小米有品试水“推手”分销爆品传已签全国独家代理商

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核心导读：

1.推出新APP，小米有品打算如何做社交分销？

2.小米有品“爆品”模式逻辑是什么？它在小米生态链地位如何？

3.推手业务的涌现，跟小米有品本身在集团的分外定位有直接关系。

作为粉丝经济的最大受益者之一，小米终极未能抵挡社交分销市场的诱惑。
最近这次，他们把试验田选在旗下佳构电商平台——小米有品上。

日前，一份疑似小米有品签约中国区代理商的视频在网络流出。
根据视频内容显示，小米有品科技有限公司”（以下简称“小米有品”）与一家名为陕西佛系信息咨询有限公司（以下简称“陕西佛系”）的企业签约，并授权后者为小米有品推手中国地区代理商，“有权在中国境内进行小米有品推手业务、会员营销推广和做事等干系业务”，有效期一年，期限为2019年3月1日至2020年2月29日。

《零售老板内参》APP（微信ID：lslb168）据此向小米有品方面征询视频真实性，但对方并未做出正面回应。

小米有品为小米旗下三大线上直销渠道之一，属于小米全资控股子公司。
企业信息查询平台企查查显示，小米创始人、董事长兼CEO雷军为控股股东，出资3500万元，持有前者70%股权。

而这次签约代理商陕西佛系，公司刚出身不久，2019年2月14日成立，法定代表人为陈化云。
签约视频供应者、新浪微博昵称为“小米有品推手佛系推手团新友”表示，小米有品推手业务已于3月1日正式“起盘”，不同商品品类佣金有所不同。
据其先容，陕西佛系系小米有品推手独家签约方。

一张创业“蓝图”彷佛正在小米有品垂垂展开，但它真的会是一个好模式吗？

小米有品推手模式拆解

小米有品推手项启动于2018年12月尾，距今已有一段韶光，官方APP“有品推手”IOS版则在1个月前上架。

根据官方先容，小米有品推手属于小米旗下会员电商平台，依托小米生态链体系，旗下商品涵盖家居、日用、餐厨、家电、智能、影音、衣饰、出行、文创、康健、饮食、洗护、箱包、婴童等泛生活消费品品类。

有品推手APP采取约请制注册，笔者以小米账号登录后，被提醒须要输入约请码方可进入。
而对付约请码获取办法，APP上并无干系阐明。
笔者曾联系小米有品客服热线，据客服先容，约请码获取办法共分两种：一是向身边已成为推手会员的亲朋好友索要；二是关注小米有品推手微信"大众年夜众号，但当被问及如何通过公众号获取约请码时，该客服并未给出答案。
笔者利用一位自称陕西佛系推手团成员供应的约请码，终极成功登录有品推手APP。

与小米有品无异，新注册用户可以直接下单付款，或者开通成为推手会员，享受相应权柄和会员优惠。
官方宣扬的是，这些权柄包括但不限于自购返利、分享褒奖、免费培训、专属折扣等方面，会员开通的有效期为一年，返利比例最高达30%。

推手会员的开通，通过捆绑售卖的办法实现。
详细来说，要想成为“198推手会员”，须要购买官方指定列表里的任意一款商品，以“会员资格+特定商品”办法打包售卖。
这些实物商品日常售价在198元旁边。
换言之，成为小米有品推手，约须要间接“缴纳”198元“入会费”。

“有品推手”APP里的198会员开通界面

不过，推手会员权柄有一定局限性。
《零售老板内参》浏览创造，类似小米条记本、米家互联网空调等小米自营栏目里三十余款小米、米家品牌产品，均无推手会员折扣，需按原价购买。
而APP里上线的高返利产品，全部来自于有品第三方品牌。

比起会员返利权柄，198推手会员也能通过“拉人头”返佣褒奖。
《零售老板内参》假装推广会员意愿注册推手用户，从前述佛系推手团成员“新友”获取到了一份小米有品推手晋升制度（暂定）表。

