快手电商：一声“老铁”带来的家当变局

2017的双十一，“娃娃”首次打仗快手电商，并从快手将用户导流到了她的淘宝店。

“娃娃”回顾说：“我记得很清楚，2017年，快手还没有小黄车和快手小店，只能在快手直播时分享我淘宝店铺的链接。
双十一导流半个小时，业务额就立时冲到了500万，那是我们打仗快手的第一年。
”到了2018年双十一，娃娃以24.6万笔订单的成绩成为快手“116卖货节王”活动的综合排名第三。

今年，在刚刚过去的“快手116卖货王”活动上，娃娃和他的老公小亮成为总榜第二名，3秒发卖1万件加绒上衣，一天发出12万个快递。
而全体“卖货王”活动卷入了数百万源头卖家、1亿多用户参与，个中“源头好货”下单数就超过5000万。

快手电商——私域流量加持下的“老铁经济”

今年玄月，快手大数据研究院发布了《2019快手内容生态报告》，快手日活用户在2019年5月打破2亿，月活打破4亿，原创视频库存数量超过130亿。
弘大的用户规模是快手电商发达发展的根本，目前，快手有超过100万电商作者，粉丝数超过10万的电商作者月收入能达到5万，电商内容逐日覆盖超1亿消费者，“老铁经济”在私域流量的加持下开释出巨大潜力。

通过主播带货来帮助厂家与品牌“去库存”，在形式上彷佛无异于其他电商的直播平台，但快手却以其“内容电商” “社交电商”的路子重构了电商的经营模式。

在传统零售和电商的消费过程中，撤除商品购买过程，消费者很少与卖家建立关系。
而在快手，买卖双方的关系不但基于商品，更建立于彼此更加熟知有对话机制的社交关系，这种黏性较强的消费者体系，也使得快手电商更具有带货能力。
在快手有着千万粉丝量的“娃娃”，即便不直播也能实现20万旁边的业务额，如果直播卖货，她在快手1小时的均匀发卖额能超过100万。

“做好快手电商有两个要点，一是供应链，二是与用户建立联系。
直播的亲和度要高一点，一定要与粉丝互动，隔着屏幕也要让对方感想熏染到我的亲和力，电商要对老铁至心，站在粉丝的态度上选择产品。
” “娃娃”在总结电商履历时强调。

捉住机会的不仅是娃娃，越来越多在非一线城市的普通人，在快手上意外发掘了一条变现之路。

出生于中国玉雕之州里坪的徐方滔就属于这一类，从小学习玉石雕刻的他，喜好在快手上记录自己的雕刻作品和生活片段。
2016年雕刻工厂发卖额不断下滑，但通过快手联系徐方滔买玉的粉丝却逐渐增多。
在不久前的“快手见宝节”上，短短10天，徐方滔的快手号“玉匠人”就创造了超过500万的发卖额，成为第一名。
徐方滔也因此成为当地逆袭人生的“新网红”。

2019年9月，“快手直播珠宝玉石家当带”在镇坪的基地挂牌，徐方滔第一韶光加入，带动很多亲友开始从事快手电商直播带货，而且积极相应县里的扶贫号召，优先任命穷苦户做雕刻工。
这次的“快手116卖货王” 活动中，他荣列玉石榜单的第二名，短短2天轻松带货数百万。

不同于抖音根据算法自动天生用户浏览内容的推举模式，快手视频的播放，是基于用户喜好下的自主选择。
快手里的电商主播将直播间的不雅观众称为“家人”或“老铁”，这种愈甚于“主播—粉丝”之间黏性较强的社会关系，提升了消费者与卖家在交易发生前的互信，使得货品买卖在相对亲近的“朋友”关系之间进行，一定程度上弱化了传统电商平台中买卖双方的交易属性，也使得快手电商更具有带货能力。

莫坑老铁——直播中的源头好货

基于“老铁”关系的直播带货，缔造了如“娃娃”、“辛巴”等快手电商用户上亿元的成交量。
下沉市场的进一步渗透，使更多个体、企业、村落，在快手上走出各具特色的商业模式。

天然货品，农林作物，工厂直供……商品的生产发卖链以短视频或直播的办法展示，是快手电商的一大特色。
“用户为什么要来快手买东西？这是我们一贯在思考的问题。
‘源头好货’背后的‘真实货源地’和‘便宜批发价’便是答案。
”快手电商运营总监张兆涵表示。
“我们希望通过短视频和直播这种最直不雅观的办法，跨过层层中间商，直接将性价比最高的源头好货带给快手老铁用户，这是我们差异于其他电商平台的紧张特色之一。
”

各种好吃的土特产，用户瞥见鲜活的果子从长在树上到摘下来，再到放在盘里，直至原材料加工做成成品的过程，这种全方面的场景展示不但会增强用户的参与感，而且会引发不雅观看者的购买希望。
快手上130亿的库存短视频，恰好为电商及用户基于内容进而产生交易的模式奠定根本。

