数据要素家当平台得数据者赢世界！工业数字化论坛分享文字稿

6月21日，“第七届托比工业数字化论坛”在上海举行。

本次会议由中国生产力促进中央协会数字经济事情委员会辅导，托比网主理，上海市浦东新区电子商务行业协会和家当数字化创新发展同盟参与协办，南京市鼓楼区发改委和鼓楼区铁北管委会供应特殊支持，同时受到了淘宝天猫工业品、国联股份、同心集团、亚马逊企业购、震坤行、海智在线、鑫方盛、咸亨国际、领先未来、迪塔班克、买化塑、霞光社等企业的大力支持。

来自全国各地确当局协会领导、专家学者，以及工业品牌商、工业做事平台卖力人、央国企采购平台卖力人等共约300人与会。

工信部智能制造专家许永硕

工信部智能制造专家许永硕出席会议并揭橥主题演讲。
在此向各位读者分享演讲实录：

刚刚刘总先容我是工信部的专家，这个背景是2015年中国出台《中国制造2025政策》后，工信部短缺能讲智能制造的专家，也短缺智能制造评审的专家。
由工信部下属的家当互联网发展同盟在组织中国制造2025创新创业大赛中，约请我担当评委而成为工信部专家。

家当互联网发展同盟，是2015年4月由时任工信部副部长怀进鹏发起的，5月《中国制造2025》政策发布，同盟开始组织中国制造2025创新创业大赛。
2016年，工信部又牵头成立了工业互联网家当同盟。
在2017年11月国务院发布《关于深化“互联网+前辈制造业”发展工业互联网的辅导见地》后，这个政策接替了《中国制造2025》，随后引发了工业互联网热。

在这期间，很多工业互联网干系的企业都得到了政府的扶持，从2018年至今，工业互联网观点的企业越来越多。
2017年时，家当互联网有一个阶段非常尴尬，时任工信部副部长的陈肇大军长西席，对工业互联网与家当互联网的联系与差异非常关注，并让家当互联网发展同盟回答这个问题。

在我看来，工业互联网与家当互联网工业4.0是两个不同维度的观点。
工业互联网是从技能维度实现工业4.0，以技能赋能家当，技能是支撑；家当互联网是从业务维度实现工业4.0，以平台整合家当，业务是目的。

这一阶段， B2B行业内的企业还在低头主打B2B观点，直到腾讯提出互联网的下半场是家当互联网，B2B圈子才开始将家当互联网作为宣扬观点，此时政策红利已经被主打工业互联网的企业吸纳了。
B2B行业的人过于务实，但真正做创新的事一部分是政策支持，一部分是成本支持，纯粹做创新的事，纯挚靠业务，一旦有失落误，企业经营都会碰着困难。

家当平台企业，平台企业是多边代价链重组，传统业务便是买、卖双边。
平台企业成为平台后要促进多边业务，不仅有买、卖，还有各种做事，有了多边业务后，对应未来生态的观点。
其余，同边网络效应和跨边网络效应，做平台网络方案化是根本。
一个平台用户多了能接管更多用户，这是同边网络效应。
跨边网络效应是什么？卖方多了，产品丰富度提升会促进买方的增加；买方多了，也会吸引更多的卖家参与。

平台型企业规模是关键，能够达到引爆点平台企业就成了，达不到引爆点可能半途而废。
以是对付平台型企业，尤其家当互联网平台型企业，一定要看重规模，想办法把企业业务做大。
早期阶段，政府支持是最主要手段，政府的支持不仅带来业务，还是背书。

下面先容平台型企业转型的方法论，这个方法论共有六步，核心是家本地图。
做平台一定是大处着眼，小处动手。
在家本地图阶段，平台紧张方案是构建多边代价链，早期要通过一个代价点建立双边关系，然后通过增加代价点，逐步完善多变生态。
​要根据完全的家本地图，逐步迭代，找到一个代价点形成规模，建立根本举动步伐、构建生态，通过数据创造代价。

代价创造​：能够创造家当代价是成为平台的根本，能够为平台用户创造代价是建立生态的根本。

规模上风：平台企业最主要的是要建立规模上风，2017年时最大的瓶颈是找到代价点并形成规模上风。

根本举动步伐：根本举动步伐带来的是做事的改变。
什么模式的做事效率是最高？我们的水、电、气、热是效率最高的模式，是通过建立干系的根本举动步伐，比如建立水、电、气、热的管道、线路，将这些产品的供给以做事的形式供应，这种效率是最高的。
未来工业所有的产品都会是根本举动步伐这种模式。

