聪慧广西电器数码产品

这种变革，让很多传统家电企业引以为傲的弘大分销渠道上风正在弱化。
面对这种情形，很多家电企业都有一种被互联网革掉传统上风之命的觉得。

而实际上，互联网革命的并不是企业传统上风的命，真正被革命的是传统商业思维之命。
只要真正按互联网思维有序地推动企业转型，传统家电企业的很多上风依然可以在互联网经济生态圈中发挥浸染。
小家电行业领导者，

站在时期的拐点，很多家电企业都高举“互联网转型”的大旗，纷纭进军电商，希望用电商为企业发展加油蓄力。
值得关注的是，一些家电企业在互联网转型过程中，只是把电商当做另一种发卖渠道来经营，并没有充分开释出电商在渠道之外的更大影响力。

在互联网时期，企业要以用户为中央，培养“粉丝经济”效应，不断缩短企业、产品与消费者之间的间隔，而个中的关键就在于如何升级消费者网购体验，提高消费者对品牌的忠实度。
想要达到这一目的，企业就要从价格、品质、物流和做事体系等几方面入手，让消费者以合理的价格得到高品质产品，通过高效的物流体系把产品快速投递消费者手中，并为消费者供应持续的做事。

推动企业互联网化转型并不是要推倒重修，而是须要企业利用电商和互联网思维打开各个节点，构建出适宜互联网需求的家当生态链，让企业更好地发挥出既有的上风，给消费者带来利益的同时，实现自身更好、更快的发展。

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对付电器企业而言，无论是产品和做事，资源和渠道积累，体验和口碑传播都有很大帮助。