曾经风靡一时的步步高手机为什么会被市场抛弃？

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一个有趣的消费生理实验

有研究者在阛阓做了一个实验，实验分为两组，一组有6款果酱，另一组有24款果酱。

那么哪组果酱卖得好呢？

很多人会认为，不同的顾客的需求总是多样化的，商家该当尽可能给顾客更多的选择空间，因此有24款果酱的一组该当卖得好。

实际上正好跟大多数人的直觉相反：

只管24款果酱吸引来的顾客比6款果酱更多，但末了在购买6款果酱的组中，购买果酱的人数是30%，而在供应24款果酱的组中，只有3%的人掏腰包买回家。

意不虞外？惊不惊喜？

那些持有“我们该当尽可能多地给消费者更多的选择，把公司品牌尽可能放大”“我们的产品线太单一了，消费者不买账”之类不雅观点的人可以歇歇了。

显然，不是产品线越多越好，越多顾客选择越困难，终极顾客会谢绝做选择，投向产品线更少的竞争对手的怀抱。

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选择困难症是怎么产生的？

很多人在面对选择时，常常纠结，被称为“选择困难症”。
想知道“选择困难症”是怎么产生的吗？

各位看官可以看看下面两张图片。

1.当你面临3个选择时

当你面对一件事，有3个可能的选择时，就像下面的图，你还可以轻松应对。
你只须要分辨三种可能性各种的利害就可以了。
纵然是这样，仍旧有些人觉得选择困难。

图1 面对3个选择时

2.当你面临N个选择时

如果3个选择让你有点晕圈，且看下面这张图，每一个选择项下面，还有多个选择项时，内心是不是有崩溃的觉得？

图2 当有N个选择时

人的心智容量很小，只能处理“72”项信息，因此心智具有“谢绝混乱”的天然特质。

顾客在琳琅满目的阛阓逛，希望能轻松愉快地购，但大脑已经被各种产品“污染”了，这时候还要在24种果酱中选择自己喜好的，是不是要抓狂了？这时如果货架只有6种同类产品，是不是就可以愉快地做决定了？

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如何利用“心智谢绝混乱”事理？

“心智谢绝混乱”这一事理非常主要，定位思想的很多规则便是来源这一事理，可利用之处有很多，由于篇幅所限，这里列举一二：

1.极简产品系列，让顾客摆脱选择焦虑

比如在用户心目中，苹果便是中高档手机和平板电脑的定位，如果苹果推出了数码相机、打印机等其他周边全系列产品，固然在短期内提高发卖收入，但是苹果在消费者心智中的智好手机和平之王的定位就被毁坏掉，心智谢绝因产品线繁杂引发的心智混乱。

消费者也认为专注于某一种产品，如果什么产品都做，在研发和做事上也难以面面俱到，很难担保用户体验。

苹果采纳了极简产品的定位，谢绝各种诱惑，始终坚守极简的产品线，在推出新品类上是非常慎重的。

极简的产品线，极简的颜色与外不雅观，但在用户体验上始终如一，使得苹果得到了数十亿粉丝的青睐，从而造诣市值近万亿美金的数码帝国。

2.品牌定位专一，谢绝混乱，谢绝扰乱用户心智

对消费者来说，品牌实在每每意味着品类，乃至成为品类的代名词。
比如一提到格力，你会想到什么？一定是空调！

“好空调，格力造”这一品牌口号响彻全国，牢牢印在消费者心里，成名符实在的国产空调头部品牌。

但是如果格力推出格力牌手机，你会买吗？绝大多数消费者很难认同，在他们心智中，已经给格力加了“空调”的定位标签：格力的空调虽然好，但做手性能跟苹果、华为、小米、三星比吗？

因此可以想象出格力推脱手机的一定失落败。

据网上宣布，有业内人士给出格力手机数据，称格力的第二代手机一共生产了30万台，但仅在公开渠道卖出去一万台。
其它的全部都是通过内部渠道消化的，可见消费者对格力手机并不买账

虽然格力手机被市场啪啪打脸，进军手机市场一波三折，但格力仍在持续投入手机研发，并申请折叠屏专利。
如果格力真想在手机市场有所作为，那就真须要好好琢磨一下消费者的想法了。

格力品牌已经成为空调代名词，定位于手机品牌反而深受其害，另创一个新品牌反而是最快的捷径了。

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这些案例，让你更明白“品类定位”之主要

“心智谢绝混乱”在事理上非常大略，但是在企业实际运用中，每每把这个原则抛之脑后，特殊是企业在某个领域特殊成功之后，业务开始多元化，从此开始下滑之路。

1.洽洽食品多元化失落败，重新定位于炒货

提到“洽洽”，各位的第一反应一定是“瓜子”，作为中国瓜子的著名品牌，洽洽食品上市后，在2008年开启多元化计策，陆续推出“怪U味”、“喀吱脆”薯片、“啵乐冻”果冻等新品类。

但“洽洽”进军的领域也基本是红海市场，早有玩家抢先盘踞了消费者心智，洽洽食品很难有大打破。
多元化花费大量资金，分散了瓜子主业，古迹常涌现下滑。
2012-2014年，收入增速未曾超过10%；2013年归母净利润大幅低落10%。

“洽洽”进军其他食品品类并非由于品牌不足强势，而是由于在瓜子领域“太过成功”，反而阻碍了进军其它品类。

“洽洽”后来另拓路子，开拓新品牌“逐日坚果”，终于大得胜利。

2.步步高那么成功，步步高手机反而没落？

步步高是中国著名的电子产品上市公司，公司在2019年营收高达197.4亿元。
早在2004年旗下的OPPO音乐手机问世，且古迹不俗；在2011年正式推出新的智好手机品牌vivo。

起初在vivo手机上有“步步高”三个字，但是后来特意去掉了“步步高”这个标志，到底是什么缘故原由呢？

步步高音乐手机终极被抛弃，究其缘故原由是名字上让人觉得市场定位不准。
步步高电子有限公司的旗下有三个板块的业务：教诲电子、视听业务、电话业务，主营无绳电话、步步高音乐手机等。

业界认为，同一个品牌名称旗下有多种多样的产品构造，步步高音乐手机是不可能被做好做大的。

3.宝洁多品牌计策为何成功？

采取多品牌构造最成功的企业当属国际巨子宝洁——潘婷定位于修护损伤，飘柔定位于柔顺，海飞丝定位于去屑，沙宣则定位于专业护发。

究其缘故原由，便是使每个品牌均与对应的品类精准对应，使消费者在寻求产品时，首先想到的便是该品类的品牌。

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