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美国政府500亿的采购需求中国卖家也有机会!Amazon Business助力传统工厂抓住海外新商机

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 09:09:17

“在乐歌的发展过程中,有两个主要的时期。
第一个是90年代末,中国改革开放带来出口商品勃兴的时期。

美国政府500亿的采购需求中国卖家也有机会!Amazon Business助力传统工厂抓住海外新商机

第二个是2009年,那时我预感到中国的出口要发生变革,一个新的时期可能要到来,这个时期叫B2C。
我们非常幸运地捉住了这两次机遇。
但是,一些事真的能做成,肯定也是在交了无数的学费之后,才逐步地发展起来。
在任何一个节点懈怠或放弃,都不会有本日的乐歌。
” 宁波乐歌人体工学科技株式会社董事长项乐宏坦然自若地笑道。

“我们一起走来,直到2017年上市,实在要特殊感谢亚马逊环球开店Amazon Business。
借助其资源和做事,我们不仅发掘了B端业务这块潜力巨大的‘富矿’,实现销量近39倍的增长;更是开展了国际化布局计策,终极造诣中国人体工学第一股。

“精耕人体工学领域,蓄力十五年敲响上市宝钟。

乐歌成立至今已近16年,它基于人体工学技能,环绕办公、家居两大场景,推出电脑升降台、智能办公升降桌、人体工学电脑支架等创新的人体工学产品,为消费者带来康健的办公办法和家居体验。
在海内,它的产品广泛运用于互联网、金融、教诲等多个领域。
在环球,它相继设立营销分公司,加速推进企业的环球化营销。
现如今,它已成为Amazon Business上的“品牌大户”,为75个国家和地区的千万消费者带去承载康健生活的优质产品。
但在2014年之前,乐歌还只是一家紧张做“附件”的出口型公司。

“乐歌于2002年景立后,开始紧张做平板电视机挂架、显示器支架及周边产品的研发、生产和发卖,以外销为主,为外洋品牌做OEM代工。
2013年,乐歌开始考试测验由传统外贸转型跨境电商。
我们找了很多不是自己研发、制作的产品去外洋站点发卖,结果创造产品同质化征象严重,残酷的低价竞争策略成为大多数企业的选择。
这导致我们积累了大量的库存,碰了一鼻子的灰。
”回顾过往,项乐宏董事长唏嘘不已。
“这之后,我们开始反思,为什么不自己去把握前端,增加产品的竞争力呢?于是乐歌将目光投向了MRB2C,也便是制造加研发(Manufacturer + R&D)的B2C模式。
我们生产了一批自有品牌的显示器、电视机支架,送往亚马逊。
嘿,这一招还真成了,大概在10个月之后,企业就实现了整体盈利,发卖也持续攀升。

2014年是乐歌发展的分水岭,企业开始加大力度探索发展自有品牌业务的可能性。
结合长期积累的外贸履历,乐歌认为大康健是未来大势所趋,因此开始转型精耕人体工学领域。
“在那之后,乐歌投入了更多的精力调研、搜集亚马逊上的评论,去研究客户需求,以支持企业在前真个品类研发、产品设计。
而后,我们再去申请专利、版权。
当时,一些客户知道我们通过亚马逊做自主品牌后,还取消了订单。
这使得公司OEM业务受到巨大寻衅。
但我们仍旧武断地走品牌培植道路,终极实现了OBM的打破。
” 谈起这段经历,项乐宏董事长十分笃定,就这样,乐歌从一个传统卖货贴牌的OEM贸易出口公司,成功地转型为拥有自主品牌及独立知识产权的国际化企业。
这个时候,很多以前的OEM客户又反过来找到我们,由于我们的产品和专利是市场上最有竞争力的。
这是一个双赢的结果。

入驻亚马逊之后,乐歌陆续收到来自外洋企业客户的询价及订单,这让项乐宏董事长敏锐地嗅到了商业采购市场蓝海的商机。
2016年,恰逢亚马逊环球开店开启Amazon Business中国卖家招募,乐歌便迫不及待地选择得当的办公类产品,正式进军B端市场。

