加速扩展！百思买加拿大年夜将开设 167 家小型市廛

思买加拿大公司 (Best Buy Canada) 与贝尔加拿大公司 (Bell Canada) 之间的计策互助伙伴关系，首次在加拿大各地开设小型消费技能零售店，品牌为 Best Buy Express。

两家公司操持在今年年底前开设 167 家百思买 Express 品牌商店。
估量许多商店将开在之前没有百思买的社区。

Best Buy Canada 是百思买公司的全资子公司，也是加拿大最大的全渠道零售商之一，经营百思买、百思买移动和 Geek Squad 品牌。
目前，该公司在加拿大拥有 160 多家百思买和百思买移动商店，并拥有专门的加拿大网站 BestBuy.ca。

这次扩展正值百思买面临严厉的消费环境。
5 月 30 日，这家零售商宣告第一季度收入为 88 亿美元，按可比发卖额打算低落 6.1%，百思买估量 2025 财年收入将在 413 亿美元至 426 亿美元之间，可比发卖额低落 3% 至持平。

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历史简介

百思买公司（简称Best Buy）是一家美国跨国消费电子产品零售商，总部位于明尼苏达州，业务遍及美国、加拿大和墨西哥。

百思买的前身是理查德舒尔茨于 1966 年创立的音乐之声公司，这是一家主营家用和汽车音响的电子产品商店。
在美国和加拿大拥有 1000 多家商店和 90000 多名员工。

百思买有着数十年的悠久历史。
统统始于 1966 年，当时理查德舒尔茨和一位商业伙伴在明尼苏达州圣保罗创立了一家音响专卖店“音乐之声”。

多年来，该公司稳步发展并扩大了业务。
1983 年，这些商店更名为百思买 (Best Buy)，专注于消费电子产品和家电。
这标志着该公司的一个迁移转变点，为其未来的成功奠定了根本。
百思买踏上了扩展之旅，在明尼苏达州以外开设新店，并在美国各地建立全国业务。

1985 年，百思买首次公开募股 (IPO)，成为纽约证券交易所的上市公司。
此举为进一步发展和扩展供应了必要的成本。
在 20 世纪 90 年代和 21 世纪初，百思买连续适应不断变革的零售格局和不断变革的消费者需求。

该公司投资实体店，为客户创造引人入胜的互动式购物体验。
百思买还拥抱互联网等新兴技能，并推出在线平台以知足日益增长的在线购物需求。

2001 年，百思买进行了一次重大收购，收购了音乐和娱乐产品专营零售连锁店 Musicland Group。
这次收购进一步扩大了百思买的产品范围，并巩固了其作为行业领先零售商的地位。

多年来，百思买一贯致力于为客户供应广泛的产品、专业建媾和便捷的做事。
该公司以其知识渊博的发卖职员（被称为“蓝衬衫”）而有名，他们为客户供应专业辅导，帮助客户做出明智的购买决定。

如今，百思买连续发达发展，成为北美最大的消费电子产品零售商之一，在实体店和线上均拥有强大的影响力。
该公司致力于创新、以客户为中央的理念以及适应不断变革的趋势的能力，为其在零售行业取得长期成功做出了贡献。

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自有品牌

目前百思买共有八个自有品牌的产品：

Dynex – 折扣电子和打算机设备，如蓝光播放器、数据和电源线、高清电视、办公用品、存储介质和网络摄像头

Init – 存储产品，例如媒体存储、设备袋、手提袋和家庭影院家具

Insignia – 电子设备、小家电及配件，包括适配器、电缆、高清电视、迷你冰箱和平板电脑

Magnolia 设计中央（位于部分百思买商店内）——设计和安装定制家庭影院设备

Magnolia 家庭影院（在部分百思买商店有售）——高端家庭影院的音频和视频设备选择，包括 4K、3D 和大屏幕电视、投影仪、吸收器和扬声器

Modal——风格导向的移动配件，包括蓝牙扬声器、电缆和外壳

Pacific Sales（在部分百思买商店）——高端家电

Platinum – 公司最高品质的自有品牌，生产多种产品，如电缆、手机配件、平板电脑配件和数字成像设备

RocketFish – 紧张用于家庭影院安装和设置的电缆，以及打算机和游戏配件

RocketFish Mobile – 手机壳、凝胶外壳、夹子和充电器，适用于手机、GPS 和其他独家高端产品

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百思买中国

2000以来，随着我国中产阶级不断壮大，而且我们与电子产品制造商间隔较近，百思买彷佛嗅到了商机。
在对我国市场进行三年的研究之后，百思买于 2006 年通过收购当地零售商江苏五星电器的多数股权，正式进入中国市场。

但是经由六年的苦苦挣扎，该公司在中国的市场份额仅为 1.8% 。
百思买于 2011 年关闭了所有六家品牌门店。

2014 年，百思买决定将其在五星电器的股份出售给另一家名为佳源集团的公司。
该公司表示，此举不会影响其在中国的自有品牌业务

当然，退出中国的成分有很多。

有人将百思买退出中国归纳为两点，一是近十余年来，中国家电卖场的衰退幅度比天下上任何地方都要大，无论是海内还是国外的家电卖场，都没有在淘宝、京东等电商平台的阴影下生存下来。

二则是美国企业进入中国市场的一个普遍问题是优胜感，坚持“美国式”干事，这导致eBay、亚马逊的退出，百思买也不例外。

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百思买环球门店总数

百思买目前在环球共有 1125 家门店，与十年前比较减少了约 654 家。
百思买在 2010 年初的增长和扩展伴随着门店数量的增加，2013 年环球门店数量上升至 1779 家 - 创下该期间门店数量最高记录。
此后，环球门店数量普遍低落。

百思买的大多数门店都位于美国。
随着门店数量的总体低落，百思买的海内门店数量也在减少，2021 年降至 1000 家以下。
百思买移动独立门店的关闭也导致了门店数量的低落。
由于大多数门店都位于美国，因此大部分收入也来自美国。
除了本土市场外，百思买还在加拿大和墨西哥经营门店。

百思买紧张与沃尔玛、亚马逊、塔吉特和思科等零售商竞争，在美国电子商务市场的份额相对较低。
随着实体店的减少和最靠近的竞争对手 Circuit City 的破产，该公司可能会增加其在美国电子商务市场的份额。
近年来，百思买的在线收入占美国总收入的比例不断增加，截至上一财年，已靠近公司总收入的五分之一。