IPD系列（40）：怎么确定新产品上市时间

企业总是希望能缩短产品研发周期，加快新产品上市进度，让产品早日上市以得到更多的利润，而且产品哪怕是晚一天上市，都可能面临被竞争对手抢占市场先机的危险，因此产品上市管理非常主要。
下图呈现了加快产品上市进度的主要性。
图中显示的是 IT 行业不同成分对利润的影响，很显然，在“研发用度增加”“生产本钱增加”和“晚上市 6 个月”这几项成分中，晚上市对利润的影响是最大的，均匀会使利润率降落 38%。

新产品上市涉及很多环节，一方面是企业内部的各个环节，包括公司内为了产品上市做准备的生产、发货、送货、市场、发卖等各个环节；另一方面是指公司外部，包括渠道、分销商、潜在客户和目标客户群等。

生产线就像一台复印机、放大器，一个成功的新产品可以复制出更多成功的产品，而一个有问题的新产品也会复制成多个有问题的产品，以是，上市的过程如果创造产品有问题是很恐怖的，由于上市往后，产品的特质都被放大了几倍乃至几十倍，成功之处会被放大，缺点问题也会被放大。
没做过产品的人可能很难意识到产品上市的过程要承受多大压力。
举个最大略的例子，比如产品的某个问题，如果在上市之前办理，那么办理的是单个样机的问题，是开拓中的问题；但是产品一旦量产上市，如果有问题就不是一个人能办理的了，公司可能会面对成百上千的客户投诉，这个缺点可是不得了，须要公司研发、发卖、制造、客户做事等所有部门参与办理，而产品的利润也会在这些资源的耗费中被花费掉，以是做好新产品上市的管理和掌握是非常主要的。