编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 05:06:21
为迅速相应市场多样化和不愿定的需求,快速供应知足顾客需求的产品,很多钣金加工企业采纳的紧张手段便是“备库存”,以发货叫料模式来知足快速交付的市场需求,从而达到在市场竞争中脱颖而出的目的。
面对这种订单模式和发货模式,如果管理者仍旧依赖传统的运营办法来处理,那么企业将面临质量难控、效率低下、库存积压的局势,给企业带来不可预见的灾害。在我司的不断发展和领导经营理念不断更迭的引领下,我们已改变传统思维和运营模式,通过对管理软件的改革、项目的统筹策划、加工工艺的改进、职员技能的培养以及整体氛围的营造,很大程度地掌握了质量、提升了效率、加快了产品的周转速率。本日笔者就给大家分享一下,我司在改进中的策略以及终极达到的效果,希望能为钣金制造企业尽一份绵薄之力。
管理软件的改革本日的钣金制造型企业,属于范例的离散加工行业。相对付批量性较大的冲压制造业来讲,钣金行业所面临的是多品种、小批量、定制化,使得现场管理的难度加大,同时,对信息化发展进程中软件系统也有着相应的哀求。相信很多企业仍旧勾留在发卖、采购、库房和财务等办公环节上,对付核心的生产制造过程却没有很好的管控,使得产品各环节的加工效率低,给企业带来严重的经济丢失。为更好的做事客户,跟上信息时期的发展,知足客户的个性化及快速交付需求,2012年我们便拉开了信息化完备自主开拓的帷幕。通过多年的履历积累,逐步消灭了固化模式的品牌软件,取消了数据连接的插件,于2020年3月,所有业务进入自主开拓的软件系统,肃清信息孤岛,实现了数据实时同步,办理了信息滞后反应迟缓的问题。此流程更加灵巧简捷,知足了个性、分外的生产需求,大大提升了各环节效率,让信息化与产品实现过程融“汇”贯通。
统筹策划操持管理操持管理是企业生产管理中的核心事情,随着公司生产规模的不断扩大、设备增多、订单一直变革、缩减本钱压力、客户对交货期的哀求越来越短,管理繁芜度不断上升,现场每每顾此失落彼,终极花费更多的资源,付出更多的本钱,仍旧不能知足客户的需求。我们常说“不打无准备之仗,方能立于不败之地”,那么前期策划事情就显得尤为主要。我司操持管理部门利用信息化手段,汇总历史加工数据以及未来发卖预测,评估月产能、周产能及日产能的负荷情形(图1),并对瓶颈点与关键点进行宣贯,便于瓶颈工序制订有效的开导方法,以达到均衡生产的目的。
图1 关键工序负荷
订单实行所谓订单实行指的便是完成预定排产任务的能力。在我们实际产品生产过程中,操作者常常会由于上序未按操持韶光落成,造成下序到处找料的情形,尤其是外购物料的齐套性更为头疼,须要花费大量的韶光去沟通理解物料的到货情形。为肃清内耗、加快物料流转速率,我们利用信息化将已有数据重复利用,给各班组以现场大屏的办法提示出上、下道工序的实时状态(图2)、加工工时及外购物料到货的实时情形(图3),让大家快速节制事情量及物料的齐套性,使每道工序的开工策划有目标、有方向。
图2 下道状态提示
图3 外购物料到货情形
工艺改进在钣金下料环节,板料及模具改换的频率是影响下料效率的关键成分,目前企业普遍做法便是根据板料的材质、料厚进行排序投产,以此减少板料的改换次数,但并未办理频繁改换模具的情形。为办理模具改换频繁的问题,我司将机床模具参数导出,掩护到内部业务操作系统,并将模具参数数据形成列表,通过编程数据与模具参数组合,演算下料顺利的最优解,根据演算顺序(图4)备料、下料,以此减少改换模具次数,提高下料效率,加快产品周转速率。
图4 数冲顺序演算表
职员赋能企业要想赢得市场,赢得客户的信赖,专业技能人才是不可或缺的,但我们不能一味地想着通过招聘来办理技能的问题。我司通过对设计职员技能的分解、小视频录制,制订了阶梯式的培训操持、晋升机制,以此刺激职员快速发展,办理专业技能人才难招、难培养的问题。
整体氛围环境可以塑造人,亦可影响人。一个良好的事情氛围,对付一个企业而言至关主要。良好的事情氛围,一定是积极向上的,会对企业发展起推动浸染。我们每天的事情氛围,间接影响着事情效率。试想如果一个人在无目标、无方向、不思进取的群体里,再精良的人也会成为一个庸人。营造一个良好的事情氛围,对付领导者来说是科学的管理方法,可以达到提升事情效率的目的。于是,我们组织了一场识别内部客户的活动,并对内部客户做事的水平逐级评价及考察,通过评价使供应环节改进有目标、有方向,并利用现场大屏的展示办法,使每一个环节时时节制自身为客户做事的情形(图5),便于及时调度及改进。同时,各环节以企业微博的办法逐日发布改进点,并在月尾对付改进项目给予表彰褒奖,以此营造积极向上的事情氛围,达到全员参与、全员受益的效果。
图5 生产部做事水平
持续改进是我们今后长期的事情方向,我们将不断改进、不断完善,促进我们的管理水平螺旋式上升,使企业快速平稳的发展。
——摘自《钣金与制作》 2021年第3期
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