是否已经完美无缺 联想PC产品线SWOT分析

根据Gartner的数据显示，2013年第四季度遐想在除亚太区以外的所有地区市场均呈现强劲增长，并在本季度以1493万台的出货量霸占PC厂商第一的位置，发展势头强劲。

在环球PC市场持续低迷的大环境下，遐想能够取得如此骄人古迹不禁让人产生疑问，遐想帝国是否已经达到完美，帝国体系还存在短板吗？

（图）是否已经完美无缺 遐想PC产品线SWOT剖析

一、上风剖析

1、市场份额

•环球PC市场份额不断提升

从遐想发布的财报数据来看，2009-2012四个完全财年中，遐想所占环球个人电脑市场份额由8.5%升至15.5%，反响出遐想在环球PC市场的竞争力和市场地位正不断增强，同时也冲破了环球PC家当由美国厂商垄断的市场格局。

2014年1月9日，国际有名市场研究机构IDC公布的最新市场数据显示：遐想连续第三个季度成为环球PC出货量第一名，同时第一次成为整年的“天下PC之王”， 整年市场份额达到创记录的17.1%。
值得一提的是，美国市场上遐想的PC销量第一次超过了苹果这个强劲的本土竞争对手，跻身市场前三。

（图）2013年Q4美国PC市场五大厂商出货量及市场份额排名

2、品牌影响力

•中国PC市场遐想品牌关注度遥遥领先

作为海内PC市场当之无愧的龙头企业，遐想在30年的风雨进程中积累了深厚的用户根本，ZDC监测数据显示，2013年遐想在中国条记本电脑、台式电脑、一体电脑市场上，品牌关注度均高居榜首。
个中，条记本电脑市场作为PC产品线的主沙场，遐想所占市场关注份额靠近三成，遥遥领先于其他厂商。

（图）2013-2014年中国条记本电脑市场品牌关注比例比拟

干系链接:风雨进程30年——遐想终登PC行业顶峰

营销模式转变 遐想PC家当互联网计策浅析

3、产品创新

•产品创新的代表作——遐想Yoga

2010年当苹果发布第一代iPad系列产品后，平板电脑便开始了对条记本电脑市场的全面渗透。
面对来势汹汹的平板电脑浪潮，作为PC行业领跑者，遐想在产品创新方面一贯紧随市场潮流，2012年推出了环球首款360度可折叠超极本遐想IdeaPadYoga，兼具平板电脑的利用模式使其在同质化严重的市场环境中绽放出一道分歧凡响的光彩，同时也增加了与平板电脑竞争的上风。

为完善PC+计策，遐想在2013年推出了旗下新品遐想Yoga平板电脑，独创的支架设计冲破了传统平板电脑的外不雅观设计理念，同时也延续了Yoga多模式操作的传统，进一步提升了产品的市场竞争力。
同时，遐想集团董事长兼CEO杨元庆在央视《经济半小时》中透漏：Yoga平板上市仅一个月销量便已打破百万，可以看出遐想Yoga系列产品在创新方面得到了市场和用户的认可。

（图）遐想集团杨元庆做客央视《经济半小时》谈创新（图片来自CNTV）

二、劣势剖析

1、产品布局

•15.6英寸及以上产品占比相对较低

从产品屏幕尺寸的角度来看，遐想及其子品牌ThinkPad在产品布局方面的计策基本相同，两者均因此目前市情上用户需求量最大的14英寸产品为主，个中遐想主品牌在14英寸条记本电脑的占比更是达到62.2%，相对最高。

这样的产品布局虽然让遐想捉住了主流需求，但却使得其在15.6英寸以上大屏条记本电脑上的统治力相对较弱。
伴随着影视产品清晰度的不断提升，用户对付条记本屏幕分辨率和视觉效果的体验更加看重，15.6英寸以上大屏产品的上风正逐渐显露，因此这类产品在未来或将迎来新的爆发点，而遐想在此类产品的布局则显得较为薄弱。

（图）2014年Q1遐想&ThinkPad不同屏幕尺寸条记本分布

2、价格分布

•低端与高端市场成为用户关注盲区

产品价格方面，从2014年第一季度用户关注度分布来看，子品牌ThinPad由于受众以商务人士为主，因此在整体用户关注度方面较以消费市场为主的遐想主品牌差距较大，同时ThinkPad在8000元以上高端市场上的用户关注度相对较低，均在5.0%以下。

与之比较，遐想主品牌在3000-4999元价格段用户关注度达到40.1%，但在3000元以下低端市场的用户关注度则相对较低，这使得遐想丢失了一批只为知足基本上网需求的消费群体。
目前，此类消费群体在4-6市场较为集中，这将对联想在深耕此类市场时产生一定影响。

（图）2014年Q1遐想&ThinkPad不同价格条记本用户关注比例比拟

3、细分市场

•游戏影音本市场仍有待开拓

细分市场方面，目前遐想在家庭娱乐本、轻薄便携本、商务办公本市场上的领先上风明显，但在游戏影音本市场上的影响力则较为薄弱。
ZDC监测数据显示，2014年第一季度神舟以33.4%的绝对上风领跑游戏影音本品牌关注榜。
遐想虽然位居亚军，但其与微星、Alienware和华硕之间的上风较小，竞争显得尤为激烈。

