2021电子产品排行

从原始的口口相传，到报刊（印刷）、广播、电视、互联网，再到如今以手机为视听终真个“第五媒体”的盛行，人类信息传播办法和载体不断走向数字化和智能化。
伴随着第二次工业革命席卷环球，电子产品（包括打算机产品、通讯产品、数码家电、网络产品）遍及民用，帮助人们认识和改造现有天下，乃至创造新天下。

Acorn Atom、iPhone4、GeForce 256……一代代颠覆性创新的电子产品的问世，超越了技能、物理、本钱的极限，冲破以往的理念范式，它们绝不仅仅提升了产品质量和性能，改进体验，而是深刻改变了人的行为习气和生活办法，推动伟大的企业奔赴信息革命的浪潮之巅，也成为无数工程师们追逐的梦想。

人的延伸

1876年，贝尔发明电话，人们拥有了“顺风耳”；1974年，朱尔让桑发明摄影机，又添了双“千里眼”，各类迹象表明，人对感知外物的渴求是电子产品革命的根本动能之一。
通过技能进步，空间意义上的界线逐渐“消逝”。

“媒介即人的延伸。
”提出这一不雅观点的传播学者麦克卢汉，阐述了社会心理视角下媒介传播形态变革的深远影响。
比如，印刷术导致了部落时期人们的整体感知办法的彻底割裂与分解，韶光与空间成为连续的、可以量化的线性序列。

而电子产品是人的中枢神经系统的延伸，具备整合的实质特色，例如智好手机凑集了通讯、娱乐等功能，在他看来，进入电子媒介时期的人类提出了重组感知模式的任务，这也匆匆使认识和感知层面一定程度上转变为需求层面的问题，并形成模块化的解答。

同为媒介环境学派的先驱芒福德实在想的更远，他认为电力可以帮助人类建立一个分权的自由天下，由于电子产品不单只是“人的延伸”，而越来越像人。
这彷佛成为了“先知”，由于当下大多数人意识到，未来人工智能将“感知+思考+实行”融为一体，扮演着管家的角色。

当梅罗维茨领悟了媒介环境学派的不雅观点和戈夫曼的场景理论，有关于电子产品的不雅观念再次改造了。
他说，“电子媒介将许多不同类型的人带到相同的‘地方’，于是许多从前不同的社会角色特点变得模糊了。
由此可见电子媒介最根本的不是通过内容来影响我们，而是通过改变社会生活的‘场景地理’来产生影响。
”

在“场景五力”（移动设备、社交媒体、大数据、传感器和定位系统）的牵引下，由二维线性序列到三维立体，场景整合了需求，电子产品“封装”的不再只是功能，而变成了各种做事。
这解释，单个产品突出重围不敷以布局护城河，还要形成闭环，这匆匆使小米、苹果等以生态培植为上风的企业日益成为“舵手”。

当下，只管互联网时期空间与情境、现实与虚拟、公域与私域等诸多场景的重叠耦合仍未得到有力阐明，但不雅观察和追溯媒介理论的流变最少引发了一系列思考：电子产品究竟如何塑造了人类社会？又是如何塑造特定社会场景或日常社会的行为办法？

成长与羁绊

“集成电路芯片上所集成的电路的数目，每隔18个月就翻一番。
”英特尔联合创始人戈登摩尔于1965年提出了著名的摩尔定律。

作为电子产品的“心脏”，芯片性能的提高使其迭代速率超乎想象。
1946年出身的天下上第一台打算机还是体重达30多吨，占地有两三间教室那么大，用18000个电子管，功耗25千瓦的“大块头”，但仅仅过了35年，IBM造出第一台个人电脑IBM5150，就浓缩成一个台式机的大小。

2021年，“芯”荒带给电子产品供应链压力。
只管当下半导体加工工艺逼近极限，还受本钱制约，摩尔定律的脚步放缓，但中国仍处于追赶者的角色。
集成电路交付周期长，资金、人才、技能要素密集的特质决定了仅靠商业模式创新是远远不足的，集成电路造诣不了风口上的猪。

正如华为任正非所说，“发展芯片，光砸钱弗成，还要砸数学家、物理学家、化学家。
”科技发展又再次呼唤教诲系统编制的完善、产学研的深度领悟。

这也正揭示了，作为人类改造天下的成果，电子产品成长于技能进步与市场需求，同时也受各种社会成分羁绊。

详细地，以打算机行业为例，2021年中国打算机行业整体向好，紧张反响在产量和利润上，截至2021年11月份，中国电子打算机整机产量达到4.12亿台，估量2021年整年将超过4.5亿台。
但大多是产品型号的优化升级，缺少质性的飞跃。

从低端抢滩走向推新卖高，智好手机市场尤为范例。
近年来，中国手机制造商瞄准高端细分市场，不但致力于在显示、拍照、游戏体验等方面实现超过，华为、vivo等厂商还陆续推出折叠屏等拳头产品，对“新鲜感”的狂热像是押注自我实现的预言。

但反不雅观消费者的选择与取舍，除了产品性能外，还讲究性价比、设计和用场，续航、内存每每成为换机的底线。
很多时候，在有限的技能条件下，各种功能间实在是“零和博弈”。

在“买什么”的问题上，家电市场更是一片鼓噪。
大屏冰箱、加热净水器、蒸烤一体集成灶、免洗破壁机、洗地机、分区洗衣机、游戏电视、新风空调等2021年最潮“尖货”，引领Z世代生活新风尚。
日本“经营之圣”稻盛和夫说，“没有市场，就自己创造。
”看似技能迭代相对缓慢的领域也有着领先半步的野心。

有关未来

“未来已来，只是尚未盛行。
”这句话被未来学者凯文凯利奉为圭表标准。
潮流变化多端，下一个电子产品风口在哪？毫无疑问，将会有更多新成员加入消费级电子产品的行列，比如AR/VR设备、无人机、新能源汽车等等。

一部分企业家已经捋臂将拳开始行动了。
寻求更进一步是值得尊敬的，由于精良是卓越的大敌。
睿智的领导者明白，卓越并非环境的产物，“选择+创新”方案着增长的第二曲线。
成功实现超过的企业在慎重选择的过程中，须要一向致之的底层逻辑，不仅关注哪些事该当做，也关注哪些事不该做，即坚守义务。

在不变中寻求改变。
美国作家克莱顿克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中阐述了不同发展路径及其影响。
第一，延续性技能创新和毁坏性技能创新；第二，代价网和颠覆性创新。
十字路口的决议中，小公司重新努力别辟门户实现逆袭，大公司思路创变基业长青。

不论是哪种创新路径，电子产品都是工程师们聪慧的结晶，创造的伟大之处在于，引发了更多人再创造的能动性。
Stay hungry，stay foolish，划时期的产品来自永无止境的好奇心。

一个值得把稳的趋势是，在动态与静态、硬件与软件、智能与影像能力的强耦合浸染下，科技升级带来想象空间，对付消费者而言，电子产品可能是通往新天下的诺亚方舟，也可能是潘多拉的盒子。
认识外物的过程中也在反视自我，理性的人不会匍匐在技能的脚下，成为机器的附庸。

结语

“满地都是六便士，他却举头瞥见了玉轮。
”

（文/四月）