坚信“好东西才能分享给老铁”的申俊山，便是通过快手在原产地直播农产品采摘，在快手上以“俊山农业”为名积累了56万粉丝。
在快手电商上线之前，申俊山在快手一度通过数十个微旗子暗记来完成交易，如今“俊山农业”的所有买卖，都可以通过快手小店和购物车来完成。

“物美价廉”对付申俊山而言，是做好快手电商的关键。
“俊山农业”粉丝回购率超过了80%，农产品的质量在个中起到决定性浸染。
为了做好品控，申俊山奔忙在福建、海南、云南、西双版纳、四川攀枝花等地的田间地头，与当地庄家互助建立生产基地，通过快手直播农作物从原产地庄家果苗造就到收结果实的全过程，来担保水果品质。

“源头好货”的定位，意味着快手电商希望将更多家当带、原产地、工厂、档口和个中的中小业主纳入快手生态中，使更多个体、企业、村落加入快手，并走出各具特色的商业模式。

“像娃娃和徐方滔这样的快手卖家非常多。
他们身处家当带或者原产地，有自己的工厂乃至品牌，从工厂到直播间再到用户手里，全体流利链路非常短，最大程度提高了商品的性价比，让老铁们一件也能享受批发价，这是快手电商‘源头好货’的真谛。
”张兆涵说道。

除了担保商品的质量与价格，快手在商品展示、变现、提升复购率等方面也进行了优化，闪电购便是快手的独创。
卖家在直播间先容完产品特性和价格后，只需拍摄一张产品图，再填写上标题、价格、库存等核心信息，5秒钟内就可以将商品上架。
这种轻盈快捷的商品上架办法对分散、噜苏的产品库存十分友好，也顺应了用户的即时性购物办法。
这颠覆了传统电商多年来商品标题加详情页这种重运营和高本钱的上架方法，让卖家靠近0成本地进行商品上架与发卖转化。

接地气——老铁们的差异化福利

为挖掘新的流量，以腰部用户为主的下沉市场早已成为电商争夺的热点。
依赖社交裂变、拼团购等的玩法，快手、拼多多等平台快速崛起，得到大量用户。
在2019年拼多多四周年庆动员会上，CEO黄峥表示，拼多多真实支付GMV(成交总额)已经超过京东。
快手也将电商领域布局下放，瞄准三四线城市及屯子地区，成功地在头部电商分庭抗礼的大格局下，赢得差异化竞争。

坚果商岳成是从淘宝转战到快手平台的。
短视频和直播电商的低运营本钱是岳成选择快手的主要缘故原由。
他直言：“快手最大的上风就在于较低的商品宣扬本钱，高粘性的商品消费者。
对付我们这种食用品和农产品的电商来说，在快手上直播是最有效果的，从坚果采摘到制作再到包装，全流程地展示给用户，自然就能勾起大家的兴趣，产生购买的希望。
”

快手也渴望为更多的“老铁们”搭建不一样的电商平台。
张兆涵表示：“快手不是要做同质化的网红带货，而是要做‘货源地’，让自己有货的‘老铁们’借助快手电商，把产品更好地卖出去。
我们做事的工具更多是那些普通人，他们通过快手发布内容，建立与消费者地联系，展现自己的货品。
”

“快手电商有现在持续上升的业务额，核心在于我们真正关心下沉用户的购物需求，并通过快手的平台来帮助他们实现。
”张兆涵这样总结：“我以为快手电商最大的代价，是让之前从未打仗过电商，没有享受过电商福利的‘老铁们’，享受一次电商给他带来的便利，体验一次真正超高性价比的网购。
”

从刚开始做电商起步时的几千个商家，到电商整体主播规模超过100万，每天与电商干系的内容消费达到1亿人次以上，以普惠和平等为目标的快手电商，已经成功完成视频内容变现。
张兆涵坦言：“如果你在快手上的粉丝量大概是10万以上的话，好好经营每个月可以赚到5万元以上。
”

今年的卖货节，张兆涵表示购物节活动将连续环绕‘源头好货’展开，但在玩法上会做更多打破：“我们希望能够通过这样的大型活动把‘源头+直播’的定位植入用户心中。
”目前快手‘116购物节’活动的产品类目紧张是服装、美妆、食品、玉石和家居百货，个中服装和玉石都已经有了家当带，家当带的商家会通过家当带的模式批量地来参与活动。

当谈及今年“1106卖货王”活动时，“娃娃”充满骄傲：“这次卖货节我们做的是自产自销，以是90%的商品都是自己设计的，一件也是批发价。
我以为我这生平当中最大的一次业务额，该当便是在这一次购物节。
”