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布局终端
阎良公司所在的区域因此航空工业为主,集飞机设计、制造、鉴定、试飞、传授教化、研究于一体的著名中国航空城,区域内聚拢了浩瀚军事单位、学校等,对快递派送和做事提出了更高的哀求和寻衅。
李强心里一贯有一个想法,若何让阎良的人理解快递,并且“寄快递找滑腻调皮”。为此,他给自己定下目标:没有到不了的地方,只有付不起的运费。不过,这个目标怎么实现,一开始他也很茫然,直到听到董事长喻渭蛟提出的终端计策支配,一韶光茅塞顿开。
很快,李强按照总部铺设终真个辅导思想,招兵买马,走街窜巷找门店、谈代理商,动用统统可以动用的关系,投入大量的人力、物力、财力,用了三年韶光让全体阎良地区的小区、学校、州里、村落组全部建有滑腻调皮的终端门店,形成每2公里之内就有一个终端门店,让滑腻调皮的做事逐步融入居民日常生活,办理末端派送的痛点。
与此同时,他将后期的经营权全权下放至网点老员工,由他们自己经营,这不仅让随着他的快递员瞥见了“奔头”,也引发了他们提高做事质量、提升快递时效的积极性,实现与员工双赢。李强透露,目前他的快递员们均已实现“人手一车”。
不仅如此,为更好地在当地打造“家当生态圈”,阎良滑腻调皮的终端门店除了经营快递业务,还额外经营一些“副业”,如修车行、便利店、洗衣店等等。他们还根据不同社区如军营、医院、住宅小区、学校等的特点,制订了符合社区特点的经营模式。
自律自觉
由于在部队接管的是军事化管理,李强一贯主见权限下放,自律自觉。他认为,具有强烈任务心的军人,一定是企业须要的精良员工,会敬业爱岗,充满激情地去事情,做出超凡的古迹。
一手抓经营,一手控本钱。在目前竞争激烈的市场态势下,为节约本钱,李强在阎良滑腻调皮的操作园地上,除配备快递流水线外,还增设了多台自动快递扫描设备。他说:“自动设备每分钟可以自动扫描50余件,价格不贵,还提高了效率,减少了人工本钱。”
“希望阎良滑腻调皮能随着总公司的愿景—‘中国人的快递'、‘天下因我们而触手可得'一起努力,共同发展。”李强说。
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