帝显电子\u0026英唐集团UAS-ERP：从企业内部本钱整合到供应链协同之路

深圳市帝显电子有限公司是一家从事背光源光电产品研制、发卖及做事的专业性公司。
产品包括LED背光源、CCFL背光源、导光板及LEDdisplay等光电系列产品，广泛运用于各种液晶显示模块（LCM）、仪器仪表、手机、MP3、电子称、加油机、汽车音响、空调、电冰箱、钟表等。

随着企业的不断发展，因产品及业务形态差异，帝显电子成立了多家公司来承接不同业务。
现在每一家公司都有一套ERP，各套ERP之间数据无法互通、独立管理，造成内部资源难以有效整合、关联公司业务操作繁芜、事情效率不高。

帝显电子这次信息化升级到集团化管理模式，第一阶段紧张目标为：

1、根本资料的整合，紧张为职员资料、物料资料、BOM资料、客户资料、供应商资料等；

2、统一授权，在一个账套集中授权，再通过数据同步到对应业务账套；

3、集团MRP运算，充分利用各公司材料及产能，提高物料周转率，降落库存；

4、通过数据抛转技能，减少关联交易重复制单，提高集团事情效率；

5、以集团化管理模式，重新梳理优化现有业务，制作统一的业务蓝图，提升管控效率；

6、集团财务管控及统一的财务剖析报表；

7、借助移动APP提升内部协同效率，通过B2B商务连接供应商，提高外部协同效率；

集团管理模式的落地是一个逐渐式发展的过程，实行过程中须要不断优化调度，借助信息化技能可以提高管理效率、提升资源利用率、提升管控能力。

多公司经营成为一种新常态，通过集团管控办法可以有效整合内部资源、提高内部协同效率，再利用B2B商务模式连接供应商和客户，打造大供应链协同，提高做事相应效率。

预祝帝显电子UAS-ERP集团信息化项目成功上线！