沛县高质量推进项目培植和招商引资

抓项目便是抓发展。
据理解，在沛县2023年编排的重大家当项目中，一季度操持开工56个。
目前，沛县沛县高下正牢牢环绕徐州市重大家当项目培植及招商引资大会哀求和支配，抓招商、快培植、匆匆转化，全力以赴加快重大家当项目培植步伐，以强有力的举措推动项目培植成势见效。

县领导分包、“首席做事官”制度、专人专班推进……沛县以一系列事情机制，确保在建重大家当项目准期落成。
“我们定期、不定期深入项目工地，详细节制培植情形，确保靠前做事，第一韶光供应各项要素保障。
”沛县经济发展局党委委员、重大项目办主任刘永先容，通过现场办公、项目推进会，一系列影响项目进度的问题很快得以办理。
“特殊是‘一个项目、一名领导、一套班子、一跟到底’的专班推进机制，周督查、月通报，整年118个重大家当项目全部履行清单管理，全力推动项目洽谈落地、开工培植、投产达效。
”刘永说。

要素随着项目走，职员围着项目转。
在沛县经开区祥邦高端水刺无纺布项目现场，用于一次性医疗卫生领域的质料正在加紧生产，家当链还在向棉柔巾、洗脸巾等终端产品逐步延伸。
“我们坚持重大项目资源要素优先配置原则，做到‘都来想法办、不说不能办’，力争项目审批‘加速度’，让各级各种惠企政策真正落细落实，以‘保姆式’做事推动项目快落地、快培植、早见效。
”沛县经开区纺织家当园推进组副组长、招商分局局长曹云龙说。

新年伊始，沛县20余名招商骨干已组成招商小分队，赶赴深圳、杭州等地，为新年的第一批订单加紧洽谈。

“开局就决斗，起步就冲刺。
作为沛县招商引资主责部门，我们坚持把‘招大引强’作为紧张任务，聚拢主导家当，锚定重点区域，盯紧头部企业，当好沛县招商引资的排头兵。
”沛县商务局党委布告、局长陈涛说。

会谈技巧、政策走向、法律法规、发展规律……在沛县商务局事情职员的学习手册上，我们看到持续串密密麻麻的条记。
这些“真招”“实招”，正是铸造一支懂家当、通政策、会商判、善做事的专业化招商军队的“绝招”。
“抓招商便是抓家当、抓发展、抓未来。
为提升招商能力，我们定期开展专业培训，约请行业专家、招商好手、企业家现场授课，切实提高招商引资专业化水平。
”陈涛先容说。

项目招引要质效双升，必须做到精准、高效。
据理解，沛县商务局为把招商舆图做得细致精准，广泛搜集招商线索，精准研判家当动向，剖析评估项目投资代价。
在坚持“以亩均论英雄”的同时，对拟投资项目进行全方位评审把关，综合研判家当发展前景、投资规模强度、项目技能水准。
“我们将目光投向绿色低碳、高附加值、高技能含量的好项目、大项目，对不符合‘能耗双控’哀求和对影响环境的‘两高’项目武断说不。
”陈涛说。

做强“2+3”当代家当体系,做实重大家当项目支撑,做优“一主一副四特”园区发展格局，沛县的高质量发展蓝图已然绘就。
新年新气候，开局即决斗，沛县沛县高下正全员拼抢、全力攻坚、全心做事，牢牢捉住招商引资“牛鼻子”，牢牢咬住项目培植“生命线”，力争以实实在在的好项目、大项目，撑起沛县高质量发展的硬实力。