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五金加工行业案例:广东多家工厂接入金加小工单完成数字化进级

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 00:38:10

截止到2022年,我国五金加工行业总产值超1.5万亿元,只管取得了诸多成绩,但五金加工企业在发展过程中还存在着许多突出问题。

五金加工行业案例:广东多家工厂接入金加小工单完成数字化进级

1、大行业,小企业:老板“身兼多职”,采购、发卖、发货、出纳什么都做;

2、供应链运作不畅,提前备货又会导致库存过高,不须要的物料一大堆,须要的物料每每没有;

3、既零售也定制,经营五花八门的产品种类,产品规格、编码缭乱,使得本钱核算变得非常繁芜;

4、生产环节没有保障,发卖部门接订单时有顾虑,高层管理者短缺一个统筹和决策剖析全局的工具;

5、沟通协作本钱高昂,生产协作须要填写大量业务单据,工人按纸质单据生产,生产衔接繁芜漏洞百出,工时核对也易引起轇轕;

......

上图为:五金加工工厂老板巡视工厂

随着互联网、大数据、云打算的不断发展和工业信息化的不断加强,应时引入ERP软件,全面整合内部生产、运营、管理等多方面信息,成为提升五金加工企业内部运营效率,降落人力本钱的有效手段。

“金加”小工单:精益金属加工专家

“金加”小工单是一款综合全面的轻量级可视化生产管理系统,能够帮助五金加工企业简化端到端流程,优化工厂生产协作能力,实现工厂数字化升级,同时为企业带来盈利性增长。

1、工业互联,信息可视化

“以前呀!
一个人忙前忙后,一年到头都没睡过几个安稳觉;现在一个金加小工单小程序,我在家也能可视化管理工厂生产、产品、本钱、质量、库存、财务等多环节”广东茂名某厨卫五金加工公司王总采访时说到。

金加小工单是一款面向中小五金加工企业的数字化管理平台,企业管理者可以从移动端、Web端等多平台对工厂采销管理、生产管理、财务管理、库存管理、物料管理等多个维度进行可视化管理与协作,减轻工厂老板管理压力。

2、开源节流,采销互联化

广东佛山某五金电器公司在利用了“金加”小工单系统后,工厂采销互联,成型的线上采销系统代替人工操作,简化了物料采购流程,有效降落了失落误率和事情耗时。

上图为:金加小工单的采销互接洽统

接入系统后,广东佛山某五金电器公司节制了物料采购与前端发卖系统不匹配造成的不必要损耗,公司采购环节各项本钱支出较前期同比减少了9%。

3、一物一码,管理数字化

广东清远某五金铸造公司在上游推举下,利用了“金加”小工单系统后,工厂实现仓储数字一体化运营管理,无论是工人在领料环节甄别各种繁芜参数和属性的物料,还是产品和物料出入库皆是一物一码,全程扫码,实时汇总数据,且支持即时仓储预警。

上图为:金加小工单的库存管理体系

广东清远某五金铸造公司陈总在回访时提到:现在公司库存积压较前期同比低落了24%,仓库周转效率也是得到了很大的提升。

4、数据驱动,生产信息化

广东揭阳某模具五金公司,在接入“金加”小工单系统后,企业生产场景实现了可视化管理,生产进度透明化,管理者能实时掌控生产全链路状态,更快汇总关键生产数据,做出更具时效性生产决策。

上图为:金加小工单生产面板各干系数据

“现在每个工序的损耗情形都有据可查,一旦涌现损耗非常就能立时找到,并加以剖析和整改。
”广东揭阳某模具五金公司王总说道。

5、业财一体,决策数据化

广东梅州五金机电公司,通过网络理解到“金加”小工单,并利用后,工厂实现了业财一体化,李总能够通过收入报表、支出报表、利润报表呈现的数据对工厂生产及管理进行剖析和决策。

上图为:金加小工单财务报表及手机端工人人为

“之前工厂生产全凭猜,一年到头白忙活,现在不同了,生产全靠数据说话,不仅掌握住了一些不必要的摧残浪费蹂躏,还能实现效益翻番”广东揭阳某模具五金公司李总说道。

6、10分钟上手,4小时上线

广东佛山某五金配件公司张总接管回访时说到,当时下单后,10多分钟就节制了“金加”小工单各个板块功能,带着公司各个部门主管一上午就摸透了全体系统,下午全体工厂便上线了。

几个月下来,生产、发卖、仓库等环节的业务主管都成了ERP的专家。

苏芯物联(南京)技能有限公司是一家领先的端到端智能运维物联网办理方案及数据做事供应商。

金加小工单是苏芯物联面向金属加工制造企业量身定制的信息化管理系统。

除“金加”小工单外还有多款产品,公司一贯致力于冲破金属加工制造业内外部数据孤岛,实现生产现场信息的实时聚合、协作、剖析与决策,让制造云端在线,家当链高下游互联互通、高效协作,帮助金属加工行业提升运转效率、质量及柔性制造能力。

目前,苏芯物联已为汽配、船舶、不锈钢、钢构造、五金等在内的数百家企业实现聪慧焊接和工厂数字化升级,广受互助客户赞誉。

目前该产品已全网正式上线,许多五金加工工厂已正式投入利用!

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