颠覆全球出版业的产品溘然消失？

来源：财经早餐：作者：沈三万老沈

1月4日，一则关于Kindle的网友爆料，在电子书爱好者之间激起千层浪。

经济不雅观察网，日前网友爆料称海内的Kindle有些非常，官方自营店的Kindle产品大面积缺货，且天猫Kindle官方店铺已经不存在，网友认为这是亚马逊电子书业务要退出海内的旗子暗记。
截至1月4日晚，亚马逊中国对此回应称，我们致力于做事中国消费者，目前只是部分机型在中国市场售罄。

当天，关于Kindle的三项话题连续冲上微博热搜，网友戏称：仅凭一则网友爆料即可收玉成民关注的国外电子产品，之前还只有iphone可以做到。

而这正反响出了，以“小众、文艺、白领”为标签的Kindle，实在早已“非小众”。
事实上，正是Kindle，凭一己之力改变了环球出版业态。

亚马逊和Kindle

亚马逊做Kindle是一个意外。

由于，最先做电子阅读器的公司，不是亚马逊。

早在1997年，第一台Kindle发布的十年前，NuvoMedia创始人Martin Eberhard就提出了电子阅读器的构想，并带着天下上第一款便捷式电子阅读器——Rocketbook，找到了亚马逊创始人贝佐斯谈互助。
但由于对条件的不满意，双方没有谈拢，终极Eberhard带着Rocketbook投入了其他公司的怀抱。

但Rocketbook的涌现，给了贝佐斯一个全新的感想熏染：他很喜好“电子阅读器”这个新生事物。

不久，摩托罗拉、朗讯等公司耗费重金，联合研发了一种名为“电子纸”的技能，该技能通过对正负两极电荷进行染色、再通过对电极的施压让不同的电荷移动，终极形成屏幕上的图片和笔墨。

更妙的是，该技能在染色形成图案时，并不消耗能源，只有在变革位置时在花费，由此带来了超低功耗和超长续航。

而这，便是后来奠定Kindle一举成名的关键技能：E-Ink墨水屏技能。

但在当时，这一技能并不受待见。

程序员们陷入苦思：这技能有什么用？

摩托罗拉考试测验将E-Ink用在手机屏上，但是普通用户很难感想熏染到E-Ink和普通黑白LCD屏的差异，尤其是在功能机时期，须要频繁变幻屏幕的功能机显然难以使其更加省电。

后来，一些厂商又将其用于户外广告屏幕，但对付广告来说，墨水屏的表现力又不如彩色的印刷制品和彩色LED屏幕。

IBM对E-Ink的考试测验是最靠近未来的成功业态的。
当时，IBM考试测验用E-Ink技能推出电子报纸，实行“电子阅读”习气。
然而，IBM欠缺了天时地利，当时移动互联网根本举动步伐并未打通，PC的遍及还让纸媒就此没落，IBM终极放弃了该操持。

时期终极将E-Ink技能推到了亚马逊面前。

而亚马逊的成功，也再一次证明了一条铁的商业规律：成功是一定的，也是有时的，归根到底还是时期的。

贝佐斯始终对电子阅读器的偏爱，令他看到了E-Ink在电子阅读器方面的潜力。
为亚马逊在未来电子消费市场立下汗马功劳的Lab126实验室承担了开拓任务，初代Kindle开拓项目自2003年立项，到2007年发布，历时三年半。

在三年半的韶光里，该项目受到了亚马逊高管的持续反对。

以亚马逊环球消费者业务CEO杰夫维尔克为代表的反对派认为，这个项目投入太大，并且电子书业务无疑会影响到亚马逊当时霸占主力的纸书发卖，开拓Kindle即是是“自己杀去世自己”。

在这一过程中，可以说，贝佐斯对产品的审美和判断对Kindle起到了决定性的影响。
他对Kindle的坚持和偏执，令该项目得以连续。
杰夫维尔克被贝佐斯哀求“即便不同意这个项目，也须要投入个中”，并且贝佐斯强调，“我们有多少资源，就投入多少”。

而后来的事实，无疑证明了英特尔总裁安迪格鲁夫的一句话：在美国的商业天下中，只有偏执狂才能生存。

在贝佐斯的坚持下，Kindle成为了“小而美”的代表：没有音乐播放功能等任何额外功能，统统只为阅读而生。

而那时，连亚马逊也没有料到，巴掌大的Kindle，即将改写环球出版业。

颠覆

在消费电子的沙场，Kindle是讲述“less is more”哲学最好的产品。

凭借着这一款“除了阅读其他啥都干不了”的小产品，亚马逊一跃成为可以和苹果、三星叫板的消费电子领域新选手。
Kindle险些是从横空出世的第一天起，就在电子阅读行业站稳了龙头老大的位置。

2007年，第一代Kindle发布，售价399美元，在5小时之内全部售罄。
而它带来的“余震”显然更为深远：专一于纸书的人们陡然创造，天下上涌现了第二条阅读路子，而且更为便捷、本钱更低。

