好书推荐|极简创业流程

一、创业前的准备。
在正式创立公司之前，须要做好生理准备和创意准备。
生理准备是要明确以盈利为目标的心态，利润是企业持续经营的关键。

二、从哪里开始？选择什么行业创业？这便是创意准备的过程。
作者建议从社区开始，每个成功的企业都始于某个社区。
从哪个社区开始呢？找到你最常活动、最能展示真实自我的社区。
接下来要多评论发帖、多参与谈论，供应有趣的内容成为社区内的生动分子。
随着韶光的推移，你很可能会创造很多人在某些问题上有相似的困扰。
这时，你可以供应办理方案，这便是一个好点子，可以成为未来产品的雏形。

如果你有办理方案，作者建议你先问自己四个问题：你喜好创业吗？产品本身能盈利吗？你的产品有内在增长机制吗？你有管理它的天赋技能吗？作者希望你至少花半天韶光思考这几个问题。

三、开始创业。
作者设立了三个里程碑式的小胜利目标，分别是从0到1、从1到100、从100到100001。
当有第一个客户须要你供应完全办理方案时，你要牢记一开始就收费。

在供应办理方案时，要把稳记录每一个步骤，这可以帮你理解客户的需求，哪些行动有效，哪些无效。
从0到1这个阶段最主要的是记录流程，验证假设并不断调度步骤。

在这个阶段，作者还希望你把稳一个问题，便是办理客户的一个问题就足够了。
不要贪大求全，不要想着让产品变得万能或追求完美。

四、从1到100。
这100个客户从哪里来？你可以从亲友开始，让他们成为你的首批支持者。
接下来，你可以扩大到所在社区，列出每个分享过类似产品内容的人，主动向他们展示你的产品。
如果你的买卖开始有转头客了，解释你的买卖有了持续发展的根本。
现在，你须要扩大规模了。
如何做到呢？作者先容了两种方法。

第一种是在社交平台上建立账号。
作者建议你设立两个账号，一个是企业账号，紧张分享与产品干系的内容；另一个是个人账号，可以进行更多个人化的互换。
●第二种办法是发电子邮件。
作者建议你定期发送邮件接管产品信息，先花韶光自己去做，能省则省，费钱的事能晚则晚。
而且最好把钱花到客户身上，比如付费让客户在社交媒体上分享产品，或者在各种社交媒体上找KOL。
当你有了一定的影响力之后，你须要特殊把稳两件事情：第一是避免犯错；第二是建立公司的代价不雅观。

→1避免犯错。
作者不雅观察和总结创造，大多数企业犯的缺点可以归为两类：第一类与资金耗尽干系；第二类与精力耗尽干系。
与资金耗尽干系的问题包括人力本钱和房租等。
为了尽可能节约人力本钱，作者建议一开始以副业的形式进行，等到公司有盈利能力后再辞掉全职事情，同时可以用付费软件代替人工，或者找一个兼职暂时顶替。
再来说房租。
房租是大头，不要轻易租办公室，也不要搬到硅谷，可以理解为不要搬到北上广深等大城市。
接下来是与精力耗尽干系的问题。
在与他人长期合资创业之前，请慎重考虑以下几点：第一，不要轻易与他人合资，除非你真的信赖他。
第二，一定要引进分期发放期权的机制，并按照比例定期分红。
第三，确保你们的代价不雅观同等。
第四，为成功的退出企业做好安排。
第五，尽可能在前面把丑话说清楚。
还有一类企业犯的缺点是与法律税务干系的缺点。
作者希望你按时纳税，审核好条约，做好客户隐私、安全保护等事情。

●2.建立公司的代价不雅观。
想要公司走得更快更稳，还须要明确企业的代价不雅观，干事的办法会让有些人不愉快，但会让有些人以为非常得当。
如果能尽早明确，并常常强调你的代价不雅观，向别人表明你是若何的人，他们就会主动找上门来。