工军队卖力该工程的施工。

如蒙信赖，由我公司中标承担该工程的施工，我们兑现标书中的所有承诺，为贵单位做出我们应有的贡献。

投标单位：

法定代表人：

单位地址：

邮政编码：

联系电话：

传 真：

三、授权书

本授权书发布：不才面具名的 同道为我公司的名义合法代理人，就 工程以我公司的名义签署投标书，进行投标、会谈、签署条约和处理与此有关的统统事务。

授权人：

被授权人：

投标单位：

投标日期：

四、投标报价(略)

五、报价解释与建议

1、我公司首先考虑用户的不同需求，确定为三种配置价格供用户自由选择。

2、改变同类企业从五金配置上做文章的做法，公开透明买卖公道，以保护用户的切身利益。

3、针对该工程的建筑规模、建筑标准、建筑风格、地理环境、利用功能及消费群体。
我们建议您：“什么地方可设计什么样的门窗”、“什么地方可利用什么配置的五金件”，我们力求利用户在门窗上达到最佳设计和最佳配置。

六、我公司承建该工程的优惠条件(略)

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第二部分：综合解释

(招标人名称)：

各位领导、各位专家、各位评委：

我公司如若中标，我们将以良好的社会信誉、雄厚的技能实力、优质、激情亲切的做事，感谢贵单位对我公司的信赖。
我们将把该工程列为公司重点工程，从各个方面做好充分准备，及时组织产品生产、及时组织安装职员进场，定期开工，优质高效地完成施工任务，兑现我们的所有承诺。
现将标书重点内容综述如下：

一、我公司承建该工程的辅导思想及目标

1、辅导思想：

我公司秉承集团“以质量求规模、以规模求效益”、“让利不让市场”的经营方针，为最大限度地发挥我公司设备前辈技能力量雄厚、管理手段当代化的上风，在获取经济效益的同时，力求获取更大程度上的社会效益。
我公司承建该工程决心是武断的，我们的态度是：以积极老实的态度、优质的做事，为业主建成一个高速、优质的工程项目。

2、工程目标：

(1)工程质量：合格率100%，定项优秀率100%。

(2)工程进度：确保门窗分项，积极合营和促进总项操持的实现。

二、我公司承建该工程的有利条件和上风

1、具有承接该工程的综合实力

详细详情(略)。

2、具有前辈的管理手段和管理班子

详细详情(略)。

3、具有配套专业军队和成熟施工履历

详细详情(略)。

三、工程工期目标及担保方法

根据招标单位哀求及工程实际情形，我们本着为业主理事，尽最大努力知足业紧张求的态度，参照国家定额工期，结合我公司的实际施工能力，确定该工程的施工总工期为____天，即从年月日开工，年月日竣工。
为确保总工期的实现，我们拟采纳以下担保方法：

1、组织方法

(1)该工程由我公司承建后，将列为我公司重点工程管理项目实行项目法施工，并充分发挥我公司技能力量强、资金雄厚、管理水平高的上风，全力以赴折衷办理施工力量和机具设备。

(2)实施公司重点项目指挥部领导下的项目经理卖力制。
由项目经理签订任务状，对项目按工期进行监督、检讨，并与施工职员签订单位工程施工条约，及时兑现奖罚，实施单位工程包干施工，担保在掌握点的韶光内完成。

2、管理方法

(1)加快施工准备。
我公司已经做好了承建该工程的各项准备事情，并按工程的须要担保在贵方哀求的韶光内，紧张管理职员及时到位，同时体例切实可行的工程总进度网络操持，并做好相应的日、旬、月操持，坚持日平衡、旬调度，狠抓工程进度，担保操持履行。

(2)根据确定的工期目标，体例切实可行的日、周、月、季、年操持，利用网络技能、分段流水作业等动态管理和微机优选技能，充分利用作业面，切实做好工序之间的穿插施工，做到工期进度掌握点担保总工期。

(3)充分折衷好关系层与劳务层之间的关系，制订严密的奖罚方法，充分调动各方面的积极性，最大限度地提高劳动生产率。

(4)合理安排农忙时令和时令性施工。
采纳必要的方法，担保工程连续施工。
加强与气候部门的联系，根据景象情形，体例切实可行的时令性施工方法，最大限度地减少因景象成分造成的歇工。
农忙时令决不放假，同时实施优惠的劳务经济政策，调处稳定劳动力，担保按工程进度操持完成。

(5)利用新工艺、新技能、新材料、提高工程质量，加快施工进度，同时加强施工机具的管理，担保机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

(6)充分折衷好外部关系，特殊是搞好同培植单位、监理单位的关系，在事情中共同协作，相互支持。

四、工程质量目标及担保方法(略)

五、我公司产品和安装质量实行的国家标准(略)

六、做事回访与公司保修政策(略)

七、驻工地代表及紧张卖力人简介

八、部分优秀工程及在建工程情形一览表

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第三部分：施工组织设计

一、工程概况

1、工程名称：

2、施工地点：

3、建筑面积：

4、塑钢面积：

5、墙体构造：

6、类型：

7、高度：

8、层数：

二、施工方案概述

工程质量为：担保优秀、争创“十佳”。
工程工期：开工韶光 年 月 日，竣工韶光 年 月 日，总日历天数 天。
我公司将把该工程列为重点工程，公司将选派精干的管理班子，成立该工程项目部。
选派本色好、创优能力强的施工职员，装备优秀施工机具，以确保该工程质量和工期。

三、体例施工进度和劳力操持

1、施工进度操持体例依据：

(1)开工日期、落成日期、总工期天数。

(2)单窗、阳台窗、异型窗、门连窗、推拉门数。

(3)土建主体验收韶光、框安装至落成韶光、内外粉饰韶光、扇安装至落成韶光。

2、劳力操持体例依据：

(1)根据操持工程量(m2)和操持工期(天)哀求，打算该工程总体须要多少个工人，才能按量定期完成。

(2)框安装至落成，操持需多少劳力、扇安装至落成，包括细部处理打胶等，操持需多少劳力。

四、担保工程工期的详细方法(略)

五、施工程序与质量掌握要点(略)

六、担保工程质量的详细方法(略)

七、安全文明施工的规定和方法(略)

八、附图附表

1、工程管理组织系统图(略)。

2、施工进度操持网络图(略)。

3、工程质量管理体系图(略)。

4、施工程序与质量掌握要点一览表(略)。

5、安全文明施工体系图(略)。

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第四部分：标书附件

一、资质证明

1、业务执照(副本)注册号：

2、税务登记证：

3、全国工业产品生产容许证：

4、产品准用证：编号02340

5、市培植工程材料准用证

6、质量体系认证证书：注册号

7、省名牌证书

8、考验报告：检(建机)字(99)第C021

二、企业干系制度

1、公司质量手册(略)。

2、公司保修做事承诺制度(略)。

三、证书及工程图片(略)

以上便是项目投标书范本。
一份完全的项目投标书常日包括投标书、综合解释、施工组织设计、标书附件这四大部分，投标书中的内容是最主要的，也是我们最该当严格体例检讨的内容，这代表了我们作为投标单位承接项目的能力及诚意。