打开进级之路丨浙江传统家当转型进级不雅观察（上）：传统家当 向新而生​

爱仕达钱江机器人生产车间。

传统家当还好吗？

虽然当下传统家当正面临重重困难，但其主要性仍不言而喻——在浙江，传统家当的产值规模占比超60%。

“发展新质生产力不是要忽略、放弃传统家当”。
针对传统家当，习近平总布告多次强调，“巩固传统家当领先地位”“加快改造提升传统家当”……

一双温州鞋、一匹柯桥布，一个温岭齿轮、一件乐清电器，连日来，通过密集拜访，我们近间隔不雅观察这些耳熟能详的浙江制造，挖掘浙江打造天下级前辈制造业集群进程中的鲜活力量。
我们创造，传统企业正以确定性的转型升级对冲不愿定的风险寻衅，从而加快形成新质生产力。

中国制造业迈向中高端前夕，浙江传统企业以其天生的敏锐性和行动力，在产品链、家当链、创新链等领域加速突围。

新产品

市场总能找到“缝隙”

拜访了近30家企业，大家对现状的最大感想熏染都指向一个字——卷。

在绍兴柯桥，一家化纤龙头企业直言，这几年全体行业卷到只剩下6家航母级巨子，但拼价格依然停不下来；在台州温岭，一辈子干机床的老里手苦笑，高端做不了，低端不想做，都“卷”在中端夹缝中求生存。

当前我国经济面临社会预期偏弱、有效需求不敷等问题，部分行业尤其是传统行业产能过剩，大家都以为自己身处红海。
卷，成为了一种普遍现状。

向新而行，是传统企业不谋而合的应对之策。

中国数控机床展、山东国际自动化传动展、上海国际工业自动化及机器人展……最近两个月，浙江三凯机电有限公司密集参与各种机器展会，一个主要的目的——重磅推出最新研制的一款谐波减速器。

作为机器人的“枢纽关头”，谐波减速器是机器人的三大核心零部件之一，曾被国外企业长期垄断。
“传统传动行业已经卷到了极致，连续下去不仅仅是微利的问题，乃至可能亏本。
”正是看明白了这个逻辑，三凯机电总经理江建斌瞄准了智能制造和高端智能装备领域，转身切入谐波减速器赛道。

不论是在全国率先开展装备制造业首台（套）产品认定，还是真金白银支持“浙江制造佳构”，浙江一贯鼓励企业灵巧调度产品构造，提升产品竞争力。
这样的故事，我们还碰着很多——

做传统家电连接器起身的浙江珠城科技株式会社，这两年一贯在探索新能源汽车及光伏储能配套连接器，目前已成功进入比亚迪、瑞浦兰钧和零跑汽车等车企的供应链体系。
企业卖力人自傲地说，他们将在新能源领域实现二次腾飞。

从前通过测风传感器国产化替代成功转型的浙江贝良风能电子科技有限公司，如今正在遭遇风电行业下行，企业凭借着技能先发上风转向特种汽车、核电等更多领域，钻营另一片天空。

慈溪市龙华汽车配件有限公司原来是给燃油汽车发动机喷油系统做配套的，现在也搞起了氢能源汽车零部件开拓。

仔细不雅观察这些企业，都是基于原有的赛道在可控的范围内寻求突围。
这种折腾，实质逻辑便是利用“船小好掉头”的民营企业上风，在变化多端的市场环境中探求生存之道。
“市场摆在那里，远还没有到唉声叹气的时候，只是我们没有看到罢了。
”一位企业家如此鼓励自己。

但也有例外的，有些胆大的企业更乐意去开辟新赛道，勇闯无人区，这股子敢闯、敢拼的劲头值得钦佩。

最近，浙江安富新能源科技株式会社的第二个超级充电站对外业务。
个中所配备的超级充电桩格外引人瞩目，新能源汽车充电实现“一秒一公里”。

低压电气起身的安富，面对龙头企业的规模上风，果断选择切换新能源赛道，先人一步闯进充电桩行业，如今更是捉住了超充风口，成为了另一个行业的佼佼者。

不论何种选择，只有创造新供给，传统家当方能抖擞新活力，这是浙江企业的共识。
数据为证，今年一季度，全省17个重点传统家当规上工业增加值、发卖产值、利润总额分别同比增长10.8%、7.0%和12.9%，个中新产品产值率高达42.6%。

康奈集团打造新绿智能工厂，实施柔性化生产。
受访者供图

新环节

家当链进入“拔河博弈”

