编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 06:46:39
若何才能形本钱身的知识体系和完全的知识构造?
到底如何磨炼自己的逻辑能力?
实在只有两条路径:
1、阅读书本;
2、绞尽脑汁。
缘故原由很大略,在这个知识爆炸的时期,信息也在不断地更新换代。
我们唯有通过阅读大量的书本、日常思考,以及从实践中提炼总结,才能形成属于自己的知识体系,磨炼自己的逻辑能力。
本日,给大家推举几本我看过的书本:
1
营销类
《营销管理》
菲利普.科特勒
❖ 这本书的核心不雅观点是:营销=STP+4P+CRM。
❖ 徒弟俱乐部曾经在深圳搞了一场辩论赛,辩题是:初创企业或团队,到底是用发卖手段主动开拓客户靠谱呢?还是用营销推广手段被动吸引客户更加靠谱?
在正式开始之前,我们做了一次预投票,结果现场65%的不雅观众投给了发卖手段。
究其缘故原由是大多数人实在对付“营销”这个词,还是处于一知半解或者误解的状态,常常将阿里巴巴等B2B平台等同于营销推广,乃至等同于营销。
但实际上,阿里巴巴只是营销推广的一部分,而营销推广又是营销的一部分。
❖ 那么,发卖和营销,到底之间有什么关系,以及有什么差异呢?
在这本书中都进行了详细的先容,同时笔者还花了很多笔墨阐述企业该当如何从0到1去建立属于自己的科学营销体系。
❖ 建议每位企业主和管理层都须要潜心研读这本书中的营销理念。
至于发卖,如果有志于从事BD或者Marketing的事情,也可以先深入研读一番。
《定位》
特劳特
❖ 当前信息大爆炸的时期,一家没有清晰定位的公司,如果要脱颖而出将是非常困难的事情。
而《定位》这本书,号称是“有史以来对美国营销影响最大的不雅观念”。
❖ 只管这本书花了很多的篇幅在描述用户心智中的位置,但实际上对付我们从事B2B外贸事情的人来说,这本书也有着很好的辅导意义。
毕竟我一贯说B2B以前代表的是Business to Business,但现在更多代表的是Business People to Business People。
对付决策是否向我们采购以及怎么跟我们采购的人群里,在他们的心智中我们的企业,品牌和产品所霸占的位置,起着非常关键的浸染。
其次,在《定位》这本书里,最大的震荡实在来自于“品类”这一个词,有一句话叫“以品类来思考,以品牌来表达”,我认为基本上便是品类这个观点的精髓。
事实上,《定位》这本书用了很大的篇幅见告我们,要学会去创造一个你能够成为第一乃至唯一品牌的品类。
大略来说,大到企业,小到个人,实在都须要定位。
❖总的来说,通过阅读这本书,可以快速地树立聚焦思维,明确做什么,不做什么,推举此书给大家。
当然了这本书也有许多案例的堆砌,稍显啰嗦,大家一眼略过即可。
2
思考逻辑类
《思考,快与慢》
丹尼尔.卡尼曼
❖ 卡尼曼这本书最让我印象深刻的内容是:大多数情形下,人都是非理性的,我们的直觉是存在毛病的。
❖ 这本书先容了很多经典有趣的行为实验,指出我们在什么情形下可以相信自己的直觉,什么时候不能相信。
譬如,我们在判断一件事情上,不能陷入“结果偏见”中,不能根据它的结果好坏作为判断标准,而不因此它的过程是否合理来作为判断标准。
因此,我们在衡量事情的是非判断上,既要考察结果,又要衡量过程。
❖ 这本书对付大家在阛阓、职场和个人生活中都具有非常强的辅导意义。
通过利用不同的生理学技巧,可以避免很多可能会使我们陷入麻烦的思维误区。
《切切没想到》
万维钢
❖在这本书中,作者用数据和逻辑作为支撑,构筑了一个科学的理性天下。
