元器件采购有哪些技巧？元器件采购要留心哪些问题？

1、采购备货问题

2、采购交期问题

3、采购如何快速下单

元器件采购备货问题，备货对企业来说很主要，特殊是对付现货型的企业，备货备的好，则库存耗尽的时候刚好是下一次采购韶光，备货备的不好，则下一次采购韶光还没到，库存已经耗尽，则这个区间客户下单就无货可出。
已知需求单量大，易估错，且未知需求很难预估。

元器件采购交期问题，单据量多，单据表身明细多，一次性采购的品项可能就有几千笔；原厂根据其生产或者船期答复交期，按他们系统里头，还没发货的，全部给我们，里面包含了很多订单的交期，一次进货有几千品项，来源于不同的订单。
企业要把交期更新到对应的采购订单上面，就要逐一找采购订单修正交期，非常耗时。

元器件采购下单问题，我们都知道电子元器件种类多，属性多，每个采购职员都有自己卖力的产品，业务提出外调需求，传统做法，采购要先选择供应商，然后再挑选自己卖力的产品；供应商那么多？要跟哪家供应商购买？采购价格低一点，就会给公司节约很多本钱；但是又不能一味的追求价格，还要看客户的预期交期，供应商的交付能力。
当然，履历老道的采购员，供应商都在他脑筋里，可以按履历判断。
如果来了个新的采购员，估计就蒙圈了，供应商选择难度大。
产品多，随意马虎挑错，下单韶光耗时良久。

那么如何才能办理采购面临的三大痛点呢？

以上各类都造成了采购事情繁重，效率低下，而且对企业影响极大。
急迫须要通过 一款好用实用的软件工具来办理这些问题。

1、正航ERP系统供应采购操持数据剖析表，采购职员查看各产品现有库存，已销未出，已采购未入，可售库存量，预测可卖天数，预估采购需到货日期，结合历史销量、出货次数、毛利，同期比较。
帮助采购职员精准备货。

2、正航ERP系统供应采购交期变更的办理方案，只要导入厂商供应的变更清单，系统自动更新对应采购订单上面的交期，省时省力，高效准确。

3、正航ERP系统供应采购下单作业平台，一键载入采购职员卖力的外调产品，且供应一键供应商优选，优先带已询过价的供应商，选择价格最低、交期最短、及时率第一流符合条件的供应商。

好的软件，能让你的事情事半功倍，同时，让元器件贸易企业提升整体核心竞争力，这是一套可帮助企业挣钱的管理系统，你以为呢？

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