智能硬件定制降低成本策略_卡卓无线

智能硬件定制在降落本钱方面，可以从设计优化、供应链管理、生产自动化、标准化与模块化、以及研发效率提升等多个角度入手。
以下是一些详细的策略：

l 优化设计：通过优化产品构造和功能设计，减少不必要的零部件和繁芜工艺，从而降落物料本钱和制造本钱。
例如，优化产品的构造布局，使其更加紧凑、合理，减少材料摧残浪费蹂躏；或者通过功能集成，减少零部件数量。

l 减少BOM数量：降落全体产品的BOM（物料清单）数量有助于减少采购本钱、装置本钱和学习本钱。
在构造设计中，可以通过优化设计将相似的零部件合并，减少BOM数量。

l 标准化与模块化：履行规格的标准化和模块化设计，可以使不同产品项目、夹治具或零件利用通用的设计/规格，以规模经济量降落制造本钱。
同时，标准化和模块化设计还有助于提高生产效率和产品质量。

l 集中采购：将各个部门的标准化、同质化的需求集中起来进行集中采购，增加采购数量，提高采购筹码，从而实现采购本钱的最小化。

l 供应商比价与会谈：对付大宗物料采购，实施竞争招标，通过供应商的相互比价和会谈，得到更优惠的采购价格。

l 建立长期互助关系：与优质供应商建立长期稳定的互助关系，可以得到更优惠的价格、更稳定的供货质量和更及时的售后做事。

l ESI供应商早期参与设计：让供应商在产品设计初期就参与进来，利用其专业知识提出改进建议，优化设计方案，降落采购本钱。

l 引入自动扮装备：在生产过程中引入自动扮装备，如自动化生产线、机器人等，可以提高生产效率、降落人力本钱，并减少人为缺点导致的丢失。

l 升级生产线：对现有生产线进行升级改造，引入更前辈的生产技能和设备，提高生产效率和产品质量，从而降落单位产品的制造本钱。

l 加强研发团队培植：提升研发团队的专业能力和技能水平，使其能够更快地开拓出知足市场需求的产品，缩短研发周期和降落研发本钱。

l 跨部门协作：加强研发、采购、生产等部门之间的沟通与协作，确保各环节之间的顺畅衔接，减少不必要的摧残浪费蹂躏和丢失。

l 降落试错本钱：通过提升供应商的生产效率和并行生产能力，降落智能硬件在试产阶段的韶光本钱和资金本钱。
例如，利用3D打印技能进行快速原型制作，或者将生产需求外包给多个供应商并行完成。

l 回收与复用：对付某些可回收的包装材料和零部件进行回收与复用，降落采购本钱和环境影响。

综上所述，智能硬件定制在降落本钱方面须要从多个方面入手，通过设计优化、供应链管理、生产自动化、标准化与模块化以及研发效率提升等策略的综合利用，实现本钱的全面降落。