产品试制剖断治理流程、工作标准与考核说明

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01 产品试制鉴定管理流程图

02 产品试制鉴定管理事情标准

03 流程关键事变与考察解释

一、 产品试制鉴定管理流程图

阶段

节点

事情实行标准

实行工具

下达试制任务

1

1）产品研发部向试制车间、质量管理部、工艺技能部等下达“产品试制任务单”，任务单中要注明产品型号、构造差异号，配置紧张总成件型号的技能状态及进度等哀求

2）产品研发部要网络“试制产品零部件图纸”、“产品试制件配置明细表”，由部门领导签署批准后，交产品试制车间以备领料或提出采购需求

◇ 产品试制与鉴定管理办法

◇ 产品试制任务单

◇ 试制产品零部件图纸

◇ 产品试制件配置明细表

◇ 新产品试制件采购清单

2

1）试制车间在收到产品试制任务单、产品试制件配置明细表后，着重要节制试制哀求

2）质量管理部、工艺技能部在收到产品试制任务单后，要组织试验考验员、工艺技能部学习、节制产品试制哀求、质量哀求等，以便全力合营试制事情

3

1）试制车间材料员卖力根据产品试制件配置明细表到仓库领取材料、零部件等所需资材

2）若仓库没有库存，试制车间应及时反馈给产品研发部，由其合营向采购部提出“新产品试制件采购清单”

样品试制

与

鉴定

4

试制车间根据产品试制任务单，安排并利用厂房、面积、设备、测试条件等设想简单的生产工艺流程

◇ 简单的生产工艺流程

◇ 工艺剖析、审查文件

◇ 产品质量担保操持

◇ 产品性能测试报告

◇ 产品质量担保哀求和文件

◇ 产品质量担保哀求和文件

◇ 样品试制总结

◇ 试制鉴定大纲

◇ 样品试制鉴定报告

5

试制车间根据产品方案设计和技能设计，进行材料改制、元件改装、繁芜低廉甜头件加工等多项工艺剖析

6

进行产品生产图的工艺性审查

7

试制车间所有参与试制事情的职员应按照质量担保操持，做好试制记录

8

质量管理部试验考验员卖力对样品试制的各阶段进行安全性测试、产品经济性能测试等品质指标测试

9

试验考验员要按照产品质量担保操持，加强质量管理和信息反馈，体例新产品质量担保哀求和文件

10

1）工艺技能部参与试制的工艺技能员卖力体例试用工艺卡片，包括工艺过程卡片（路线卡）、关键工序卡片（工序卡）、装置工艺过程卡（装置卡）、分外工艺守则卡等

2）根据产品试制需求，设计必不可少的工装模具

3）制订试制用材料花费工艺定额和加工工时定额

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1）产品研发部卖力根据试制车间供应的试制记录、质量管理部供应的质量担保哀求与文件、工艺技能部供应的工艺文件，编写样品试制总结，以供样品试制鉴定用

2）在样品试制总结中，要着重总结图样和设计文件验证情形，以及在装置和调试中所反响出的有关产品构造、工艺及产品性能方面的问题及其办理过程

3）样品试制总结中要附上各种反响技能内容的原始记录

12

1）产品研发部要按鉴定大纲备齐完全成套的图样及设计文件，连同样品试制总结交公司鉴定委员会进行鉴定

2）样品试制鉴定着重审查样品试制的结果，设计构造和图样的合理性、工艺性，以及特种材料办理的可能性等，确定能否投入小批试制，明确样品应改进的事变

小批试制

与

鉴定

13

经鉴定委员会确定可以投入小批试制后，试制车间即可开展小批试制事情；其程序与样式试制程序相似

◇ 试制鉴定大纲

◇ 型式试验报告

◇ 小批试制总结

◇ 小批试制鉴定报告

◇ 试用（运行）报告

◇ 特种材料及外购、外协件定型报告

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1）质量管理部要对小批试制出来的产品进行安全性测试、产品经济性能测试等性能进行全面测试，即进行型式试验

2）型式试验的试验项目、试验方法、产品技能条件、试验程序、步骤和记录表格等由试制鉴定大纲规定

3）比较、剖析型式试验与样品试制的试验结果是否有差异，若有差异，应呈报产品研发部、试制车间等会商办理

15

质量管理部根据试制鉴定大纲的哀求，结合全面性能测试的结果，体例型式试验报告

16

1）工艺技能部卖力根据试制车间的小批试制记录、型式试验报告体例小批试制总结，以供小批试制鉴定

2）小批试制总结的内容构造同样品试制总结的架构

17

1）产品研发部要按鉴定大纲要求，备齐完全成套的图样及设计文件，连同小批试制总结交公司鉴定委员会进行鉴定

2）小批试制鉴定时，着重审查产品的可靠性，审查生产工艺、工装与产品测试设备，各种技能资料的完备与可靠程度，以及资源供应、外购外协件定点定型情形等，确定产品能否投入批量生产

3）明确产品制造应改进的事变，搞好产品生产工程评价

4）各阶段应具备的技能文件及审批程序按产品图样、设计文件、工艺文件的完全性及审批程序办理

18

1）产品研发部在市场部的帮忙下，委托用户在实际事情条件下试用（运行）我公司的产品，以从市场需求角度寻求产品改进方向

2）试用（运行）试验项目和方法由技能条件规定，试验程序、步骤和记录表格按鉴定大纲规定

19

根据用户反馈的试用（运行）履历、体会、建议等，产品研发部卖力拟定试用（运行）报告

20

产品研发部还要根据产品试制过程所需的材料、零部件等，体例特种材料及外购、外协件定型报告

所属节点

关键事变

考察指标与目标值

2

节制产品试制与质量、工艺哀求

◇ 产品试制哀求的节制程度，目标是所有参与试制的职员都要透彻地理解试制文件中的哀求

4～11

样品试制过程掌握

◇ 样品试制事情按操持完成率，各阶段事情 %按操持完成

◇ 样品试制总结编写质量，与鉴定大纲的哀求比较，未达标项目不得超过 项

13～16

小批试制过程掌握

◇ 型式试验报告体例质量，与鉴定大纲的哀求比较，型式试验报告内容完好，未达标项目不得超过 项

◇ 小批试制总结编写质量，与鉴定大纲的哀求比较，未达标项目不得超过 项

#生产管理##流程设计##产品研发#

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