当资源受限时，寻求向外成长，是动物生存的本能。
在调研中我们创造，瞄准百口当链的方向不断延展，正成为许多企业的共同选择。

位于温岭西北方向的104国道两侧，各种泵企广告招牌鳞次栉比，这个全国最大泵业集群经由多年洗牌，正从低端市场同质化竞争的泥潭，蹚入高端市场差异化发展的蓝海。

你做农用潜水泵，我做眇小型水泵，他做太阳能水泵……行业厮杀到一定阶段，形成了一种动态平衡，谁也干不掉谁。
面对僵局，浙江泰福泵业株式会社果断决定百口当链发展，将过去外包采购的铸件、铜件等家当链前端，统统收入囊中，就近建厂生产。

“我们今年连电缆线都自己做，将家当链本钱压缩到极致。
”该企业常务副总吴培翔认为，龙头企业不仅拼产品、拼价格，更要拼供应链。
企业做到一定规模后，向家当链高下游延伸，不仅可以降落零部件生产本钱，还可以提升供货效率和物流速率。

自己干，除了更快、更省，也为了更好。
在绍兴柯桥，浙江东进新材料有限公司不甘心只做织造，还涉足前真个纺丝生产，后真个印染、成衣发卖。
百口当链好在哪里？东进有过切身感想熏染：印染厂每每要做事各种类型的客户，可能刚代工完低端产品，产线上残留的重金属还没清理彻底，就要接下一单，故而，高端产品通过代工的办法难以担保质量稳定。

尤其在疫情之后，家当链、供应链日渐成为企业关注的核心，行业龙头向百口当链方向发展，浩瀚企业也纷纭费尽心机补链强链。
早在2022年，针对当时家当链断链断供、市场需求低迷、企业信心不敷等突出问题，浙江在全国创新开展“十链百场万企”系列对接活动，很多企业踊跃报名参加，主动拥抱供应链高下游，以各种办法寻求互助。

在宁波慈溪，宁波高松电子有限公司习气于就近探求供应链“小伙伴”，从注塑模具开拓，到五金件冲压，再到成品装置，统统都在固定的生产半径内完成。

“这些都是市场倒逼出来的。
”高松电子运营卖力人谭金文见告，当下“小单快反”模式盛行，哀求大大缩短新产品开拓周期，企业在乎的不只是本钱高低，还有交期是非、质量好坏、相应快慢，整条家当链都由自己说了算，才是真正的竞争力。

重新能源汽车到智能光伏，仅2023年，全省共组织“十链百场万企”系列活动346场，吸引2.88万家企业参与，累计对接订单1896亿元。

“国际竞争、区域竞争表面上看是产品和企业的竞争，本色上是家当链和家当体系的竞争。
”省工业和信息化研究院家当政策研究所所长宋婷说，浙江更须要借助企业深度对接，推动家当链水平分工、垂直整合相互促进，打造前辈制造业集群，加快构建当代化家当体系。

浙江巨跃齿轮有限公司自动化生产线。
拍友 徐伟杰 摄

新要素

创新让“老树发新枝”

传统家当是形成新质生产力的根本，经由转型升级，传统家当也可以成为造就新质生产力的主阵地。

在纺织行业，产品打样一贯是个让人头疼的问题，批量化生产决定了每次打样至少要500米布起步，以及半个月的生产周期。
不只生产本钱高，对市场的反应也慢，等样品出来了，市场盛行的花型早就变了。

针对这一痛点，万事利大胆投入，研发出两大核心科技：AIGC设计大模型与无水印染一体机。
前者拥有超过50万个花型数据库、300多种图像算法，三到五秒就能设计出一款专属丝巾；后者体积小、速率快、无污染，让1米起订成为可能，开辟出个性化定制的新赛道。

给传统企业加点料，注入新的生产要素，使之重塑企业肌体，已经成为一些传统企业的新选择。
在永嘉，我们看到了温州鞋业的嬗变，鞋革家昔时夜脑（惠利玛家当互联网平台）的神奇：不同于以往设计师的画图纸，现在通过该平台，一天可以出图500张，设计效率提升近170倍，相称于“中国版的鞋履设计GPT”。

“人工智能的重大打破、大模型的横空出世，为企业打开了一扇窗。
”省经信厅干系卖力人表示，不同于以往的拍脑袋和以履历做决定，家昔时夜脑就像“聪慧的大脑”，汇聚家当数据、封装工业知识、打造行业模型，成为能感知、会剖析、善研判的未来工业数字基座，帮助企业在市场的海洋里更快捕捉信息、做出判断。