环球出版市场由此发生了翻天覆地的变革。

据美国出版商协会的统计，Kindle面世后的第一年，即2008年的电子书发卖额从2006年的2000万美元跃升至5350万美元。
Kindle面世后的第十年，2017年，这个数字已经变成了10亿美元。
在英国，尼尔森的数据也显示电子书大约霸占了图书市场四分之一的份额。

除此之外，国外的传统出版业还差点被Kindle“逼去世”。
由于越来越多的作者，摒弃了传统出版，转而在亚马逊上选择了“自主出版”的道路，并因此赚得盆丰钵满。

一个名叫Omer的作者表示，他是一名打算机工程师，靠着在亚马逊上写作，过上了令人倾慕的生活，由于靠写作赚的钱，比当打算机工程师多太多，Omer辞掉了事情；让这统统成为可能的便是亚马逊，它让他打仗到了数百万乃至数千万读者。

剖析师表示，在国外市场，Kindle的自主出版正在吸引越来越多的读者，而传统的出版商则面临读者流失落的情状。
从2017年第二季度到2018年第二季度，美国付费电子书中自主出版的份额从44.7%上升至46.4%。
与此同时，付费电子书本中传统办法出版书本所占比例则从45.5%减少至43.2%。

而在中国市场，Kindle同样对传统出版业造成了历史性的影响。

最主要的一条，便是版权管理。

2013年6月7日，Kindle正式进军中国市场。
上海译文出版社社长韩卫东表示，当时海内大部分出版社没有电子版权，只有纸质书的出版权，版权管理打擦边球，很乱；而和Kindle互助，对出版社内部提出了新的寻衅，首先便是版权管理的问题。

可以说，Kindle的涌现，令海内出版业的版权管理问题得到了系统重视。
美国的电子书市场跟中国非常不同，在美国只有5、6家最大的出版社，Kindle谈互助只要跟这几家公司谈妥就行，但在中国，Kindle要跟680多家出版社互助。

中国市场给Kindle带来的回报无疑是巨大的。

2016年底开始，中国已经成为亚马逊环球Kindle设备发卖的第一大市场；2018年比较2013年，Kindle中国用户总数增长91倍；Kindle月生动用户数增长了69倍；Kindle付用度户数增长了12倍。

而反过来，Kindle对付中国市场的阅读习气，无疑也起到了巨大的推进浸染。

2019年中国Kindle用户调查报告显示，中国读者的阅读量稳步增加，尤其是电子书的阅读量上升了11%。
而且，Kindle用户的阅读量大于全民阅读量。
从数据上看，Kindle利用者每年阅读12本以上的人达到72%，超过24本的达到50%（包括纸书与电子书）。
这对付读书人来说，无论是从读书量还是频率上来讲，都是很高的比例。
在读者读书时长这件事上，Kindle用户的均匀阅读量令人非常震荡：真正利用Kindle的用户一次阅读时长均匀为65分钟，这是一个很不随意马虎达到的数字。
其余，还有一个故意思的调查创造：Kindle用户的教诲程度和收入都是相比拟较高的，大学本科以上的占76%。
在北上广深，Kindle被视为“白领必备装备”。

如今，在环球市场上，Kindle牢牢霸占着近70%的市场地位。
可以说，险些便是电子阅读器的代名词。
而在中国市场，只管有掌阅、汉王、京东、小米等一系列后起之秀寻衅者，Kindle也始终牢牢霸占着第一的市场份额。

当然，Kindle也有无法实现的目标。

2010年，《数字化生存》作者尼葛洛庞帝曾预言：5年后电子书的涌现将完备取代纸质书。
而Kindle，无疑被视为引领者。

但现实给出了一份很故意思的答案：电子书和纸书，并不是此消彼长的关系。
亚马逊中国的调查创造，纸书和电子书之间呈现出了相互促进的关系，重点图书的纸质书和电子书同步发行已经成为行业趋势。

“书中自有黄金屋。
”

阅读领域的表现如此不可思议，正反应了人们对知识的渴求只有多元化，而没有唯一化。

您用过Kindle吗？

哈佛商学院教授克莱顿克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中，创造性地提出了高科技领域核心的“元问题”之一：毁坏性技能。
他表示，大公司的失落败不是由于他们避免毁坏性的变革，而是由于他们不愿意接管大有出息的新市场，由于开拓新市场可能会毁坏他们的传统业务。

当亚马逊高管以“Kindle的开拓会杀去世亚马逊传统图书发卖”的情由谢绝开拓Kindle时，贝佐斯是这样说的：“我们未来的事情便是杀去世自己现在的买卖！
”

而与之相对的，人们很随意马虎想到柯达。

早在70年代，胶片巨子柯达便发明了数码相机，然而胶片的巨大利益让他们放弃了数码相机。
正是这个决定，令柯达终极在数码胶片时期黯然落幕。

大概，这便是今日，一则无出处的网友爆料就能令Kindle得到全民关注的缘故原由：它凭借颠覆自我的勇气点燃了改变环球阅读的火焰，并且正在连续改变。