中兴通讯的成长史是中国通信设备制造业成长的一个缩影侯为贵

总裁侯为贵用一个词来表达他愉悦的心情——“振奋民气”，这位获选“中国信息家当十大经济人物”的企业家在2003年达到了个人奇迹的一个高峰。

1985年2月，复兴成立时只是深圳一家原始投资仅几十万元的多种所有制稠浊的小企业。

“改革开放往后，内地国有企业都想到深圳来办个窗口，把自己的资金往外走，到特区来寻求发展。
”

在当时深圳这片热土上，孕育着无限的商机和发达的朝气。
航天部西安691厂、长城工业深圳分公司（后改名为广宇集团）和喷鼻香港运兴电子贸易公司（复兴的“兴”字便是来自这家喷鼻香港公司）共同投资创办了深圳复兴半导体有限公司，，以691厂派出的职员为主，开展来料加工业务。

“当时没有根本，资金又不多，只能从来料加工开始。
我们先后做过小线路板、电话机、电子琴、吹风筒、电子表，反正只要能赢利，有来料加工的活，什么都干。
”一位曾参与从前创业的老员工说。

大略的来料加工显然不是这批创业者的初衷。

“一个企业总得有点自己的产品，光靠给人加工就挣个辛劳费，也发展不了，以是一开始侯总就在琢磨这件事，他有个独立见地便是想搞通信。
由于想来想去，比较熟习的还是与电子元器件干系的东西。
”曲征（原691厂党委布告、复兴半导体第二任董事长）说道。

20世纪80年代，中国的交流机市场正是“七国八制”的时期。
曾经有一幅很有名的整版广告：在中国舆图上涂满了各种颜色，图例解释这种颜色是NEC的，那种颜色是爱立信的……全国交换机的版图都被邦交际换机厂家瓜分完毕了。

“刚开始搞的时候，我们国家所有县以上的局用交流机都买国外的。
改革开放往后国家经济肯定有个大的发展，经济要发展的话，通信就要首先发展，以是他就看准了这一点，从这里下手。
我们又没有和国外厂家互助的条件，国家已经引进了13条线，买人家散装件，在海内组装。
我们想申请，一是没有根本，国家也不可能再批，就走了自己研制的道路。
”曲征这样阐明当时选择自主研制交流机的缘故原由。

1986年6月，复兴公司组织了一个以魏兴民为首的八人研发小组，开始研制68门的仿照空分用户小交流机。
由于对交流机技能不熟习，就和陕西邮电器材一厂互助，陕西邮电器材一厂派出了以朱金文、张殿德为代表的5个人来到深圳。
这时，复兴公司的驻地在沙河，利用的正是加拿大北电的交流机。
现在的华侨城已经成为旅游文化和高尚人居的代名词，而当时却是荒郊野外，只有孤零零一栋厂房和宿舍，复兴公司租的是二楼。

最早的开拓办法被总结为“仿中有改，稳妥务实。
”技能卖力人张殿德认为：

“如果说从贸易和来料加工转向发展通信产品是侯总第一个重大决策的话，第二大决策便是选择仿制喷鼻香港怡富公司的ESX-60机型。
仿制是捷径，在当时引进的3种小交流机里，怡富ESX-60在技能上比较成熟，我们拿来解剖，根据海内元器件的供应条件和自己的条件再重新开拓，这是我们创业第一个产品。
”