一个又一个的案例,讲述的全都是我们在现实生活中正在或将要踩下的坑。
❖ 内容跨度非常广,涉及经济学、认知心理学、社会学、统计学、物理学等浩瀚学科。
最可喜可贺的是,作为一本科普性子的读物,本书的文笔一点都不晦涩难懂,乃至还很上头。
❖ 强烈推举给那些理性不敷,感性有余的朋友阅读,摆脱知识性的思维陷阱,学会理性思考,可以考试测验着从这本书开始。
《怪诞行为学》
丹.艾瑞
❖ 《怪诞行为学》这本书从生理学的角度,对一些生活中常见的经济行为进行理解释。
读完备文后,你会创造生活中原来隐蔽着那么多的消费陷阱,也会知道如何去做一个“聪明”的买手。
❖ 当然,这本书最吸引我的地方还在于,它在试图用一种非常客不雅观的视角,看待生活中发生的“决策行为”。
❖譬如,你会创造,虽然理性是人类的本能,是主宰人类行为和决策的隐性力量。但这些非理性的行为并不是随机的,也不是毫无意义的,而是有系统的、可预测的。
❖ 这些看似生活中的小事,实在都蕴含着经济学,生理学乃至社会行为学道理。
纵然是在和客户进行会谈的时候,我们也可以考试测验着利用这些理论,去获取主动权。
3
发卖类
《SPIN发卖巨人》
尼尔.雷克汉姆
❖ 通读全书,我认为最有代价的内容有两点:
1、明确提出了大订单发卖和小订单发卖的不同。
(我们也可以大略理解成为B2B和B2C的不同)
笔者明确指出,在大订单发卖的场景里,在需求尚未明确的早期就提出方案(报价)是没故意义的。
由于这只会勾引客户的眼睛盯在了价格上,并且只和你谈论价格。
2、明确提出了提问的四种逻辑,即SPIN。
本书多次强调,发卖职员在打仗客户的时候,该当让客户多说话,而不是我们多说话。
我们该当通过提问去理解客户的真实需求,并勾引对方的认知,末了才提出方案一击即中。
❖ 强烈建议所有B2B发卖履历2年+的朋友,都要考试测验阅读这本书,纵然它真的非常呆板。
《代价型发卖》
崔健中
❖ 或许在很多发卖看来,自己所处的岗位并没有可以深挖的地方,做个几年也就到天花板了。
又或许你会以为,发卖便是嘴上功夫,每天背背话术,学学英语就可以了。
但这本书的作者见告你,身为发卖,我们可以提升的地方还有很多。
譬如,如何在产品之外,提升自己的代价?
譬如,如何让客户从同质化的产品中,选择你作为互助伙伴?
大略来说,这本书通报的理念是:发卖因此客户为中央,终极还是得回归到“人”的实质上去进行解析。
❖ 推举这本书,希望大家看完之后,能够开始形成凡事都从“代价”的角度进行思考的习气,而不要连续勾留在产品型发卖的阶段。
《破局》
徒弟俱乐部
❖ 当然,以上推举的这些书本都属于是比较难消化的类型,出版年份也比较久,不是特殊贴合现在的发卖环境。
针对这个问题,我的团队小伙伴们从这些内容里进行了抽丝剥茧的过滤事情,将精华的理念进行了反复咀嚼。
以获取线索到赢取订单的全流程作为逻辑,并结合发卖实际场景和真实案例,通过由深入浅的阐述,用风趣诙谐的措辞进行理解读。
❖ 推举大家扫描下方二维码查看书本详情和趁早入手。
末了,由于不知道大家详细感兴趣什么类型的书本,以是我这一次只是分享了一部分书单。
如果大家感兴趣,可以在留言区写下你希望我分享的书单类型,或许我会连续深入地将这个书本的推举和分享栏目做下去。
同时也提醒一下大家,纯粹的“读”是没故意义的,一定要学会输出以及运用到实际事情当中,这样知识才能真正成为自己的一部分。
(来源:外贸G友团)
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