编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 03:55:39
图/网络
不知道大家无聊时喜好做什么?
有段韶光,我最喜好做的事便是上网搜索:你碰着的「反人类」设计是什么?
不得不说,有些反人类设计真是令人气到睡不着觉。
高领短袖毛衣:到底是夏天穿还是冬天穿?
脖子后面的牌号:考虑过对牌号过敏的人吗?
要分正反面的充电线:考虑过视力不好的人吗?
连体服装:人都有三急……
安排不开的插座:令人抓狂,有没有?
撕不开还要舔盖的酸奶:觉得丢失了一个亿……
永久不能完全分开的蚊喷鼻香:逼去世强制症,有没有?
这些反人类的设计真是太 太 太多了。
难道老天把“聪慧”洒向人间的时候,这些创造者和设计师们穿上了雨衣?
实在,反人类设计作品的存在,很大程度上源于设计师或创造者对人的生活习气的洞察不敷,以及自身文化体验差所致。
如果有机会对这些创造者和设计师们说句话,我想说:咱们设计完产品后,能不能先自己体验一下?多学学精良的设计师不好吗?
说到精良设计师,不得不提我心中的神,乔布斯。
最近怀着崇拜的心情,阅读了乔布斯的自传《斯蒂夫乔布斯传》。本书由著名传记脱销书作家沃尔特艾萨克森根据乔布斯的平生以及亲朋好友对他的描述,撰写而成,也是乔布斯唯一授权的官方条记。
读完这本书后,我创造想理解一个人或者一个公司,就看他们的产品即可,里面包含了对他们对这个天下的理解,对所在行业的掌控。也是到目前为止,他们在自己的生命进程中所积累的呈现。
本书阐述了,乔布斯设计出广受欢迎产品的背后缘故原由。以及引领行业发展,还让消费者有购买欲的产品所具有的特质。
好的产品,以用户为中央奥卡姆剃刀事理:公元14世纪,来自奥卡姆的威廉说:他只承认确实存在的东西,认为那些空洞无物的普遍性办法都是无用的累赘,应该被无情地\"大众剃除\"大众。他所主见的原则,概括起来便是:如无必要,勿增实体。
这个原则提及来大略,但是什么情形算是“必要”,才是最难拿捏的点。
当苹果决定推出一部手机的时候,将操作全部移到触屏上还是保留功能按键,成为摆在乔布斯面前的一个两难选择。
乔布斯决定让公司内部的两个团队独立研发,择优录取。结果,研发触屏的团队办理了很多技能难关,终极让乔布斯相信通过滑动屏幕,就可以优雅的完成绝大部分操作。
这样的设计让用户操作起来更大略,更有掌握感。于是苹果手机险些抛弃了所有的物理按键,只保留一个home键。许多人利用乔布斯的产品而感谢他,由于他的作品,充满了人文关怀和对人性的尊重。让我们的生活更轻松,让天下更美好。
张小龙曾经在《微信背后的产品逻辑》分享会上,讲过一个故事。马化腾发邮件想让他把“摇一摇”再细化点,能加的都加上。他立马回了个邮件:
”我们已经做到了最简化,他加任何东西都是减分的;我们也做到了最自然化,最符合自然本性的一个体验,以是不可能超过我们了。竞争对手无法超越我们,由于一变革就要增加东西,加东西便是不对的了。”
确实,印象中微信几年里没什么大的更新。由于它从不为了更新而更新。借用宋玉《登徒子好色赋》来形容“增之一分则太长,减之一分则太短。
微信每次主要版本功能的迭代极具有前瞻性。对用户需求的理解和把握上,也总是精准而有效。虽然一贯被模拟,但是大师们从未被超越,由于这些产品的设计,充满了对人性的尊重,让天下更美好。
好的产品,从来都是颜值和实力并存当今时期有个说法,颜值便是生产力。据研究,颜值高的人,每年收入比其他人赶过30%。而好的商品想要卖出高溢价,也要有高颜值。
然而,有些高颜值的产品不仅贵,还贵的离奇,但是消费者却如蚁附膻。这是为什么呢?
