编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 09:16:13
1. 维修职员应熟习车间所有设备性能、布局,全面节制理解现状及状态,事情上统统保生产,为班组做事,确保做好后勤保障事情。
2. 维修职员应加强业务知识学习,不断进取,充分利用自己所学第二职能,为工厂车间做事。
3. 严格按照分管领导、设备员下达的小修哀求项目,合营调度、工段长明确小修韶光安排,保质保量地完成小修换油操持。
4. 实施维修区域卖力制,对付单一重点设备,配备职员重点监控,每季度考察一次,故障发生率明显减少的重点设备,建议车间一次性褒奖维修职员50~100元。
5. 因事情须要加班延点时,维修职员应屈服分管领导及设备员、班长的统一安排,对不平服指挥的职员视其情节扣款50~100元。
6. 维修职员任务范围内事情未完成的项目考察:
① 小修未完成扣任务者20~50元。
② 定保帮忙合营不利扣任务者10~30元。
③ 不负责实行设备巡检扣任务者10~30元。
④ 对设备故障,维修职员接到关照5分钟不到现场者,扣款10~30元。
⑤ 不屈服分管领导、班长临时安排的事情扣任务者30~300元;严重者直至行政处理。
本站所发布的文字与图片素材为非商业目的改编或整理,版权归原作者所有,如侵权或涉及违法,请联系我们删除,如需转载请保留原文地址:http://www.baanla.com/xyj/211263.html
下一篇:返回列表
Copyright 2005-20203 www.baidu.com 版权所有 | 琼ICP备2023011765号-4 | 统计代码
声明:本站所有内容均只可用于学习参考,信息与图片素材来源于互联网,如内容侵权与违规,请与本站联系,将在三个工作日内处理,联系邮箱:123456789@qq.com