光彩一千零一店风变 全国首家真正意义上的潮玩体验馆来了

不但是线上第一，光彩抢先开出1000家线下门店

在海内的手机市场上，线上渠道只占30%的份额，线下渠道霸占70%的绝大多数份额，意味着每10台手机中就有7台是线下实体店发卖出去的，光彩手机要想知足更多用户的需求，扩充线下渠道是一定的选择。
在这个问题上，其他手机品牌也一样在扩展线下市场，苹果有零售旗舰店，小米创始人雷军2017年就也已经表态，3年内要在全国开设1000家线下门店。

不过，从现在来看，小米的梦想显然让光彩手机抢先实现了，就跟光彩手机不声不响地取代小米成为海内互联网品牌第一的过程一样。
9月25日的光彩8X魅焰红上市发布会上，光彩手机宣告，聘任网络红人papi酱担当第1000家线下门店的店长，这也意味着光彩打造的轻资产模式得到了认可，让光彩在短短的一年多韶光里打造了1000家线下门店。

实体店寒冬中逆流而上，轻资产模式重塑线下渠道

实在，手机厂商都知道线下渠道占频年夜，也很清楚拥有大量线下门店对提升销量及品牌形象的巨大浸染。
但是，线下实体店近年来也遭遇寒冬，大环境是中国智好手机市场趋向饱和，智好手机销量狂奔的红利不再，消费者购机更谨慎。
而且，实体店运营须要大量的事情职员及园地支持，包袱沉重，又遭遇了电商渠道激烈竞争，一旦手机销量不佳，实体店很随意马虎成为资产包袱。

光彩能够在实体店寒潮中逆流而上，靠的便是不走老路，创造性地提出了轻资产模式，把线上的互联网模式带到了线下实体店，光彩没有选择自己开店，而是与伙伴互助，用\"大众交朋友\"大众的思路共建线下门店生态，\"大众保持边界，克制希望\公众，坚持让利于互助伙伴，像多米诺骨牌那样迅速引爆，这让光彩仅用了60人的线下团队就在全国各地建成了1000家线下门店。

光彩的轻资产模式终极受到了市场欢迎，2018年2月3日至11日，光彩四川140家门店总销量同比增长268%，今年4月29日至5月1日，全国175家光彩授权体验店同开，共计覆盖20个省（市）。

截至2018年6月尾，光彩线下体验店累计建成666家，同比增长260%；建成光彩专区专柜8000家，同比增长200%；光彩线下互助伙伴门店也已经打破万家。
而在9月尾的光彩8X魅焰红发布会上，光彩就正式达成1000家门店的新记录。

一千零一店的新开始，全国首家真正意义上的潮玩体验馆来了

1000家门店之后，光彩并没有停滞脚步，而是在拓展线下渠道的过程中，对付全体行业有了更深刻的洞察和思考。
近些年，环球智好手机市场呈现出整体下行的趋势。
而在中国智好手机市场，2018上半年，市场研究机构Counterpoint近日发布研究报告称，中国智好手机销量同比下滑10%。
至于整年，也普遍不被看好。
IDC给出\公众悲观\公众预期：今年，中国市场智好手机出货量将下滑6.3%。

在这样的大环境下，智好手机厂商要实现销量的稳定和增长，单一的线下和线下渠道都并非破局善策，\"大众左右开弓\"大众才更具可能性。
光彩手机第1001家线下门店，实则也是光彩全国首家潮玩体验馆。
其从设计上讲究潮美和科技，分歧凡响，从经营品类上，引入光彩全品类产品，开始考试测验光彩新零售模式。
而且是在辽宁年轻人最聚拢的步辇儿街，沈阳中街会成为中街一道电子景区。

更主要的是，光彩潮流体验馆，整合了不少光彩品牌IP活动，比如光彩电竞堂、光彩美摄会、光彩制噪者以及光彩极限运动、快闪等年轻人欢迎、热衷的活动。
这些活动很受城市年轻人欢迎，也会为门店吸引大量的线下流量，并将其引流至线上，完成了更加合理、高效的O2O（Online To Offline线上到线下）全渠道经营模式，实现1+1>2的效果。
继线上销量和发卖额连续稳居互联网品牌第一之后，全渠道的领先已经成为光彩下一个\"大众小目标\"大众。

其余，理解光彩的人就会知道，光彩始终坚持\"大众以品质、创新和做事作为计策掌握点，为年轻人及年轻心态群体打造年轻的生活办法\公众的品牌主见。
为此，光彩不仅仅为用户打造科技领先的潮流产品，更有着文化代价不雅观的输出，鼓励年轻人\"大众年夜胆做自己\公众，引领年轻人文化。
从店面设计到IP活动区的设置，光彩潮玩体验店也会很自然地成为吸引追逐潮流、彰显个性的年轻人的聚拢地，成为年轻文化潮流的发源地。
因此，从这个角度来讲，光彩潮玩体验馆的设立，并非只是出于市场拓展的考量，也是光彩深刻洞察年轻人需求及痛点的慎重决策。