打破思维的桎梏：从马斯克的第一性事理看产品人的立异之路

或许很难实践，但需保持思考！

在这个变化多端的时期，作为一名产品人，我们常常陷入日常的噜苏与既定的框架中，彷佛统统都在沿袭着既定的模式。

然而，伟大的变革从来不是沿着惯性发展，而是源于一次次的思维跃迁。
埃隆马斯克，这位时期的弄潮儿，用他的一次次创新和颠覆，向我们展示了打破思维桎梏的力量。
而这统统的背后，都归功于他所推崇的思维武器——第一性事理。

一、回归实质，解构繁芜的天下

在事情中，我们常常被既有的“最佳实践”所迷惑。
别人成功的路径彷佛成为了不可违背的金科玉律，但殊不知，这些“捷径”每每也成为了我们思维的枷锁。
马斯克的第一性事理，教导我们要敢于质疑和解构繁芜的问题，回归到最原始的“原子级”思考。

对付产品人而言，这种回归实质的能力至关主要。
在一次产品开拓的早期阶段，你可能会面临许多错综繁芜的决策。
你的团队可能会谈论各种市场策略、用户增长手段或是技能架构的选择。
然而，若你只是跟随行业中的潮流或遵照既有的履历，终极可能会陷入“温水煮田鸡”的田地，逐渐失落去竞争上风。

通过第一性事理的思维，你能够跳出惯有的思维定式，直接切入问题的核心。
例如，在评估一项功能时，你可以问自己：这个功能是否真正知足了用户的核心需求？或者，我们是否忽略了一个更为实质的用户痛点？这些问题有助于你聚焦于真正主要的方面，从而创造出更有代价的产品。

二、冲破常规，敢于提出“屈曲”的问题

马斯克的创新旅程充满了“屈曲”的问题。
为什么火箭那么贵？为什么电动汽车不能成为主流？这些问题看似大略，乃至有些稚子，但正是这些“屈曲”的问题，使令他找到理解决方案。

作为产品，我们要有勇气提出那些看似不合常理的问题。
为什么一定要沿袭这个产品路线？为什么不能从头开始重新设计这个流程？这些问题可能会让你觉得自己像个初学者，但也正是这种初学者的心态，让你能够摆脱行业惯性，重新核阅问题的实质。
大概，在某个产品迭代的关键节点上，你会溘然意识到，过去被视为天经地义的设计选择，实际上已经成为创新的障碍。
年夜胆地寻衅这些“天经地义”，有时会打开全新的思路，让产品焕然一新。

不仅如此，提出“屈曲”问题的能力还涉及到团队互助与沟通。
在一个产品团队中，各个成员每每来自不同背景，拥有各自的专业领域。
当你鼓励团队成员提出那些看似不合常理的问题时，不仅能引发集体的创造力，还能创造那些被忽略的潜在问题。
这样的文化氛围将推动团队在困境中找到新的打破口，实现更高效的协作。

三、构建新的思维模式，欢迎未知的寻衅

第一性事理不仅仅是质疑和解构，它更是构建的基石。
它哀求我们在冲破旧有框架之后，利用最基本的“构件”重新搭建出新的体系。
这就像在一片废墟上建立起一座全新的城市，或是在一块白板上绘制出一个全新的天下。

对付产品人来说，这意味着在面对市场、用户需求或技能限定时，我们要敢于抛弃已有的成功履历，从零开始构建新的产品思维模式。
你要问自己：如果没有任何现有的约束，我会如何设计这款产品？这种假设性思维不仅仅是一次脑力激荡，更是一种实践。
比如，当你被哀求提升用户留存率时，你可能会急速想到增加用户勉励或改进用户体验的传统手段。
然而，第一性事理会让你深入思考：用户为什么会流失落？这种流失落是否与产品的根本设计理念有关？你可能会创造，真正的办理方案在于产品的核心功能上，而非表面的用户勉励策略。

此外，在面对技能限定时，第一性事理思维同样具有辅导意义。
当前许多技能限定每每被认为是不可超出的障碍，但通过第一性事理，我们可以从更根本的层面重新核阅这些问题。
例如，当你面临技能平台的选择时，传统不雅观点可能会见告你选择市场霸占率最高的平台。
然而，第一性事理让你从技能的根本层面剖析，是否有更轻量级、更灵巧的办理方案能够知足需求，从而避开那些市场主流产品的高昂本钱和繁芜性。

四、培养第一性思维的习气，让创新成为常态

马斯克的成功绝非有时，它源自异日复一日对第一性事理的践行。
作为产品人，我们要将这一思维办法内化为日常事情中的一部分。
无论是面对重大决策还是日常琐事，都要时候提醒自己：这是唯一的办理方案吗？背后的核心问题是什么？通过不断地质疑、剖析和构建，你会创造，曾经无解的难题，大概正隐蔽着无限的机会。

培养第一性思维的习气，可以从小事做起。
每当你在项目中碰着决策时，先停下来，问问自己：这是基于什么假设做出的决定？这些假设是否有重新核阅的必要？这种方法不仅帮助你保持思维的灵巧性，也让你始终站在创新的前沿。
而当团队逐渐习气这种思维办法后，你会创造，创新不再是灵光一现的有时，而这天常事情中的常态。

五、从第一性事理到个人发展：一场思维的革命

第一性事理不仅仅是一种事情方法，它更是一种生活态度。
在个人发展中，我们同样可以借鉴这一思维模式。
面对职业生涯的瓶颈，不要局限于面前的寻衅，试着解构你的职业路径，回到职业发展的“原子”层面：你的核心技能是什么？你的代价不雅观是什么？你的长远目标是什么？通过这种办法，你可以重新定义自己的职业轨迹，找到最适宜自己的发展方向。

更进一步，第一性事理也能帮助我们应对职业生涯中的转型与变革。
当你创造自己陷入职业倦怠或对当前职位失落去激情时，考试测验从根本出发，重新核阅自己的兴趣、能力与市场需求之间的关系。
或许，你会创造过去被忽略的潜能，找到全新的职业发展路径。

在这个纷繁繁芜的天下里，我们常常被海量的信息和既有的履历所淹没，失落去了探索未知的勇气和能力。
马斯克的第一性事理，正是这一困境的解药。
它教会我们在鼓噪中保持镇静，在迷雾中寻求真理。
在我们的职业生涯中，愿我们都能像马斯克一样，拥有冲破常规的勇气，构建新天下的聪慧，从而在创新的道路上，越走越远。

或许很难实践，但需保持思考！

本文由@圆子&扁团 原创发布于大家都是产品经理。
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题图来自Unsplash，基于 CC0 协议

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