纵不雅观乔布斯的生涯,他一贯以艺术家的完美标准来哀求自己和身边的统统事物,乃至达到了宁缺毋滥的程度。
在安卓拼参数和性价比的时候,乔布斯在苹果产品中没有按套路出牌,而是在产品的DNA中融入设计的敏感、想象力和完美主义,这使苹果的产品,在艺术与科技的交汇处达到水乳交融的顶峰状态。
乔布斯本人几十年如一日的圆领衫牛仔裤,雷打不动。但别以为这只是普通的玄色上衣,这可是乔布斯请他的好友,三宅生平为他专门定制的。科技行业如果有最佳着装奖,大概是要发给乔布斯吧。
乔布斯的家空空如也,起居室里只有一盏Tiffany的落地灯。这位IT天才不许可一件不符合他审美标准的东西进入他的房间。美到极致,别的都是多余的。
在许多人眼中,苹果公司能够取得如此造诣,与乔布斯对产品细节的完美追求是密不可分的。
还有人把詹姆斯戴森称为家电行业的乔布斯,让他缔造的戴森品牌一夜成名的是一台吹风机。只有两个圆柱体,简约的设计和科技感的材质,让大家对它的第一印象便是:这个吹风机不一般。
它横空出世的之前,人们无法想象,稀松平常的吹风机,居然可以这样——中空、静音、速干、不伤头发。
戴森和苹果有很多相似之处,戴森也仿佛得到了苹果真传,只靠一颗小小的黑科技马达就年赚百亿。消费者花高价为其买单的根本缘故原由是:好看的形状,搭载领先对手的高科技。
好的产品,都在洞察市场什么才是决定一个设计师眼界的高低?不是学历,而是洞察力。而设计师才会授予产品以灵魂,决定着产品的高低。
乔布斯是麦金塔打算机、iPad、iPod、iTunes Store、iPhone的创造者,他缔造和复兴了苹果公司。
很多人都以为乔布斯是一名天才,由于乔布斯在很多方面,引领了行业的发展。大家也好奇,乔布斯是不是有未卜先知的能力,不然他怎么可以预测未来?
乔布斯曾说:你不能只问顾客要什么,然后想法子给他们做什么。由于有时候顾客并不明白他们真正想要的是什么?
有时候我们须要跳到未来去看现在。要做到知其然,知其以是然。
幸运的是,我们中国也出了一个不逊色于乔布斯的人物,马云。实在大家只是看到了马云如今的风光,殊不知他背后实在是无数次失落败。在达沃斯接管访问时,他便自嘲:“我失落败的次数太多了!
提及来都可笑。”
在中国互联网界马云是一个异数,他彷佛是所有网络公司老总的反义词。他不懂互联网,不懂管理学,也没有从名牌大学毕业,他乃至不许公司做广告。
然而正是这个什么也不懂的人在前四次创业都以失落败告终后,依然坚信互联网的颠覆力量,终极依赖创建阿里巴巴网站得到巨大成功。还被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。
之后他又把握住机会,成立淘宝、天猫,支付宝,进军云打算,互联网金融,智能物流与大文娱,马云像未卜先知一样,总是能够精准的判断未来的趋势,并把每一个趋势变成现实。
所有造诣,都是基于他们不断试错之后,对现实天下闇练的节制,终极得到了洞察事物实质发展规律的能力,也才能成功预测市场。
好的产品,引领行业发展虽然永一直止探索的人很多,例如:
美国原始派多产画家摩西奶奶在100多岁的时候仍旧在作画;
在98岁的时候,意大利著名画家蒂蒂安完成了著名的“兰巴斯战役”;
在93岁的时候,英国著名作家乔治•萧伯纳创作了《牵强附会的寓言》;
在89岁的时候,钢琴家阿图尔•鲁宾斯坦在卡耐基大厅演奏他的音乐会;
在82岁的时候,邱吉尔完成了四卷作品《讲英语人们的历史》;
但是,真正引领行业发展的人却没几个。
以前,沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后来有人创造,在沙丁鱼中放一条鲶鱼,情形却有所改不雅观,成活率会大大提高。这是什么缘故原由呢?
原来鲶鱼到了一个陌生的环境后,就会“脾气浮躁”,四处乱游,而沙丁鱼创造多了这样一个“异已分子”,自然也很紧张,加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解,也就不会去世了,这便是鲶鱼效应。
乔布斯的苹果正是IT业界的一条鲶鱼,它匆匆使着所有的竞争对手不得不像苹果那样追求简约完美,纵然不能做到iPhone那样的简约极致,也会模拟得八九不离十。而乔布斯让全体家当都重新抖擞出活力。
在乔布斯曾说到:“我十七岁的时候读到过一句话,如果你把每一天都当作末了一天过,有一天你会创造你是精确的”。
在乔布斯去世后,全天下的人都在互联网上表达自己的悲哀。连奥巴马都扼腕嗟叹:“天下因此失落去一位具有远见卓识者”。互联网造就了很多财主以及英雄,但驾鹤西去之时,能让全天下“恸哭”的却不多,而乔布斯却做到了。
我喜好向那些有情怀,特立独行的设计者们致敬,他们用分歧凡响的眼力看待事物,他们不喜好墨守成规,他们不愿意安于现状,终极就缔造出带给我们美好体验的产品。
我想,很多朋友购买和利用这些产品的缘故原由是由于我们能买到的,体验最好的产品。
这便是我买那些昂贵的电子产品的缘故原由:由于他懂我,也懂你。
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