发卖预算、分娩预算、采购预算怎么编制？干货

（1）发卖预算是公司发卖各种产品或者供应各种劳务可能实现的发卖量或者业务量及其收入的预算，依据年度目标利润、预测的市场销量或劳务需求及供应的产品构造以及市场价格体例。

（2）生产预算是公司在预算期内所要达到的生产规模及其产品构造的预算，是在发卖预算的根本上，依据各种产品的生产能力、各项材料及人工的花费定额及其物价水平和期末存货状况体例；包括直接人工预算和直接材料预算。

对付房地产类子公司生产预算可称为开拓预算，是公司根据发卖预算和公司库存情形制订的项目开拓操持，包括开拓项目情形、开拓产品构成、开拓进度操持、方案设计操持、工程施工操持、采购操持、本钱结算操持等构成。

（3）采购预算是公司在预算期内为担保生产或者经营的须要而从外部购买各种商品、各项材料、低值易耗品等存货的预算，紧张根据发卖预算、生产预算、期初存货情形和期末存货经济存量体例。
房地产类子公司采购预算分两类，一类是属于开拓本钱预算的应进入建安本钱的采购预算，根据开拓操持体例，是项目条约方案的内容之一，由采购部门单独体例，并纳入开拓本钱预算；另一类是应进入管理用度操持的采购。

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