36氪首发 | 童装供应链平台「快衣」完成切切元天使轮融资打造服装分娩全链条做事

「快衣」从属于杭州蔚蓝智衣科技，是一个专注于童装供应链的家当互联网平台。
平台聚拢了一批加工厂资源，拆分服装生产流程并线上统一组织生产，品牌方只需供应样衣就可以直接报价下单。

海内童装行业市场规模超过2000亿，个中湖州织里霸占了海内市场近40%的市场份额，号称“中国童装之都”。
公司业务环绕湖州织里镇展开，已经拥有360多家加工厂，互助品牌商超200家，2019年平台流水8000万。

不同于智布互联涉足的面料生产，服装生产更非标，订单、产能更分散且数字化程度低。
由此带来的订单和产能的错配会大大影响生产、出货效率。
快衣打通了品牌方和加工厂的数据流，实现交易在线撮合的同时，还沉淀了品牌方“需求池”和加工厂“供给池”。

详细履行中，「快衣」为品牌方打造了“快衣智造”App，并上线了在线询价系统。
品牌方以询价系统为参考，提出订单需求后匹配加工厂资源。
加工厂则基于快衣供应的智能MES系统实时对接产能情形。
生产过程中，品牌方只需供应样衣情形，由快衣做布料裁剪之后统一送到加工厂生产。
至于面料，可以由品牌方采购，快衣也可以代采。
生产完成后，快衣会为品牌方供应第三方质检做事。

快衣平台订单

除了生产效率提升，平台沉淀的数据有一定代价。
基于订单记录和交易评价可以得到品牌方、加工厂的数据画像，降落双方的信息不对称并加速交易决策。
另一方面，家当数据链条的打通也将为供应链金融做事供应可能。
据先容，快衣去年年底就与湖州银行互助了200万的供应链金融业务。

直播、短视频等新型电商业态给服装家当带来了新增长，网红博主等也是「快衣」未来着力拓展的客户群体。
不过，网红服装订单每每量小且不稳定，加工厂会更倾向于跟有稳定大单的品牌互助。
CEO黄康亮先容，很多服装供应链平台由于小订单占比高而无法得到优质的加工厂资源。
快衣则强调加工厂的利益，公司会在MES系统里帮工厂做好全时段排产，担保大订单供给的根本上，适当插入中小订单。
对付优质品牌商和加工厂，公司也会供应专用SOP。

公司目前营收紧张是向品牌方收取订单金额10-15%的做事费，以及供应链金融4%旁边的佣金。
此外，服装行业内面料采购现金价和开单价相差巨大，如果快衣以现金价集中购买，开单价供应给品牌方也会有一定比例的收入。
黄康亮表示，未来可能会以面料采购差价为紧张营收来源，并取消做事费。

「快衣」CEO黄康亮有多年家当投资履历，其合资人曾创立服装品牌。
公司的技能和运营团队分别在杭州物恋科技和阿里巴巴有过从业经历。
据黄康亮先容，快衣将在今年年中上线设计功能，品牌方设计师只需上传设计图片，平台可为其生产样品。
快衣也会逐渐搭建自身的设计团队，为服装家当供应全链条做事。

公司新一轮融资已经开启。