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100万贱卖曾坐拥2.4亿用户的“互联网全球500强”被时代抛弃?

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 05:28:20

2007年,林耀成拉来了身为投资人的好友麦刚,俩人一拍即合,出资1024万创立了豆丁网。
当时的他们或许并未预见到,17年后,拥有2.4亿用户的豆丁网会被以100万元公民币的价格出售。

100万贱卖曾坐拥2.4亿用户的“互联网全球500强”被时代抛弃?

近日,豆丁网的股东北京新创未来科技股份公司(以下简称“新创未来”)在新三板发布公告称,公司将持有的豆丁世纪(北京)网络技能有限公司(以下简称“豆丁世纪”)100%的股权以100万元公民币的价格出售给浮游鲸(北京)网络科技有限公司以及自然人阎筱婧。

曾红极一时的豆丁网,如今为何仅以1折“贱卖”?

风光无限

在斯坦福大学攻读硕士学位期间,林耀造诣开始创业。
他的第一个创业项目是IT薪酬与人力资源平台Skillsvillage,这一平台迅速在美国IT人力资源领域崭露锋芒,并终极以高达3200万美元的价格被仁科公司收购(仁科后来又被甲骨文公司并购)。
这次创业让林耀成初次尝到了成功的滋味。

完成斯坦福的硕士学业后,林耀成连续深造,前往哈佛商学院攻读MBA,在他求学的日子里,中国互联网行业正处于前所未有的快速发展期,网民数量急剧增加。
到2005年底,中国网民规模已经增长至1.11亿,比上一年增加了1700万。

与此同时,林耀成敏锐地洞察到,只管海内互联网技能正以前所未有的速率发展,但大量学习资源仍以纸质形式存储于图书馆和档案馆之中。
随着教诲水平的普遍提升,社会各界对各种教材、课件、研究报告及学术论文等文档资源的需求急剧上升,林耀成很快瞄准了在线文档分享这一领域。

2008年,受美国有名在线文档分享平台Scribd的启示,林耀成创立了豆丁网,正式开启了他的海内互联网创业之旅。
Scribd作为该领域的先行者,其成功的C2C(消费者到消费者)文档分享模式为豆丁网供应了宝贵的履历与借鉴。

然而,与当时中国市场上淘宝网等已高度成熟的C2C电商模式比较,文档分享领域仍显薄弱,尚缺少一个像Scribd那样完善的平台。
只管早在2005年,“文档投稿赢利网”已率先试水文档创作投稿与收益分享的新模式,却未能成功构建一个完全的C2C交易闭环,也未能构建完善的盈利路径。

豆丁网则在此根本上进行了创新与发展,构建了多元化的盈利模式,紧张包括文档交易分成、广告收入、会员制度、订阅做事以及移动数字阅读收费五大板块。
个中,文档分享平台做事与媒体广告做事构成了其紧张收入来源。

在豆丁网上,文档被分为免费和付费两类。
免费文档用于吸引用户,增加用户量和浏览量,进而为平台创造广告展示机会。
付费文档的价格由上传者自行设定,并设有勉励机制:文档被浏览可获0.01元收益,被下载则获文档定价50%的收益,这一机制在当时十分有效地勉励了上传者的积极性,使得豆丁网在2017年逐日的文档上传量超过60万份。

此外,豆丁网还引入了独特的营销转卖机制,利用API技能,许可用户通过个人主页、论坛、电子邮件等渠道分享并转卖文档。
文档成功转售后,转卖者也能得到相应的利润分成。
这种高效的传播办法进一步引发了用户的利用激情亲切。

在2010年,豆丁网注册用户就达到了3000万,相称于当时每13个中国网民中就有1位是其用户。
这一造诣也助力豆丁网成功跻身互联网环球500强行列。

随着用户基数的不断扩大,豆丁网成了浩瀚广告商眼中的“喷鼻香饽饽“,它通过贴片广告和悬窗广告形式,成功吸引了包括百度、搜狗在内的浩瀚有名广告同盟的长期互助。
在2014年至2015年期间,豆丁网的广告收入与文档发卖收入险些持平。

韶光来到2017年初,豆丁网已经发展成为拥有超过4亿份中文文档的弘大知识库,注册用户数量更是打破1.5亿大关,其业务生态体系完善,涵盖多领域数百个分类文档,同时开辟了豆单、专题等垂直内容聚合频道。
在这一期间,豆丁网也正式上岸新三板市场,成为了“知识共享”第一股。

进入2019年,新创未来(豆丁网母公司)的业务收入再创新高,达到4784万元,个中文档做事收入占比高达73%。
在这一期间,只管面临百度文库和道客巴巴等强强敌手的竞争,豆丁网在文档数量及用户规模上均保持领先地位,仍能稳坐行业头把交椅。
至2022年,豆丁网的用户根本和文档数量均达到了前所未有的高度:注册用户数飙升至2.4亿,文档数也超过了8亿。

走下坡路

豆丁网的没落和它的头号强敌百度文库脱不开关系。

百度文库在2009年上线后,凭借百度搜索这一强大引擎的用户根本,迅速实现资源的无缝对接。
当用户在百度上检索信息时,百度搜索会优先展示自家产品,包括百度文库的内容,可谓“背靠大树好乘凉“,百度文库的流量资源让豆丁网望尘莫及。

在用户体验方面,百度文库也做得更好。
与豆丁网比较,百度文库不仅供应了大量免费阅读的文档,还通过引入下载币和积分的模式,为用户供应了更多元化的获取路子。
用户只需大略的日常签到、上传文档或参与平台活动,即可累积积分并兑换下载币,这种模式有效地提升了用户粘性也促进了文档的分享传播。

