非标机械设备企业物料比较多工序复杂对分娩进度和流程的管控

由于机器设备生产周期长，一台设备从图纸设计到物料需求的剖析、标准件的采购、加工件的生产或者外发，以及末了的总装，调试出机，管理还是很繁琐的。

由于物料比较多，工序繁芜，对生产进度和流程的管控，也是非常主要的。
针对分外配件的问题，该当如何处理，才能提升企业的管理效率。

NUS-M9ERP针对非标机器行业的特性，结合企业的实际管理情形，通过选配的模式，办理企业核心配件选配的问题。

从而提升机器设备行业工程BOM及物料资料的建立效率。
同时保障数据的同等性，同时也能快速地通报，减少人为沟通不及时涌现的问题。

第一，建立标准的物料清单，若是选配件的物料，则标注选配件的类型，方便系统识别。

第二，发卖下单的时候，根据客户条约的技能参数，进行BOM选配件的选择，ERP系统则自动天生一个最新版本的BOM，同时最新的BOM跟发卖订单进行匹配，避免人为选择涌现缺点。

第三，根据发卖订单最新匹配的BOM资料，MRP天生物料需求数据，自动转到采购申请单，减少手工选择采购申请，由于BOM没有及时变更，涌现的非常。

第四，根据发卖订单最新匹配的BOM，系统自动天生生产任务单，则依据变更新版本的BOM进行领发料，保障数据的同等性。

总之，不管用什么样变更的办法管理，都是为了内部的沟通效率，通过数据信息系统的平台，减少人为的缺点，提升沟通的效率。

终极，通过数据的剖析，给到管理层，让管理层的剖析决策，都有数据支撑，而不是拍脑袋决定的。