有了根本举动步伐之后，会形成多边业务关系，不仅有买、卖，而买、卖中间有一系列的做事商。

构建生态：基于根本举动步伐形成多变的做事体系，构成了新的生态。

数据代价：构建生态之后真正创造代价的是数据。

这6步实际上是一个循环，一个代价点须要一个循环，在创造数据代价之后，通过新的代价点开启新的循环。

1、代价是平台根本，能够为用户平台创造代价是建立生态的根本。

2.平台具有天然垄断性，无法规模化的企业无法成为平台企业。

3.基于根本举动步伐做事，做事模式是效率最高的模式，类似于根本举动步伐，水、电、气、热、煤。

4.生态，数字经济是重构家当生态，得生态者得天下，这一步是充分发挥数据代价，收成平台企业的最大收益。

数据代价是利用数据优化传统家当的代价，即平台企业在做的。
家当数字化，是利用数据优化传统家当的效率。
还有一个数字家当化，指如何把已有的数据当成一种商品，形成新的代价点，这是我们现在要特殊重视的。

做平台的企业已经有了非常完善的数据，未来这些数据怎么发挥代价？第一要加快造就要素市场，第二建立流利技能。
第三建立数据根本制度​。

数据要素流利运用为中国数字经济发展供应动力，数据要发挥浸染，数据要素要发挥代价一定要促进流利。
数据共享流利是数据要素代价开释的堵点与难点。
数据共享难、利用不受控，短缺安全可信环境，这里不赘述。

数据流利有四大根本举动步伐，与家当互联网关系最大的是流利举动步伐，包括数据空间、区块链。

数据根本举动步伐六大功能，目前B2B或家当互联网的企业，最大上风在数据运用，包括通用的智能决策，赞助设计、聪慧管理等能力。
比如行业的分类目录，比如行业运营数据，包括订单、库存、需求等信息，包括行业的一些标准，这些都是家当平台企业的上风能力。
数据运用紧张在交易过程当中利用数据优化全体家当链的代价。

未来要促进数据流利，包括数据空间、隐私打算、区块链、数据脱敏、数据沙箱等技能。
平台企业一定要深耕数据运用上风，带动向数据流利环节发展。

不雅观察各地积极探索数据要素代价的模式，北京、深圳、重庆探索的是把数据当成一种资产经商营业，这是制度。
但聚焦更多地方，江苏在打造纺织行业数字空间。
湖南在打造工程机器行业数据空间，广东在探索跨境医疗运用处景、模具行业数据空间，四川是电子信息数据空间。
什么是数据空间？什么是行业数据空间？这些与行业干系的数据空间，由什么类型企业试点得当呢？这是须要提醒大家特殊关注的问题。

小结。

第一个重点，从家当互联网发展同盟引入，紧张是想强调家当互联网与工业互联网是工业4.0的两个维度，但工业互联网企业捉住了政策的红利，得到了更大的发展空间。
重点是要长于抓政策红利。

第二个寻衅，平台型企业的规模是寻衅，平台型企业在早期发展阶段要充分利用政策，看政策导向。
得到政府支持既可以得到资金支持，还能够有信誉背书，帮助企业应对​规模化寻衅。

第三个方法论，平台型企业转型路径，助力平台企业早日打破瓶颈，早日达到引爆点。
平台型企业有成功履历。

第四点叫促进数据要素流利，勾引平台型企业如何捉住数据要素的红利。
行业数据空间，本便是家当平台企业具有上风的政策​，企业一定要捉住这个政策红利。
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总之，B2B企业在务实的根本上，也要学会举头看看政策方向。
外国领先企业，海内大型企业常日有政府关系部门（海内很多企业是由驻京办来承担）。
这个部门一方面是与政府部门建立联系，帮助企业更好的理解海内干系的政策。
当然政府部门在出台政策、搜聚建议时，也须要企业的帮助，政府须要通过企业确当局关系部门来得到支持。
比如国家大数据局在积极促进数据空间培植，但数据空间干系的政策不能分开企业、家当。
而中国为了促进数据空间的发展，也会出台勾引政策。

或许现阶段，B2B企业带上行业数据空间的帽子，能够帮助企业捉住数据要素的红利，迎来行业发展的又一次黄金阶段。