反不雅观豆丁网,其文档下载常日须要付费购买豆丁币,且在阅读过程中存在笔墨无法复制等限定,这些都在一定程度上影响了用户的体验。

在移动运用市场的竞争中,百度文库同样霸占了先机。
早在2010年,百度就推出了百度文库手机APP,而豆丁网则在次年,即2011年,才推出了其APP豆丁书房,只管当时微信等新兴运用也刚刚起步,豆丁在移动真个表现却未能尽如人意。

豆丁书房在移动真个开拓像是为了完成任务,仅仅是将网站内容“一箩筐“地堆到APP上。

用户反馈中充斥着关于闪退、卡顿、功能缺失落(如文档收藏无分类文件夹)以及内容错配(标题与内容不符)等问题,这些问题在APP Store的留言板上习认为常,对运用的整体评价造成了负面影响。

更为关键的是,豆丁书房定位模糊,内容布局缺少垂直化,它将专业文档、各种小说与教诲习题等殽杂在一起,导致平台内容“大而全却无特色”,难以形成竞争上风。

寻求专业文档资料的用户,可能因平台内小说的诱惑而分心,无法高效获取所需信息。
APP Store下面的用户反馈一针见血地指出了这一问题:“小说和知识性文档混放在一起,不仅增加了用户探求所需信息的难度,更让诱惑与学业并存,对付那些自控力不强的用户而言,无疑是一种潜在的杀伤力。

而对付热爱阅读小说的用户来说,他们更方向于选择如QQ阅读、书旗小说等专注于供应小说阅读体验的APP,这些运用不仅拥有更为丰富的阅读资源,还不断优化阅读体验,而豆丁书房在这方面显然未能跟上步伐,到现在还未上线夜间阅读模式。

豆丁书房面临着用户被各垂直领域APP不断迭代与进化所分流的困境,而其自身因内容门类过于繁杂,显得十分力不从心,如同一位步履蹒跚的巨人,只能眼睁睁看着用户被更专注、更高效的竞争对手吸引走。

在教诲领域,这一征象尤为明显。
曾经,学生在搜索试题时,豆丁网是他们的主要选择之一。
然而,随着2015年旁边拍照搜题功能的兴起,如小猿搜题等运用凭借其拍照及得到答案的大略操作迅速吸引了大量学生用户。
比较之下,豆丁网还要输入繁杂的笔墨与公式,再跳转到文档库的某一页的形式,不仅操作繁琐,还无法即时供应答案,逐渐失落去了学生用户的青睐。

对付追求高效与便捷的手机用户而言,缺少清晰定位的豆丁书房已经成为浩瀚文档管理与电子书阅读运用中的一个普通选项,终极淹没在了运用商店中。

此外,豆丁网的商业模式在版权问题上遭遇了重大寻衅。
C2C模式下,用户上传内容的版权归属模糊,平台与上传者共享收益却忽略了版权方的权柄,导致法律轇轕频发。
据企查查数据显示,最近十年内,豆丁网公司主体关联的法律诉讼案件高达475条,个中75%都属于被告方,紧张涉及著作权、作品网络传播权等侵权事由。
这不仅危害了公司荣誉,还增加了运营本钱。
例如,2015年电子工业出版社与豆丁网的著作权侵权案件,直接导致豆丁网被逼迫实行了20.9万元。

何以贱卖?

在文档分享领域的激烈竞争中,原创力(原名:文档投稿赢利网)、道客巴巴、百度文库与豆丁网等几家平台仍在持续角力,但它们的处境却大相径庭。

只管原创力早在2005年便已出身,却彷佛一贯未能迎来辉煌时候,而道客巴巴也面临着相似的境遇,两者在市场中虽霸占一席之地,但并不出众。

个中混得最好确当属“富二代”百度文库,凭借其背后的强大品牌和资源支持,百度文库总能轻松获取所需资源,稳坐行业前列。

尤其在AIGC技能迅猛发展的背景下,内容天生办法发生了革命性变革。
用户更方向于利用AI工具赞助创作或直接天生所需内容。
去年,百度文库就内嵌了自家的“文心一言”大模型,摇身一变成为AI内容获取和创作平台,此举不仅将竞争对手远远甩在身后,更是对传统文档分享模式的降维打击。

然而,令人不解的是,只管所有文档分享平台都受到了AIGC技能冲击的影响,为何唯独豆丁网会落得100万低价出售的悲惨田地?这个中的关键,还要从豆丁网自身的财务状况提及。

豆丁网的财务状况可谓每况愈下。
豆丁网其两大盈利支柱均大幅缩水,广告收入自2020年起频年下滑,至2023年已锐减至146万元,比较前一年的620.33万元大幅下滑了76.5%。
同时,文档发卖收入亦未能幸免于难,从2021年的3492万元大幅降至2023年的1650.4万元,缩水超过一半。

面对如此困境,新创未来——豆丁网的母公司在2021年曾故意出售豆丁网以减轻财务包袱。
根据公司年报显示,当年曾拟以140万元价格出售豆丁网全部股份,但因股东反对而未能成行。
然而,随着市场环境的持续恶化以及公司财务状况的日益严厉,新创未来还是以100元的价格卖掉了豆丁网,并决定调度计策方向,放弃文档分享做事这一主业,转而寻求业务转型或注入资金等办法盘活经营业务。

剥离豆丁网后,新创未来的未来业务方向可能转向创业孵化器。
这一决策与其实际掌握人麦刚的背景干系,他作为天使投资人和创业工场的创始人/CEO,具备丰富的创业孵化资源。

数据显示,新创未来的营收在过去几年中持续下滑,至2023年已降至近年来的最低点1796.5万元,同比低落了44.4%。

对付新创未来而言,当前已是泥菩萨过河自身难保的田地,抛掉包袱、寻求新的增长点或许是其唯一的出路。

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