当前位置:首页 > 燃气灶 > 文章正文

从产品设计到市场营销

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 03:02:04

公司一样平常会经历人治——法治——德治三个阶段。

从产品设计到市场营销

人治是靠领袖气质和领导魅力,适宜小公司;法治靠制度、规则、原则;德治依赖的是企业文化,适宜大公司。

2. 需求评审

常日为了降落项目风险和不可控成分,把需求评审作为一个里程碑,一旦需求确认和需求评审通过往后,进入开拓阶段,常日不再做大的需求变更,除非意外情形,走需求变更流程。
原则也不是去世的,若细节在设计中未考虑到,评审的时候大家也没提出,眇小的调度,在不影响主流程,是可以的。

3. 产品生命周期

《公司进化论:伟大的企业如何持续创新》和《超过鸿沟》认识到产品与市场、用户都是有生命的,从幼小发展到成熟,终极老去世去,不同期间的产品与市场、用户都有其自身的特点,最完美的合营才能达到最佳状态,即不同阶段做不同的事情。
不论生命阶段,都要明确对应的市场与用户,他们的特点是什么,然后再决定用什么产品、什么功能知足对应的需求。

4. 产品设计

《用户体验的要素》作为产品的入门必读书,包含了产品设计的五个层次,分别是计策层、范围层、构造层、框架层、表现层。

5. 情绪设计

《设计生理学》和《情绪化设计》,诺老师把设计的目标分为三个层次,即本能水平设计、行为水平设计、反思水平设计,对应了生理学里人脑的三种不同加工水平:本能、行为、反思。

对应到产品设计,一个层次,本能水平是设计的根本,即产品要有用,能知足用户的某种需求,属于功能方面;第二个层次,行为水平的设计要担保产品能够用,好用,顺利地办理用户的问题,属于体验方面;第三个层次,反思水平,对应产品的情绪化设计,让用户用得爽。
举例抖音,第一层次是知足用户获取信息的须要,最开始是图文、短视频;第二个层次,一键操作,一直上划切换通过程序让图片变得很有动感、很酷炫;

6. 用户体验

操作后要有反馈,有容错和防呆机制,操作和流程足够简化。

7. 产品卖点

产品开拓上线后,紧接着便是商业转化,须要梳理功能卖点,见告用户产品有什么用,并关注产品在市场的反应,推进产品的改进。
若产品属于B端或G端产品,可以从发卖职员那里理解二手信息,有必要再考虑拜访客户,进行深度访谈。

8. 办理问题

很多时候我们会碰着对某些领域不熟习,就会把问题相称过于繁芜。
高手的办法是把繁芜的问题,想大略,找到最大略的办法去办理。

有得当的项目,但是不知道如何动手,实在做项目便是在帮人办理问题,办理别人问题,须要思考清楚以下几个问题。
办理什么问题,为哪类用户办理,产品达成什么样的目标,目标优先级是什么?——《启迪录》

9. 发卖模式

发卖模式紧张有两种,分别是直销和分销。
直销是直接面对客户的发卖办法,省去了中间环节。
分销是通过中间渠道进行发卖,一样平常分销商都有自己的客源或下级代理。

10. 市场营销

市场营销大师科特勒的《水平营销》分享了:纵向营销和水平营销。
这和我之条件的B端产品矩阵思维很像,纵向看深度,横向看范围。

这里所说的纵向营销便是指传统的营销办法,即创造市场机会,进行市场细分,利用4P等营销组合,贯彻竞争策略,将产品推向市场。

水平营销,探索出一条新路径,通过开拓新产品去知足新的市场,获取高额利润回报的同时,成为新市场的领导者。
水平营销便是横向思考,是一种思维办法,科特勒称为“跳出盒子的思考”,超过原有产品和市场,通过原创性理念和产品开拓出新市场和新利润增长点。

例如加多宝集团,在竞争激烈饮料市场中,深挖需求,借“怕上火喝王老吉”的口号,霸占了凉茶市场的领导地位;类似的还有红牛饮料,在补充能量,在饮料的细分领域,功能饮估中获取了大量的市场份额。

////////

人生如产品,统统皆可优化!

帮忙点下“看一看” 是我持续更新的动力

本站所发布的文字与图片素材为非商业目的改编或整理,版权归原作者所有,如侵权或涉及违法,请联系我们删除,如需转载请保留原文地址:http://www.baanla.com/rqz/90981.html

XML地图 | 自定链接

Copyright 2005-20203 www.baidu.com 版权所有 | 琼ICP备2023011765号-4 | 统计代码

声明:本站所有内容均只可用于学习参考,信息与图片素材来源于互联网,如内容侵权与违规,请与本站联系,将在三个工作日内处理,联系邮箱:123456789@qq.com