红枣+电商 神木曼乔咖啡走出精准扶贫新途径

艰巨创业，红枣借力电商走出去

2011年，怀揣着“红枣富民”的梦想，张亮辞去“大学生村落官”事情，来到神木市最南真个镇——万镇镇，在这个有6万多亩红枣栽种规模的地方，开始了他的创业路。

万事开头难。
从财产抵押、亲朋借款、银行贷款到受到政府的大力扶持，张亮的创业路走得很艰辛，但是他始终坚信，只有通过红枣精湛加工进行产品创新并履行品牌化运营才是出路，也只有这样才能早日实现红枣富民。

经由几年的努力，张亮创办了陕西华和实业有限公司，建起了当代化的大型红枣深加工工厂，并通过与科研机构进一步的互助实验，红枣咖啡研发也取得了成功，并取了个洋气的名字“曼乔咖啡”（MANCCIOCOFFEE）。

至此，张亮的中式咖啡品牌“曼乔咖啡”以及以红枣为紧张质料的“曼乔”品牌系列产品正式亮相。

厂子建起来了，品牌也创立了，如何将这一产品卖出去，张亮深知还有更长、更艰辛的路要走。
2016年，张亮考试测验在西安设立了曼乔品牌运营中央，在神木市、榆林市、西安市等地逐步开设线下产品体验店，并在天猫、京东等电商平台开设了品牌旗舰店，采取“互联网电商+体验店”的营销模式，积极进行市场推广。

第一韶光发货，免费赠予品尝，不厌其烦地负责回答每一条评论和疑问，逐步地，张亮的曼乔咖啡网店打出了名气，买卖也越来越好。

几年来，该企业不断进行品牌及产品升级，产品扩展为曼乔咖啡（经典红枣咖啡）、曼乔丽致（枣浓缩汁）、 曼乔庄园（神木木枣、神木紫晶枣）、曼乔真爱（红枣沙棘果汁饮料），单电商平台发卖额就达300万元，神木的传统“老木枣”通过“触电”开始走向天下。

初心不忘，带动村落民一同致富

曼乔咖啡品牌越叫越响，电商业务越做越大，张亮并未止于追求自己个人的成功，而是想办法帮助乡亲们一起脱贫致富。
“一定要让家乡的红枣树重新成为村落民的致富树。
”这是他创业的初心。

当地的庄家除了种地，一年四季都围着枣树转，张亮每年都会优先高于市场价收购当地枣农的红枣，确保他们一年收益。
同时，在当地镇政府的帮助下，华和实业公司还向村落民流转了2000亩枣树林作为曼乔庄园的生产基地，帮助村落民管理枣树。
枣林基地也时常会雇佣当地的村落民，让他们在农闲韶光来工厂打工，每天支付150元的人为，并教给他们一些根本的枣树防虫、养护等知识，一个月下来能有近3000-4000元的收入，让他们在照顾家庭的同时又增加了经济收入。

不仅如此，张亮还常常把自己节制的电商知识和开网店的履历分享给周围感兴趣的人，培训一些电商知识。

“只要我们的产品能在市场上立足，咱神木的红枣家当就能发展起来。
”张亮满怀信心。
2019年，张亮与当地23户穷苦户签订了家当脱贫协议，针对穷苦户自身家当发展条件不敷的情形，通过家当扶贫的办法带动穷苦户增收脱贫，切实保障穷苦户高质量脱贫。

致力扶贫，“一棵枣树”的家当新公益

历经几载风雨，陕西华和实业有限公司，这个投资5000余万元，总占地82亩，坐落黄河边万镇西豆峪村落的大型当代化工厂，已发展成为红枣当代化深加工为主，集研发、生产、发卖和外贸进出口为一体的农业高科技企业。

为了更好地实现红枣家当永续发展，帮助当地村落民脱贫致富。
2019年，张亮与神木市扶贫办创新开展了“一棵枣树公益”活动。

“一棵枣树公益是家当新公益，通过政府、企业、爱心人士的力量，开辟新的农业生产和发展的道路。
”张亮见告，通过这一公益行动，我们会将流转承包枣农的地皮再一次按照新的组织办法分包给枣农，将枣农转变为经由培训后的家当工人，科学化、标准统一管理枣树。
“每个枣农按照30-50亩枣树进行管理，每人每年可有固定收益3-5万元，这样一来，枣农的收益有保障了，枣林也就不会被撂荒了。
”张亮表示，这一公益行为的特点在于，这是一次有偿公益，市民认领一棵枣树公益金额是365元/棵/年，对应可获赠一棵枣树公益礼包，即曼乔品牌系列产品，其代价要高于自己支付的金额。

“善业+家当，创造公益新模式，如果每人均匀认领10棵枣树，那么每3个人加入，就可以让一亩地有机，每30个人加入，就可以让一个农人康健垦植，每300个人加入，就可以让5个年轻人留在村落庄事情，每3000个人加入，就可以有一个更可持续发展的俏丽村落庄……”这便是张亮为发展红枣家当，提振枣农信心擘画的发展蓝图。

此外，在推进电商扶贫的路上，神木市积极推进“企业+专业互助组织+基地+庄家”家当化经营做事模式，每年组织红枣企业参加杨凌农高会、丝博会以及其他各地举办的营销平台，逐步提升了全市红枣有名度和美誉度。
同时开展电子商务、网上交易和“互联网+”等新型业态，制订《神木市电子商务进屯子综合示范项目资金管理办法（试行）》，对从事电子发卖的企业给予扶持，勾引企业转变传统的营销不雅观念，让电商成为精准扶贫的新路子。