如今,乐歌已在Amazon Business美国、德国、英国、日本与法国五大站点上线。
Amazon Business选品多、交易便捷、价格有竞争力的特点,吸引了环球超过124万的企业客户,并且买家黏性和复购率都很高。
更让人欣喜的是,它完美占领了长尾采购难题,让乐歌无需花费大量精力成为企业客户长尾商品采购供应商,即能快速打开环球企业及机构买家市场的机会大门。

(项乐宏董事长正在为员工讲解产品)

“截止目前,乐歌的企业及机构买家采购金额已高达数千万美金,并一贯保持110%的增速。
如今,更是有上百家企业客户会定期采购我们的产品。
”谈起乐歌本日的发展,项乐宏董事长颇为自满,“借助亚马逊环球站点上风及Amazon Business的专业卖家工具,我们终极实现了企业自主品牌出海,造诣中国人体工学第一股。

“Amazon Business让乐歌的产品‘活’了起来,乐小白一举斩获CES 设计大奖”

然而,品牌培植并非一挥而就,要做到让“有温度的品牌”细水长流,企业须要从产品、团队、做事等多个层次进行打磨。

“我们坚信好的产品会说话,而Amazon Business这个数据宝库让我们的产品真正地‘活’了起来。
我们专门组建了大数据团队,通过剖析站点中的客户评论,理解市场需求,然后去做技能上的沉淀,使产品有独特性。
以一款康健车为例,我们理解到消费者希望平时的健身产品能够快速大略单纯安装、便于移动 。
在深入挖掘需求后,我们对产品构造进行设计和改进,开拓出凑集健身车+学习桌+升降椅多功能为一体的新品乐小白健身车,一举斩获 CES 设计大奖。
我们非常看好这款产品,今年将会重点推广。
”面对镜头,乐歌人体工学科技株式会社技能副总经理郑祥明博士愉快难掩。

同时,通过在Amazon Business上B端业务的开拓,乐歌还实现了从发卖爆款单品到为客户供应高附加值“组合拳”办理方案的转变。
以一位B端客户为例,在沟通需求后,他在店铺的消费由单品变成了一整套设备,单笔采购金额也由 200美金旁边上升至1000多美金。

“优质的产品固然是企业的灵魂,但我们要做的不仅仅是供应好产品,更是要把有温度、有色彩的体验带给全天下的用户。
因此,做事至关主要,这些做事能够为用户带来更多的关怀和帮助。
”项乐宏董事长神采奕奕地谈到。

“这也是我们为什么一定要采取亚马逊物流做事(FBA)。
物流一贯是跨境电商绕不开的坎,但FBA办理了这个难题,既帮助我们降落了物流本钱,同时又提升了本地客户的购物体验。
我们在刚进入亚马逊美国站的时候就急速启用了FBA,那时店铺80%以上的发卖都来得益于它。
2016年,我们在亚马逊欧洲五国和日本站也相继也启动了FBA。
现在,亚马逊还为在欧洲五个紧张站点都开店的卖家供应‘升级版本’—— 亚马逊物流欧洲整合做事。
我们只须要将商品在欧洲一地入仓,亚马逊会自动帮助我们分配在欧洲五国的库存,配送给欧洲各国的消费者,这让我们省心省力,且无需支付跨国配送费。
”项乐宏董事长谈道。

(郑祥明博士正在跟员工们谈论研发操持)

“除此之外,我们还在海内外建立了自己‘研、产、销’一体化的精良业务团队。
无时差地为客户供应更加高效、丰富、细心、专业的做事。
现在,我们已垂直整合了市场调研、产品企划、研发设计、供应链管理、生产制造、渠道培植、品牌营销和售后做事,形成了全代价链业务模式,希望为消费者带来更好的体验。

