编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 06:08:44
针对员工贡献给予恰当的年终褒奖,能有效调动员工事情积极性,提高企古迹效。
但是如何设计吸引员工的年终褒奖形式,使其既能知足勉励需求又符合企业实际,却是一个值得磋商的课题。最近,一家做美发用品的公司发放“假发年终奖”的举动就引起了社会各界的热议。本文拟从多个角度阐发这一案例背后的缘故原由,剖析它对企业和员工的影响,并就年终奖的形式提出一些建议,为干系企业供应参考。
一、案例描述段:
内容保持原有案例阐述,增加员工的正面声音。
二、缘故原由剖析段:
从公司和员工两个角度剖析发放假发年终奖的缘故原由:
这家公司之以是选择发放假发,可能出于以下考虑:一是库存量大,发放年终奖可以达到清理库存的目的;二是希望通过这种新颖的褒奖办法来宣扬自己的产品;三是面临经营压力,选择低本钱的褒奖形式。业内专家指出,这种褒奖形式可以增加企业曝光度,但也可能影响企业形象。
员工角度
部分员工表示这种创意褒奖还算可以接管。由于假发质量上乘,也有一定的利用代价和转售代价。调查显示,超过六成员工希望公司年终奖形式更加丰富多样化,不拘泥于金钱褒奖。
三、效果评估段:
这种假发年终奖对企业和员工产生了不同程度的影响:
影响企业文化培植,可能危害企业形象
提高了企业和产品的有名度
部分员工表示接管,也有员工表示强烈不满
与业内其他公司比较,这种褒奖形式较为分外
调查显示,超过七成员工认为年终奖的多样性和意义性很主要,会影响他们的事情积极性。
四、展望未来段:
业内专家估量,各行各业的年终奖形式会朝着更加丰富和人性化的方向发展,实物褒奖占比会有所提升。但褒奖的多样性也会带来一定的管理难度。企业须要在物质和精神褒奖之间找到平衡,让员工感想熏染到被重视和尊重。
综上所述,这家公司发放“假发年终奖”的做法颇具争议,我们须要从更高的角度去理解真正的员工需求。年终奖形式的设计,要兼顾勉励和意义性,任何形式的极度都不可取。希望企业能在弘扬传统文化根本上,积极推陈出新,设计出让员工满意和有得到感的年终褒奖方案。
网友评论段:
有网友说,这家公司太抠门了,质疑企业社会任务。年终奖发放是企业义不容辞的任务。 应选择更高代价的奖品。
也有网友说,这种新颖的考试测验不失落为一种创新,可以接管。企业要生存就要创新,不能完备以员工需求为转移。
还有网友说,这种褒奖既表示了公司特色,也给员工带来实惠。员工不应该有太高的期待。
不过,更多网友表示不太认同这种形式。他们说,光有新意还不足,更主要的是让员工有得到感。建议公司网络员工诉求,设计出大家都满意的方案。
也有人提出,不必全部用现金,可以增加旅游等新形式。但一定要做到“奖”的实质,不能流于形式。
此外,一些国企员工也表示倾慕这家公司熟年终奖发放。他们说,自己的公司从不发放,这也是 ?化差异导致的结果。
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