表格信息显示，陕西佛系设计的分销用户层级从低到高，共分VIP、推广顾问、高等顾问三个序列。
知足特定条件可以向上晋级，同时享受对应佣金政策等褒奖。

疑似推手业务晋升及佣金制度表

举例来说，购买198推手会员后即升级为VIP，并从分享/自买商品得到商品发卖额5%~30%的佣金，直接推举一名VIP则可以得到100元培训津贴褒奖。
而在这根本上，如果知足直招15名有效VIP、团队有效VIP总数50名以及顾问本人发卖佣金达到200元，可以升级为P序列——推广顾问。

推广顾问的佣金政策，除享有前述VIP权柄外，还可得到培训津贴、管理奖、伯乐奖等三部分佣金。
据先容，后续全体顾问还将享受全体佛系团队收入的分红。

而从M序列高等顾问的佣金政策设定规则来看，除直接拉新和团队约请获取收益外，还可享受顾问主管团队拉新培训津贴，以及间接顾问主管团队拉新培训津贴，构成明确的高下线关系。

不过，截至发稿前，小米有品方面未对视频真实性以及推手团干系问题作出回应。
《零售老板内参》同时曾就推手业务干系问题，考试测验微信联系小米有品总经理高自光，亦未得到答复。

有品频繁调度背后：新零售之路不好走

推手业务的涌现，跟小米有品本身在集团的分外定位有直接关系。

小米以智好手机起身，手机业务也是最大收入来源。
根据2018年三季度财报显示，三季度集团收入508亿元，个中智好手机分部收入350亿元，占当季总收入的近七成。
不过雷军显然不甘心只卖手机，“小米不是纯挚的硬件公司……我们并不期望它成为我们利润的紧张来源。
”按照雷军的设想，小米模式因此智好手机为核心，搭建出由手机配件、智能硬件、生活消费产品矩阵构成的生态链模式。

这也是雷军对小米新零售的理解，也是小米眼下正在走的路。
雷军对付新零售年夜志勃勃，他乃至曾在公开场合表示，实际上自己比马云提出新零售观点还要早半天韶光。

而小米有品的定位，则是依托小米生态链体系，把小米“爆品”模式向泛生活消费品领域复制，“有品的初衷是做高频，用高频办理低频的东西。
”高自光曾在一场小范围沙龙演讲时阐明道。

对付小米有品的商品构成，高自光表示可以分为三圈：第一圈是小米/米家自营商品，第二圈是靠投资辅导的智能硬件，这是一个由重到轻的过程。
第三圈则进一步轻量化，没有投资参与，而是精选一部分第三方商品。

值得一提的是，小米有品原名米家有品，而后曾改名“有品”，去年中更名为小米有品并沿用至今。
而从自营到投资再到精选，小米有品正通过各种办法扩充小米生态链的商品边界。
不过小米有品的发展并非一帆风顺，而是像它的名字一样，是一个不断变革的过程。

小米有品的前身，只是米家APP的一个供用户购买周边和耗材的电商入口。
由于营收增速明显，2016年底，小米生态链方面决定将其独立出来进走运作。
到了2017年底，小米有品进一步独立，雷军在内部信中宣告，原属MIOT（小米物联网）团队的小米有品团队独立拆分成有品电商部，并成立IOT技能委员会。

在发展过程中，小米有品也曾考试测验在线下开出直营门店，以及入驻小米之家等渠道来进行全渠道布局。
不过目前看来，线上渠道仍是小米有品绝对主沙场，彷佛并无在线下进一步扩展的打算。

而推手业务目前所触及的资源，也正是除小米/米家自营商品外的第二、三圈产品。
换句话说，小米有品在考试测验用社交分销的办法，来拉动平台第三方商品的营收。
在电商红利消逝殆尽的本日，或许是一个不错的探索办法。

不过这种拉新手段可能存在争议，一位不愿具名的小米资深员工对推手模式前景持悲观态度。
在他看来，推手全体模式的存在，给平台上的消费者带来的社交压力太大。

从商品角度来说，生活消费品的高频特色仅是相对智好手机而存在的，智能产品客单价较高，产品决策周期相对生鲜要高很多，分销模式能否本色帮助小米有品在干系业务的营收上取得打破，显然仍要打上一个大大的问号。