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比亚迪史上最大年夜收购案从给苹果打工到自己造手机?

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 02:03:34

前几日,比亚迪电子准备收购捷普(新加坡)的大家都听说了没?

比亚迪电子公告

比亚迪史上最大年夜收购案从给苹果打工到自己造手机?

就在本周,比亚迪电子已与捷普(新加坡)签署框架协议,拟以约 158 亿元公民币现金(约 22 亿美元),收购捷普位于成都、无锡部分生产制造业务。

一出,捷普股价当日拉升 8.86%,至 112.37 美元。
比亚迪电子最初下跌 9%,但不才午逆转了亏损,比亚迪收盘上涨 0.7%。

捷普当日股价变动,数据来源东方财富网

此前,比亚迪最大收购案金额不过 35 亿元,捷普 CEO 也称这是捷普史上最大并购行为。

捷普公司股票在今年 5 月至 7 月中旬,涨幅超过 50%。
选择此时以这样大手笔收购美资企业的部分业务,比亚迪欲意何在?

捷普,何许“人”也?

提及捷普的名字,咱都不熟。
但这家总部位于佛罗里达州的企业,也算是挤进天下 500 强的美国老牌制造企业了。

公司正式成立于 1969 年,早期的拳头产品便是 PCB 电子电路板,1998 年就上岸了纽交所。

1999 年,由于收购了一家成立于喷鼻香港的企业 GET 制造得以进入海内市场。
从 1999 年到现在,并购重组的企业/业务超过 10 家,是范例的“成本主义”企业“玩家”。

捷普发展历史,来源招商证券

以是,对付比亚迪的收购发起,捷普一点都不陌生。
捷普首席实行官 Kenny Wilson 就大大方方地表示:

“如果交易完成,收益将使我们能够加强以股东为中央的成本框架,比如逐步增加股份回购。
此外,还将让我们有机会进一步投资电动汽车、可再生能源、医疗保健、人工智能云数据中央和其他终端市场。

这话翻译过来便是:这次收购后,我们不仅能拿到真金白银,还能聚焦我们喜好的业务。

而提及它家的高下游企业,更是业界“大咖”,比如上游的英特尔与飞利浦,下贱的苹果与三星。
而由于并购了上游企业的工厂,还拿到过几十亿美元的订单。

捷普生产线

现在,捷普算是环球制造做事和解决方案的领先供应商之一。
它在环球 30 个国家设立了 100 多个工厂,员工超过 26 万。
在中国,就有约 10 万员工,工厂遍布上海、广州、成都、苏州、无锡、天津、威海、武汉等地。

旗下分两大业务板块,包括电子制造做事 EMS 与设计制造业务 DMS。

个中,EMS 是指为电子产品品牌拥有者供应制造、采购、部分设计以及物流等一系列做事的生产厂商。

另一个业务板块 DMS,大略的说便是将 ODM (原始设计制造商)的触角跳脱纯挚的设计与生产,能做到为客户进行更全面的设计、制造及生产及不同做事。

这次比亚迪要收购的无锡工厂,紧张是捷普在 07 年花 9 亿美元收购的绿点 GreenPoint 业务,在财报中属于 DMS 业务。

有没有创造,捷普搞得事情是在放水养鱼?在收购绿点 16 年之久的今日,捷普将其与成都工厂一起打包卖给了比亚迪电子。

比亚迪用意何在?

但曾说“不做汽车就做芯片”的传福师长西席,可不像“冤大头”。

捷普绿点专门从事手机和其他便携式电子产品的塑料零件制造做事,说白了,便是苹果产品系列的“果壳”。
更关键的是,他是苹果供应链上浓墨重彩的一笔,贡献了捷普上市主体 20% 旁边的净收入。

苹果在捷普的收入占比

有人说,比亚迪和比亚迪电子不都是苹果供应商吗?

恭喜你,答对了。

从 MMI2022 年环球 EMS 代工厂 60 强榜单可以创造,捷普位列第 4,而比亚迪电子凭借为苹果供应组装、构造件与 iWatch 陶瓷背盖紧随其后排在第 6 位。
比亚迪因供电池量较小,没有涌如今榜单上。

那么,强强联合之后,比亚迪是否会向手机产品连续进发?

前阵子,网传比亚迪故意接盘风雨飘摇的 OPPO 手机芯片团队哲库。

就在蔚来汽车开始造手机,吉利汽车也选择收购魅族手机的时候,比亚迪电子对捷普的这一手,信息量不少。

正像蔚来 CEO 李彬所说,“想想 2025 年,苹果车出来了,我们的六成用户乃至更高都是用苹果,我们一点防御都没有,本日还不做点准备到时不好办。
如果蔚来不造手机,即是家里的钥匙在自己的对手手上。
更何况,现在华为小米等等有点出息的手机厂商都要搞车。

本次收购的意义

当然,比亚迪是否会做手机,什么时候完全做脱手机,老狐不得而知。

但完成这次收购,扩大与苹果的业务,对付比亚迪电子的营收与供应链管理能力提升是显而易见的。

苹果供应链和别的供应链有很多差异吗?功力确实高了不少。

苹果的上风,首先在于极强的品控;

其次是与供应链厂商深度的参与与精良的供应链管理;

而与此同时,还能做到非常严格的本钱掌握;

末了,便是持续符合哀求的厂商能够得到稳定的同品类大规模订单。

整体来看,苹果的供应链企业分为两类,一类是普用元器件的供应,另一类是超前市场须要研发的元器件。

对须要超前于市场研发的元器件,苹果除了派驻研发工程师外,对元器件厂商的哀求也非常之高。

一台 iPhone,实际上是苹果和上游元器件供应商一起制造出来。

这条分外的供应链模糊了设计开拓和制造生产的关系,开拓便是制造,制造便是开拓。

苹果手机领先市场,苹果手机的元器件自然同样超出了供应商企业的能力。
“iPhone 会比其他同类智好手机领先两年,这些对元器件的供应须要我们研发,并试产。
”某供应链企业主管描述,初期既须要大量的研发投入,而且良品率也很低,常日只有 20% 旁边,就算能被苹果认可,良品率也在 80%。

就算富士康只是个组装工厂,但苹果仍派驻了近 2000 名工程师。

库克在富士康工厂

如果把苹果供应链比作代工厂的“黄埔军校”,那这些经历过风吹雨打的“青年”,毕业后都具备“将军”潜质。

这对付实力本就轶群的比亚迪电子来说,大概便是从精良到卓越的那一步。

比亚迪电子环球工厂,来源招商证券

当然,虽然说比亚迪电子目前在做的以手机代工为主(苹果组装/组件份额占收入的 40%、稳定的安卓组装/外壳占收入 40 - 50%),但在未来,比亚迪在意的可能不仅仅是手机代工。

新能源汽车业务外,比亚迪的电池业务、新能源业务、制造业务与未来潜在的手机业务,每一项,都有着巨大的想象空间。

比亚迪业务范围

期待

不过,本次收购能否成功,还要看监管部门的批准与双方的下一步洽谈。

希望,这家本土企业在第 500 万台汽车下线的 2023 年,能够再一次上演大家眼中的“神话”。

参考资料:

36氪:李斌:蔚来为什么想造手机?

《平台型精密制造领跑者,电子烟即将量产》,东吴证券,2021年6月

搜狐财经:揭秘苹果神话核心:苹果供应链的秘密

编辑:lvy

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