产品培训PPT应该怎么写？

产品培训是产品或者新功能上线之后很主要的一个环节，培训的紧张目的无非是为了见告潜在利用者，这个功能谁可以用？有什么用？怎么用？

事情中碰着过很多产品经理写的培训PPT，最常见地误区是——按照需求文档的思路来写培训PPT。

一、产品培训PPT≠需求文档的PPT版本

需求文档和培训PPT的差异

从上面的比拟图也可以清晰地看出两者的差异性。
不管是需求文档还是培训PPT亦或是其他的文件资料，实质的共性是——要让你的目标阅读工具在这个中找到对他有代价的内容。

以培训PPT举例：

不同角色在培训中的需求

二、培训PPT内容怎么写

由于不同的需求还有不同场次的培训工具可能会有一些不同，下面仅能以最通用的框架来先容讲解如何写培训PPT，实际利用过程中，可以根据培训讲师个人实际利用场景进行调度。

产品培训PPT内容框架

第一部分：功能先容

P1：功能概述

1-2句笔墨大略描述这个功能是什么？为什么会有这么功能（需求背景）？

P2：功能点详细先容

这部分可以根据实际功能涉及到的页面，以对应产品功能的截图+笔墨描述的形式，一个个功能点详细先容；

这个部分笔墨描述功能的时候，切忌用需求设计的措辞，而是要只管即便还原到最大略的描述，时候记住培训的工具并不产品与技能，要用最大略且最好理解的表述。

P3：功能的运用

如支持多个场景，环绕目标用户，目标场景，办理用户/详细场景什么问题，来分场景先容；

如果有能力的情形下，可以考试测验用图片的形式去赞助去描述详细的利用场景，如下图所示：

图片来源于网络

P4：与竞品比拟剖析

可用表格的比拟形式，分点罗列该功能与友商功能的差异，总结利害势。

第二部分：操作先容

这个部分产品经理可以根据根据不同的用户角色（如：普通用户、后台管理者、运营者等）来区分不同的操作；

为了更好地帮助理解，可以在逐步先容前面，按照不同的角色分类，整理出完全的操作步骤流程图，如下图所示：

图片来源于网络

第三部分：FAQ

这个部分以一问一答的形式来写，可以下图参考的这样列点，也可以用表格的表现形式；

这部分写作的关键在于要只管即便全面，在整理FAQ的时候有几个小窍门：①把自己带入用户，从开通这个功能到利用到关闭，全流程思考，可能会有哪些疑问；②可以找几个别的部门的同事来咨询，最好是不同岗位的，请教他们的视角出发会有什么样的疑问。

图片来源于网络

三、PPT排版技巧

产品培训PPT内容为王，在梳理好框架及内容后，末了再来考虑排版。
切忌为了“看上去高等”去下载利用各种浮夸的模板，页面以干净大略为主。

本文由 @笛仁杰 原创发布于大家都是产品经理。
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题图来自Unsplash，基于CC0协议

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