日本 7-Eleven 为何跻身竞争对手的购物清单

本周，7-Eleven 所有者宣告已收到来自一家加拿大竞争对手的收购要约，这在日本引发了震撼。

此规模的日本公司从未被外国公司收购。

从历史上看，日本公司更有可能收购外洋企业。

7-Eleven是环球最大的便利店连锁店，在20个国家和地区拥有85,000家门店。

而且，它作为一种快速、廉价而又美味的食品的发卖办法尤其成功，尤其是在日本和泰国等这种食品已经很丰富的地方。

Seven & i Holdings 首席实行官井坂隆一 (Ryuichi Isaka) 在该公司收到收购要约之前见告 BBC 新闻：“我们的门店数量比麦当劳或星巴克还多。
”

这 85,000 家商店中约有四分之一位于日本，而美国则有大约 10,000 家。

比较之下，总部位于魁北克的经营 Circle K 连锁店的 Alimentation Couche-Tard 在 31 个国家和地区拥有近 17,000 家门店。
个中半数以上的门店位于北美。

在初步报价传出之前，Seven & i 的估值就已超过 300 亿美元（230 亿英镑）。

7-Eleven 股价周一上涨逾 20%，但第二天回吐了部分涨幅。

剖析师指出，日元兑美元和其他紧张货币的疲软，使得 Seven & i 的价格更加实惠。

喷鼻香港对冲基金 Maso Capital 的 Manoj Jain 表示，随着日元走弱，日本政府推动并购的努力彷佛正在见效。

Alimentation Couche-Tard 经营 Circle K 连锁店 Alimentation Couche-Tard 经营 Circle K 连锁店

7-Eleven 一贯热衷于利用其发卖食品的受欢迎程度来获利——其食品种类繁多，包括饭团、三明治、煮熟的意大利面、炸鸡和饺子。

虽然在世界上的很多地方，人们都会在紧急情形下去便利店买一块巧克力或一袋薯片，但在日本，像 7-Eleven 这样的商店才受到探求美食的游客的欢迎。

这些 7-Eleven 菜肴让这家连锁店在亚洲社交媒体上引起轰动。

光顾 7-Eleven 便利店乃至被誉为在泰国最值得做的事情之一，其火腿奶酪吐司已经成为 TikTok 的热销产品。

英国歌手艾德希兰 (Ed Sheeran) 是帮助提升 7-Eleven 有名度的名人之一，一段他在泰国一家商店品尝零食的视频在网上疯传。

由于公司面临投资者的压力，哀求其出售部分业务并专注于 7-Eleven 品牌，伊萨卡一贯致力于在美国和欧洲市场复制这一成功。

该公司一贯在更新其计策，以便更多商店能够效仿其日本商店的做法。

伊萨卡师长西席说：“我们创造，发卖新鲜食品的商店吸引了更多的购物者。
”

“我们希望高质量发展，而不但是增加数量。
我们希望确保顾客满意，并在增加门店数量的同时提高每家门店的发卖额，”他补充道。

Seven & i 也一贯在大举收购。
今年 1 月，该公司以约 10 亿美元（7.7 亿英镑）的价格从加油站连锁店 Sunoco 手中收购了美国 200 多家门店。

今年4月，该公司从澳大利亚一家特许经营商手中回购了750多家门店。

在近一个世纪的发展历史中，7-Eleven 大部分韶光都是美国品牌。

该公司于 1927 年开始发卖用于冰箱冷藏的冰块，后来开始储备鸡蛋、牛奶和面包等生活必需品。

当时，商店的业务韶光是 07:00 至 23:00，因此得名。

第一家 7-Eleven 便利店于 1927 年在德克萨斯州开业

随着业务的增长，7-Eleven 开始在美国以外供应特许经营权。

1974 年，日本零售公司伊藤洋华堂达成协议，开设了该国第一家 7-Eleven 便利店。
1991 年，该公司收购了该连锁店美国母公司 70% 的股份。

伊藤洋华堂的创始人伊藤正敏于 2023 年去世，享年 98 岁，他被誉为将 7-Eleven 打造为环球帝国的元勋。

2005 年，伊藤洋华堂更名为 Seven & i Holdings，名称中的“i”象征着伊藤洋华堂和当时担当公司名誉董事长的伊藤师长西席。

现在，随着该公司决定是否连续由日本所有或回归北美，专家们想知道是否会有更多日今年夜公司成为收购目标。

贾恩表示，现在“日本董事会和管理团队更乐意接管外洋成本和外国办法”。

他补充说，现在可能会鼓励更多外国投资者寻求对日本公司的投资。