2023年10月份营销计划若何安排《营销工作清单》落地计划

2023年10月份营销事情清单，包含：

1、《营销管理》事情清单；

2、《营销会议》事情清单；

3、《匆匆销推广》事情清单；

4、《团队管理》事情清单；

详细内容：

一、营销管理：

《季度总结》三季度全面回顾、总结、复盘、申报请示《季度考察》第三季度考察，奖金、表彰全面启动和落实《秋收行动》秋收行动结束、评估和考察《第四季度方案》第四季度目标、策划、方法、详细怎么做，形成方案和落地操持《冬藏行动》启动第四季度内部勉励行动，也可以叫《百日行动》引发团队战斗力《渠道聚焦》聚焦能起量的渠道，人力、预算、产品、推广全面赋能《市场聚焦》聚焦重点市场，匹配营销资源，拉动市场销量《门店聚焦》聚焦重点门店，生动化陈设，门店推广，人力导购全面赋能

二、营销会议

《季度大会》第三季度总结和第四季度方案申报请示及事情支配《第四季度方案专题会》公司核心职员参加，研究第四季度怎么做？

三、活动推广

《国庆节》国庆节活动推广和实行《重阳节》重阳节活动策划和实行《万圣节》万圣节活动策划和推广《双11》预备双11活动，形成方案《主题活动》全国高血压日、天下动物日、天下粮食日等策划针对性的主题活动

四、团队管理

《季度考察》通过季度目标完成情形和事情完成情形，考察《季度晋升》通过第三季度度考察，优化组织架构，管理职员调度和晋升《团队表彰》第三季度精良员工、前辈斥候等评比和表彰《团队培训》第四季度营销方案全员培训、新方法宣贯《国庆节》国庆节假期安排和事情安排

备注：龚其形原创，供您参考。