可以看出，中国游戏影音本市场上，无论在产品价格还是性能方面，遐想均不乏强劲的竞争对手。
随着中国游戏市场的不断壮大，游戏影音本在整体市场的地位势必水涨船高，因此该细分市场仍有待遐想深度开拓。

（图）2014年Q1中国游戏影音本市场品牌关注比例比拟

三、机会剖析

1、PC+计策

•移动互联推动PC+计策稳步向前

在后PC时期，单一的产品已经无法带动企业再创辉煌。
面对这样的市场环境，2012年遐想果断提出PC+计策，同年五月遐想面向中国市场正式推出首批K系列智能电视。
自此，遐想个人电脑、平板电脑、智好手机和智能电视四大产品线的布局初步成型。

根据遐想最新公布的2013-2014财年第三季度财报显示，在保持个人电脑市场份额稳步提升的同时，季度内移动互联和数字家庭产品(包括智好手机及平板电脑)在第三季度的综合业务额年比年增长了73%，达17亿美元，占集团总业务额的16%。
个中，平板电脑销量年比年飙升326%，创记录的达到340万部。

随着中国进入移动互联网时期，用户对付智能家居的市场认知度正逐渐提升，将四大产品线和自身云做事相结合成为遐想新的发展方向，同时也是巩固PC+计策的详细表现。
因此，如何让四大产品线之间达到无缝连接从而形成完美的多屏互动，将是其未来发展的重点之一。

（图）2013-2014财年Q1-Q3移动互联和数字家庭产品业务额

2、并购

•大型并购为下一次古迹腾飞蓄力

2005年，遐想为打入国际市场迈出了集团历史上主要的一步，以12.5亿美元收购IBM环球PC业务，这次收购为遐想奠定了日后走向环球PC行业领导者的技能根本。
根据遐想公布干系数据显示，2005年的其业务额为30亿美元，如今遐想2013-2014财年Q3单季度的业务额便已达到了108亿元，上升幅度惊人。

进入2014年，遐想以迅雷不及掩耳之势先后收购IBM X86做事器业务和摩托罗拉移动，两项收购案先后创下遐想的收购之最。
同收购IBM环球PC业务相似，两笔大型收购案分别在企业做事和智好手机方面为遐想再添筹码。
个中，因收购摩托罗拉移动而得到的产品专利将大力推进遐想在手机市场的提高步伐，同时也是为下一次古迹腾飞而蓄力。

（图）遐想集团重大收购案交易额数据

四、威胁剖析

1、市场竞争

•惠普与戴尔正伺机反扑 市场竞争依旧激烈

IDC数据显示：2014年第一季度，环球PC市场出货量为7340万台，同比低落4.4%。
纵不雅观五大PC厂商，遐想、惠普与戴尔所占市场份额较2013年第一季度均呈上升趋势，个中遐想上升区间最大，达到2.4%。
惠普与戴尔上升区间较为靠近，分别为1.5%和1.7%。

虽然遐想在本季度连续高居环球PC出货量榜首位，但其与亚军惠普之间的领先上风仅为0.6%。
同市价得关注的是，第一季度惠普在EMEA（欧洲、中东和非洲）的强劲的古迹表现反响出“前世界PC之王”正在逐渐复苏，这必将对联想的市场地位产生较大威胁。

与惠普比较，完成私有化改革的戴尔上升势头同样不容小觑，本季度是戴尔连续第三个季度实现同比增长。
在调度了渠道计策后，私有化带来的自由度让戴尔在PC家当改革和深耕商务市场的步伐加快，企业的计策决策得到更好的实行。

从两大美国厂商的一系列行动和古迹表现来看，两者并不甘心屈居环球出货量亚军和季军， 均在积极方案伺机反扑。
遐想要得到市场统治性地位，一定要与惠普和戴尔进一步厮杀以得到对方的市场份额，因此市场竞争依旧激烈。

（图）2013年Q1&2014年Q1环球五大PC厂商市场霸占率比拟

2、跨界竞争

•PC+计策引来跨界竞争

PC+计策虽然为遐想打开了多元化发展的大门，但同时也让遐想与其它行业领导者之间产生竞争。
为了阻击遐想这艘行业巨舰，其他行业的领军品牌势必要在自己的上风领域挤压遐想以便保持自身的发展空间，这将是遐想在推进企业多元化改革面临的巨大威胁。

就目前市场行情来看，遐想在手机和平板电脑领域的发展相对较好，国产市场上均已名列前茅，但同苹果与三星这样的国际品牌比较差距仍旧较大。
与之比较，作为智能电视行业的新人，遐想不仅要面对三星、索尼等日韩品牌的挤压，还要与海信、TCL、乐视TV等本土新老对手争夺市场份额，形势较为严厉。

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