“传统”不等同于“低端”，传统家当不代表掉队生产力，核心在于创新能力。
这些年来，浙江始终把高质量发展的哀求贯穿新型工业化全过程，持续在高能级科创平台培植、关键技能攻关、智能化改造等方面发力，勾引传统企业加大创新投入，开展企业研发投入百强榜评比，推动创新链家当链资金链人才链深度领悟，大力发展新质生产力。

创新，让很多家当无中生有。
刚从高校出来，宁波大浦新材料科技有限公司技能卖力人刘丰，一头扎进化工企业。
他们创始研发的固体铝溶胶，有利于提高化学反应的稳定性，可完备替代原有的催化剂，产品尚未量产，已出货30多吨，供不应求。

创新，让更多家当有中生优。
不久前，吉利的新能源车型极氪新款001上市，公司也因此迎来了新的高光时候：电池改造，实现环球量产纯电续航第一；环球首款实现卫星通信技能量产上车的车型……吉利控股集团董事长李书福曾说：“我每天乃至连睡觉都在想着自主创新，否则就会被淘汰。
”

因时制宜推进传统家当改造提升，以新技能引发新活力；抢抓科技革命和家当变革机遇，用新家当布局新未来。
2023年，浙江以新家当、新业态、新模式为紧张特色的“三新”经济增加值估量占全省生产总值的28.3%，浙江传统家当正在构建以创新为驱动力的高质量发展模式。

（调研组成员：陈佳莹 金梁 郑亚丽 胡静漪 执笔 金梁）

浙江东进新材料有限公司生产线。
拍友 高洁 摄

【专家不雅观点】

传统家当要实现四个打破

“发展新质生产力不是要忽略、放弃传统家当”。
这是习近平总布告在今年全国两会期间，参加江苏代表团审议时强调的主要不雅观点。

在此之前，人们谈到新质生产力的时候，多将其局限在计策性新兴家当和未来家当的范畴之内，鲜有谈及传统家当。
然而，传统家当是当代化家当体系的基底，也是催生新质生产力的根本。
一方面，“传统”不即是“低端”。
“低端”强调的是家当在代价链上所处的环节，是一个代价观点。
而“传统”强调的是家当在生命周期中所处的阶段，是一个韶光观点。
可见，“传统”的反面不是“高端”，而是“新兴”。
另一方面，“传统”与“新兴”是不断变革的动态观点，本日的“传统”，都曾是过往的“新兴”；而今日的“新兴”，也终将成为未来的“传统”。
不仅如此，许多传统家当是不可替代的，许多高新技能家当的快速发展仍要靠传统家当集聚的财力和物力来支撑。

作为国民经济的“基本盘”和“压舱石”，传统家当具备大量催生新质生产力的场景和需求。
实践已经证明，传统家当可以利用技能革命性打破催生新质化技能动能，也可以通过生产要素创新性配置催生新质化生产效能，还能够依托家当深度转型升级催生新质化发展潜能。

但是，我们也要看到催生过程中仍旧面临的障碍和难点：一是在高端化转型中，亟待打破关键领域“卡脖子”问题，尤其是关键根本材料、根本零部件（元器件）等根本工业，同时要造就出一批在国际市场上具有显著竞争力和影响力的天下级工业品牌，推动工业企业的规模效应转化为品牌效应；二是在智能化升级中，亟待办理工业数据采集和剖析能力弱的问题，包括旧设备采集难、数据协议多、数据不一致、模型开拓难等现实难题；三是在绿色化发展中，亟待战胜传统利润增长办法的路径依赖，以新技能深化运用为引擎，形成高效、节能、环保、可持续的生产办法，提高绿色全要素生产率。

深入理解传统家当和新质生产力的关系，核心是把握传统家当改造提升的内在逻辑，重点是推动家当高端化智能化绿色化发展，实质是形成前辈生产力，详细要实现四个打破：一是创新驱动再打破，关键在于构建一流创新生态体系，提升家当链当代化水平；二是品质提升再打破，推进“设计+”“质量+”“品牌+”，破除代价链低端锁定；三是数字赋能再打破，推进“点”上企业数字化改造，统筹“线”上家当链协同，开展“面”上智能制造技能推广，加快构建智能制造支撑体系；四是绿色转型再打破，加快计策性关键绿色技能研发，构建清洁高效低碳的工业能源消费构造，擦亮传统家当高质量发展的底色。

“只有掉队的企业，没有掉队的家当”。
传统家当催生新质生产力，须要我们用长远的眼力看待，给予更多的耐心和决心。
我们要保持政策的连续性和稳定性，推动家当链、创新链、供应链、要素链、制度链深度耦合，催生传统家当的新业态新模式，让传统家当在改造提升中抖擞新生。

（作者 梁靓 系省工业和信息化研究院副院长）