2017年乐歌B端销量已达到了2016 年的39倍旁边。
B端市场便是我们的重点业务领域。

“乐歌的产品即适用于个人购买,也适用于企业为员工批量采购。
借助Amazon Business,中国卖家能够有更多的机会和通道去打仗海量用户。
我认为大家该当把握住这个机会。
在亚马逊上,我们采纳两手抓策略,让乐歌的出海业务板块进一步扩大。
” 乐歌外洋品牌奇迹部运营总监陈旭莲谈道。

“Amazon Business供应了一系列工具,还帮助我们快速提升了品牌曝光度。
我们是2018年第一家申请到DOTD(镇店之宝) 资源的卖家,用户打开Amazon APP,最显著的推送栏目便是DOTD,它的流量和曝光率极高。
利用后,我们的一款产品在DOTD当日访问量比前一日增长了1000多倍。
”陈旭莲愉快难掩。

“除了DOTD 资源以外,Amazon Business还专门针对企业与机构卖家,推出了包括阶梯价格、卖家资料、卖家认证项目、额外的产品信息、Amazon Spot Buy机制(在线招投标功能)、RFQ(在线询价功能)等多种专业卖家工具及上风资源。
这让我们在外洋客户群中迅速提升品牌口碑。
”通过Amazon Business,乐歌造诣了自己的“成功学”,实现了业务的爆发式增长。
2017年,其B端销量达到了2016 年的39倍旁边,并仍有持续增长潜力。
这让乐歌愈发感想熏染到B端市场是企业发展的重点业务领域。

(正在事情的乐歌员工)

“2017年,我们成功敲响了深证交易所上市宝钟。
这个中,亚马逊及Amazon Business功不可没。
”项乐宏董事长感概道,“我们的数据显示,跨境电商业务中源于亚马逊的发卖占比极高。
这给乐歌的上市之路加分不少,希望可以给更多有志向的中国卖家以启迪。

“未来,我们将武断不移地跟随亚马逊环球开店Amazon Business的步伐,助力大康健家当的发展,做全天下的供应商。

“有句话叫做光阴不等人,移动互联网、物联网正在高速发展,我们要捉住这个契机,把握行业的变迁。
” 谈起未来的愿景,项乐宏董事长掷地有声,“未来一定是个追求康健化的时期,人们将会回归到康健生活的理念中来,我希望我们的产品和做事能坚持以数据化为手段,连续朝着大康健方向提高,十五年,五十年,乃至一百年。

“Amazon Business的计策是帮助更多的中国优质企业布局下一代的贸易链,做全天下的供应商。
乐歌作为大康健行业的从业者,毫无疑问,将武断不移地跟随亚马逊环球开店Amazon Business的步伐走向天下。
”企业线上采购已是大势所趋,并且增长势头越来越明显。
Amazon Business美日欧站点发展成熟,成为越来越多客户可信赖的采购帮手,广泛多样的企业与机构买家不断增加的采购需求,进一步刺激亚马逊商采市场体量飞腾。
根据Forrester预测,未来5年,B2B电商市场的年化增长率高达10%!

2020 Amazon Business中国卖家招募操持

Amazon Business现正开展中国卖家招募操持,扶持最具潜力的中国企业,对接环球万亿企业需求,打造百万美金卖家:

l 更多商机:一个账户同时运作B端+C端双赛道

l 更永劫光:供应最长3年持续账号支持

l 更及时分享:定期分享类目趋势、选品剖析与企业买家洞察

l 更风雅扶持:资深运营经理供应1对1风雅化账户诊聊

l 更多资源:专属北美、日本、欧洲B端功能、项目、活动资源(包括阶梯佣金、企业定价、在线询价、批发商城、在线招投标、B端首页展示位等),以及更多新功能优先享用

新卖家优选标准:

1. 商业干系品类:工业品,办公及茶水间用品,电子科技产品,酒店餐厨用品,科研医疗用品 (必要)

1.国内外有名品牌或零售商的ODM/OEM代工厂 (优选)

2.国内外有名品牌经销商 (优选)

已开店卖家

如果您已是环球开店卖家,可以上岸卖家平台,通过帮助页面搜索“亚马逊企业采购商城”自助解锁Amazon Business功能!

理解更多内容请访问Amazon Business官方网站

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