厦工（三明）重机PLM项目正式启动打造研发工艺一体化新模式

厦工（三明）重型机器有限公司（以下简称“厦工三重”）是中国主要的路面机器制造企业、福建省机器行业骨干企业、福建省单项冠军企业。
具有丰富的路面机器和重型装备研发、制造履历，产品包括：压路机、平地机、推土机、氢氟酸反应炉、大型金属构造件等，氢氟酸反应炉市场霸占率居全国第一，连续多年得到中国路面机器用户品牌关注度10强。

厦工三重一贯坚持信息化培植的持续投入，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，有效促进了企业的快速发展。
前期，企业运用了开目KMPDM/KMCAPP为技能中央的设计平台近20年，期间多次升级掩护，运用状况佳，有效办理企业产品数据管理的问题。

随着企业产品创新日益繁芜，如何采取前辈的信息化手段进一步提升产品研发和管理水平，优化产品构造，缩短产品研制周期；如何实现企业三维数据的最大化代价，以及三维设计工艺及制造的协同发展；如何使各种数据互通共享，优化流程，实现降本增效等问题，是企业现阶段亟需打破的课题。
基于前期的友好互助和项目成效，依据集团的数字化转型计策支配，厦工三重决定再次携手开目，打造国产自主可控的研发工艺一体化的产品全生命周期管理系统。

本次PLM项目培植紧张包括研发管理、工艺管理、系统集成管理、历史数据迁移等四大功能模块。
搭建集图文档管理、编码管理、项目管理、产品构造管理、构造化工艺、三维装置工艺、可制造性审查、知识管理，变更管理等统一的产品全生命周期管理平台，并实现二维图纸、三维模型以及工艺文件等历史数据迁移和与CAD/ERP/MES等信息系统的集成。

项目将助力企业培植设计工艺高效协同管理体系，强化数据的风雅化管控，贯通企业设计、工艺、制造业务流和数据流，推动三维可视化工艺的下车间辅导生产，实现设计、工艺、外协、质量、采购等部门的有效协同，提高事情规范性和质量，缩短产品研制周期，降落生产本钱。
同时这次项目操持为厦工重工（厦门）和厦工三重（三明）两地实现研发平台的统一，实现集团的协同运作，支撑公司计策发展的长远哀求。

启动会上，厦工三重董事长廖清德做主要讲话。
他指出，海翼集团十四五方案明确了高端装备制造国有平台的定位，和数字化升级发展的方向，表示了集团对未来数字化、智能化事情的重视程度，厦工三重公司数字化升级项目的启动正当其时。
20年前，我们与开目开展了信息化培植互助，本日是数字化再出发的新出发点。

廖董事长对项目的履行提出了三点希望。
一是希望项目组要从厦门和三明两基地领悟发展的高度来履行数字化升级，业务层面进行深度领悟；二是各部门要全面梳理业务流程，通过数字化赋能业务的提升，实现业务管理的自动化、数据化，做到数字化与业务发展相匹配；三是要充分合营，共同协作，互通信息、共享资源、不畏难，保持办理问题的决心和勇气，锚定目标，确保项目圆满成功。

厦工三重总经理林如阳对项目履行作出详细安排与支配，强调数字化转型是关乎厦工三重生存和长远发展的一定选择，公司领导层也高度重视数字化升级及PLM项目的履行。
并提出三点哀求，一是各部门卖力人及关键用户要提高认识，主动作为，全力支持系统上线事情；二要提高业务管理的数字化水平，有助于提高管理的风雅化，积累数据财富，提升经营效率；三要运用数字化技能精简繁琐、重复的事情，提高事情效率，以数字化推动公司高质量发展。

为确保项目顺利推进，厦工三重公司制订了专项文件，哀求项目事情小组要细化事情操持，定期召开事情会议，折衷事情进展；各业务部门要积极参与数字化升级项目培植，做好操持履行和过程折衷事情；要制订专项的考察与勉励办法，列入部门和干系职员KPI考察，驱动设计工艺一体化项目顺利完成。

随后，开目团队项目经理阐述了这次数字化项目的履行目标与范围、履行产品与培植内容、项目操持与关键里程碑、项目资源保障、成员与分工、项目管理办法等，让双方对这次PLM项目有了更清晰的认知，为后续履行事情的顺利展开奠定根本。

开目软件副总经理贾华文对厦工三重数字化升级项目的顺利启动表示祝贺，同时也感谢了企业长期以来的相信和支持。
贾总谈到，厦工三重有65年的建厂历史，在工程机器研发制造领域有深厚的发展和积累。
开目软件具备30余年的工业软件技能沉淀和实践履历，能为装备制造企业供应设计工艺制造一体化办理方案。
双方有近20年的互助历史，这次PLM项目，开目也配备了精兵良将，相信在厦工三重高层领导的支持下，在各方的共同努力下，定能促进项目按时保质保量完成，打造行业数字化升级标杆。

作为中国领先的PLM产品及办理方案供应商、中国高端工业软件领导品牌，开目软件拥有30余年的对高端装备制造业数字化转型的技能沉淀和运用实践。
后续，开目软件将切实保障厦工三重研发工艺一体化PLM系统项目按时保质保量落地，高标准打造工程机器行业数字化转型标杆，为企业高质量发展打造新引擎。