案例分析：若何用“5H2W法”做好需求分析

一、5H2W剖析法

5H2W指的是 why，what ，how， how much ，who，when，where。

如何进行剖析？

why ：为什么，从老板、需求部门等手上接到一个需求的时候，做的话能够给产品带来哪方面的代价，确定观点。
what：做什么，此时就要通过查询资料，竞品剖析或者通过自己的理解来确认产品的功能架构图，确定这个需求的形。
how：怎么做，这一块我常日喜好用写论文的思路来思考，what这步已经确定了做什么，这实在便是我们的论点，须要补充的是论据和论证，重点梳理所有的功能模块，论据之间不要冗余，有什么联系，这个阶段可以补充原型图和流程图。
how much：代价，在设计的时候考虑怎么设计能够给我们带来更多的用户代价或者商业代价。
who：谁，不同角色的人用产品的不同角度。
when：韶光，需求中的限定条件，早上和晚上有什么不同。
where：地点，不同的地点有什么影响，比如旗子暗记溘然没了，或者不同的浏览器打开等等。

二、案例简述

用我之前事情的例子解释一下背景：

在之前的项目中开拓和测试之间没有任何文档，只有原型图，开拓完成之后，测试不知道在个中哪个步骤保存了什么数据，只能在末了看一下数据库结果，中间的步骤完备是黑盒，以是须要一份文档。

领导给我安排的任务是，写一份文档个中包含了数据的流转比如A模块跳转到B模块，校验了哪些内容，产生了哪些数据，这个文档能够给开拓和测试做参考。

我当时一听也比较懵，但奈何领导也比较忙于是就只能回去想了。

盲目的想一下的话，实在领导要的只是一个数据跳转的文档，格式，数据的跳转用什么办法来表达，流程图？表格？或者图片+笔墨？这些都是空缺的。

于是我用5H2W的方法做了一下剖析。

why：帮助开拓梳理流程，帮助测试对所有步骤都有所理解。
what：须要写一个程序里所有模块数据流转数据校验的文档，可以供开拓进行参考，可以给测试写测试用例供应帮助。
how： 图的方面：思维导图，流程图， 数据和验证：表格的办法描述限定条件和数据库存储how much：所有流程都可以测试到，who：开拓和测试when：开拓的时候供应数据字典和验证条件，测试前供应完全的流程图where：与开拓和测试在一起互换可以采取线上文档记录的形式，和开拓的线上文档，写好变更记录，有效的节约韶光

于是上述剖析完成了之后，领导比较满意，我们的页面交互是用原型图加备注的办法，所有数据流转的办法用流程图+表格数据字典的办法，原型图和文档都能对应上，这样就办理了我们目前的问题。

三、优点

当然5w2h不仅仅用于需求剖析中，这个方法更多的是让我们从各个方位来思考问题，避免看到一个繁芜的问题时候不知如何下手，从而供应思路。

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