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退货率高达80%电商女装路在何方?丨睡前聊一会儿

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 06:23:32

小编
睡前聊一下子,梦中有天下。
听众朋友,晚上好。
“退货率高达80%”“卖10件退9件已经是常态”“卖的还没赔的多”……618大匆匆刚刚落下帷幕,商家们的吐槽登上了热搜,个中,电商女装退货率之高令人咋舌。
这样高的退货率是个例还是普遍征象,电商女装又该如何破局?本日,我们就从这个话题聊起。
女装退货率高,由来已久,然而比来抵牾彷佛尤为突出。
纵不雅观商家们的吐槽,不少人将矛头指向了平台机制,焦点之一便是退货运费险。
不少商家认为,退货运费险“推高了退货率,产生大量无效订单”。
据理解,在电商平台,商家想要参加618匆匆销活动,就默认供应运费险。
这不仅增加了投保用度,更有着牵一发而动全身的连锁效应。
有女装品牌创始人算了这样一笔账:一笔退货订单,商家在没有收益的情形下,还要承担约15元的本钱,包装物料、快递费等投入直接打水漂。
退货率过高,给经营造成的压力毋庸置疑。
只不过,将缘故原由大略归咎于退货运费险,恐怕也有失落偏颇。
诚然,退货运费险的存在、便捷的上门取件,让退货变得更方便、本钱更低了,但这并不虞味着退货意愿凭空增加了。
对付很多人来说,无论有没有运费险,不得当的服装,总不能勉强留下。
从另一个角度来说,退货运费险为电商带来了至关主要的流量。
在消费决策中,相似的商品,一个有运费险,一个没有运费险,消费者会更方向于哪一个,不难判断。
各大平台纷纭实行运费险,也从侧面印证了运费险对成交率的拉动浸染。
至于商品得手后,消费者为什么不愿意留下,商家大多避而不提。
然而,这才是让这些订单变成“无效订单”的关键所在。

社交媒体上,有商家晒出“堆积如山”的退货服装。
图源网络

打开社交平台,“买衣服越来越难”彷佛已成了共识。
尺码标准混乱,下单一样的尺码,收到货不是大了,便是小了;货不对版,买家秀和卖家秀“不能说千篇一律,只能说绝不干系”;预售动辄几个月,衣服到了也换季了……网友分享的“网购踩雷履历”,每一条都能引起广泛共鸣。
从消费者的角度来说,买到不得当的商品,退货天经地义。
或许存在小部分人利用平台规则钻空子,但对付绝大多数消费者来说,如果可以,谁不想一步到位、一次就买到称心快意的衣服呢?
衣饰品牌高度依赖格局设计。
在传统女装电商逻辑下,SKU数量巨大,爆品的可预测性低,消费者的粘性也不高。
这也就意味着,每一个爆款的产生,都建立在每季数千款新品的根本上。
从设计到营销,每一步都少不了韶光、金钱的投入。
道理不繁芜,不过,并非所有品牌都故意愿、有动力潜心耕耘。
有的商家将重心放在引流上。
又或是前脚有商家打造出爆款,后脚各种仿版就一哄而上,又每每在面料、做工等方面难如人意。
如此各类,不仅打击了原创设计的积极性,也随意马虎导致消费者购入后大失落所望,退货率自然被拉高。
长此以往,还可能导致行业陷入“劣币驱逐良币”的恶性竞争,形成多输的局势。
就此而言,平台理应负起相应的任务,加大对店铺宣扬的监督,保护知识产权,打击抄袭盗版、掩护原创设计。
对付商家来说,也该当看到,即便是在购物节大匆匆的激烈竞争中,依然有品牌多年耸立不倒、发卖额稳居前列,也不乏有小店多年踏实经营,培养了稳定顾客群,经受住市场的风雨。
成功的路径不尽相同,但个中道理有相通之处,以品质树口碑,才能走出长远经营之道。
由此说开去,平台与商家的角力也确实不能回避。
由于“7天无情由退货”“赠予运费险”等等规则的存在,加之有的平台一味追求流量、追求交易量,规则上极力“谄媚”消费者,服装电商确有被当做“网络试衣间”的可能。
平台是规则主导者,在价格设定、本钱承担、匆匆销机制等方面,话语权大,且缺少有力约束。
事实上,从电商平台到外卖平台、网约车平台,平台与供方的抵牾并不新鲜。
平台经济的这些新问题,也呼吁更为有效的监管。
毕竟,尊重市场规律、营造良性生态,走多方共赢之路,一个行业才能走得更远,我们的市场才会更加康健。
这正是:
退货费时费力,原非消费本意。
产品多下力气,买卖双方受益。
大家晚安!

(文丨徐之)

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